本帖最后由 面壁深功 于 2017-11-30 08:20 編輯
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人稱“小馬哥”的馬化騰,,雖然已經(jīng)是華人首富,但很少見有公共媒體方面的言論,。這是日前在某活動上分享了騰訊的內(nèi)部體系及價值觀,,以及目前的投資及方向,針對大家所關心的人工智能,、區(qū)塊鏈等問題,,也一一提出自己的看法。以下是馬化騰分享的核心觀點內(nèi)容: 1. BAT分別在搜索,、電商,、社交上發(fā)力,而在互聯(lián)網(wǎng)領域還有大批獨角獸和潛在獨角獸,,發(fā)展空間巨大,,大家可以有更廣的視角。 2. 騰訊“多賽道”對外投資,,很難即刻判斷出哪一家未來會放量,。 3. 微信的設計出臺是騰訊內(nèi)部QQ的PC團隊、移動團隊,、郵箱團隊的3個隊伍同時開發(fā)的,,最后QQ的郵箱團隊以時間上略微優(yōu)勢,在內(nèi)部勝出。 4. 對外,,微信的成功只是因為在時間上領先了其他對手2周和在功能上的“群功能”領先其他同行,,也是生死一戰(zhàn)。 5. 微信出來后,,打擊了QQ的業(yè)務,,QQ做了巨大犧牲,但這也是戰(zhàn)略必須,。 6. 游戲依靠創(chuàng)意,,內(nèi)部同一類型的開發(fā),自己可以立項,,通過內(nèi)部競爭來實現(xiàn),。 7. 兵貴神速。一個創(chuàng)意出來,,第二天就會有100多個業(yè)界團隊會跟進開發(fā),,如果留到明天起步就太晚,必須今天就開始啟動開發(fā),。 8. 騰訊促進了業(yè)界的幾大并購,,在滴滴、快滴,、Uber的并購中,,燒錢大戰(zhàn)很慘烈,但是補貼大戰(zhàn)推動了“移動支付”的普及,,這是意想不到的一個收獲,。 9. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大戰(zhàn),第一,、第二會打得很厲害,,越走越快,第三及往后的隊伍很快就會被甩得很遠,。 10. 對于還在業(yè)界打架的投資對象,,先看一看,讓子彈飛一會,,看看誰生命力更強。 11. 騰訊發(fā)展會關注,、專注,、發(fā)掘痛點。例如開發(fā)票,,耗時,、易錯,為什么不可以設立云端數(shù)據(jù),與稅局對接,,發(fā)票入微信卡包,,點擊就能報銷?沒有信號的地方,,可不可以設立預設消費碼,,先消費交付,有網(wǎng)絡了再交割劃賬,?大數(shù)據(jù)可以做信用背書,,支持高頻小額支付。 12. 人工智能發(fā)展很快,,阿爾法狗在圍棋領域已經(jīng)無人匹敵,;人工智能設立的初期0歲時候的表現(xiàn)不突出,但是自我學習能力很強,,只需要給它規(guī)則,,21天之后,人工智能突然成長,,人類不可企及,,未來想象空間很大。 13. 騰訊比較關注醫(yī)療領域的人工智能應用,,藥,、醫(yī)院、醫(yī)師,、掛號等等細分領域都有機會,。 14. 區(qū)塊鏈的發(fā)展方向有兩個,一個是公用方向,,去中心化,,一個私有方向,有類似央行制度,,中心制帳戶,。我相對更看好私有方向,數(shù)字貨幣是有可能取代實體貨幣的,。 15. 騰訊嘗試過很多行業(yè)深挖,,也砍掉了很多發(fā)展的板塊,一方面緣于與平臺上的客戶產(chǎn)生了競爭,,一方面的確不是每一行的專家,。累力累心,不如專心做好平臺,。 16. 對于廣告的發(fā)展,,騰訊覺得還要做好更多的準備,,準備不好就上馬則會帶來很多負面效應,如果它是金礦,,就慢慢挖,。
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