項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不懂技術(shù),，還是個(gè)繁瑣的女人

滾刀魚

搞設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目的,，內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行當(dāng)然是最好的選擇,，但是現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)情況都是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，小公司職責(zé)不明確，本應(yīng)該是：誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé),，但是現(xiàn)實(shí)中是領(lǐng)導(dǎo)老參合,，瞎給意見，作為設(shè)計(jì)人員按領(lǐng)導(dǎo)意見改了,，出問題得你負(fù)責(zé)，不按領(lǐng)導(dǎo)意見改,，得罪領(lǐng)導(dǎo),，這是中國的現(xiàn)狀，只能說你遇到的老板和領(lǐng)導(dǎo)沒有自知之明,，這沒辦法,，公司是他的,，他的嘴想怎么說就怎么說，那就看你能不能忍了,，銀子給的多,，就忍了，銀子給的不多,，不想忍,，管你是老板還是老板小舅子的該懟的時(shí)候就往死里懟，大不了不干了,，你想這樣的管理方式的企業(yè)會有很大的發(fā)展嗎,？我就遭遇過這樣的小公司，坐標(biāo)遼寧營口,，哎呦,，我去，算了,，現(xiàn)在我都不想再評論那段經(jīng)歷,，忍不了，就走唄,，聽說該公司現(xiàn)在已經(jīng)在倒閉的邊緣,，這很正常，這樣的企業(yè)不是因?yàn)槭袌龌蛘呒夹g(shù)而倒閉,，而是死在企業(yè)管理上,，這也國內(nèi)很多大企業(yè)在選接班人的時(shí)候遇到的問題，家天下的傳統(tǒng)思想束縛很多企業(yè)家在選接班人的時(shí)候,，只選自己的后代,，無論這個(gè)后代行不行，不過還好,，好多企業(yè)家后代都是國外留學(xué)歸來的牛X人物,，貌似坑爹的可能性也不大，問題也不大,，其實(shí)職業(yè)經(jīng)理人才是最好的選擇,，說遠(yuǎn)了。拉回來,，一旦遇到這種“二皮臉”的老板,，自己還是要學(xué)會自保，以免被當(dāng)槍死還不自知,，老板給意見的時(shí)候,，有一些功能性的，還有機(jī)會改正的,，老板的面子該給還得給,，如果是涉及人身安全的保護(hù)設(shè)計(jì),，這一定要堅(jiān)持原則，老板給意見,，你妥協(xié)了,，一旦設(shè)備在現(xiàn)場出了事故，你首當(dāng)其沖的就是公司的炮灰,，現(xiàn)在國家如此強(qiáng)調(diào)安全,，對安全都是嚴(yán)查,，一旦出事,，那就是人生都完蛋了,，就別想著什么職業(yè)生涯了,。

楊善梅

滾刀魚 發(fā)表于 2017-12-14 10:25
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" ?! R" t7 K# S0 m' ?這是中國職場官僚主義的一個(gè)通病,，沒辦法�,。�
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dragon韓

還有些外行的領(lǐng)導(dǎo)喜歡提一些不切實(shí)際的意見,，你不照做吧感覺不給他面子,，你照做吧又不符合實(shí)際，畢竟他能看到的表面的東西我自己早就考慮了,，就好像一輛跑車,，他說底盤低了不行，單考慮這一個(gè)問題他可能是對的,，但是放在整體就未必正確,。

xueqingchao

我之前的一個(gè)技術(shù)部文員，女的,，30不到,，中專學(xué)歷；能做到技術(shù)部主任的位置,，下面7.8個(gè)本科理工男,，年紀(jì)大的兒子都上高中了，大家說笑話不笑話,，諷刺不諷刺,，打臉不打臉？ 所以在一個(gè)不良的環(huán)境里,，競爭扭曲變形的背景下,，沒有什么不可能出現(xiàn)的？
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3 h3 ]1 J2 V' K9 a8 V8 J' y所以一個(gè)人在職場上,，你在有能力,，你出場的順序不對，也只能成為悲�,�,；一個(gè)人如果你沒有能力，在競爭的大背景下,，你也未必就不能漁翁得利,； 所以人要學(xué)會大環(huán)境下把握好自己，至于怎么把握哪就各行其道,。
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hawk23

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否懂技術(shù),，這個(gè)沒有什么關(guān)系
能把項(xiàng)目做成功，這個(gè)才是實(shí)力

wolalala12

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考驗(yàn)的是協(xié)調(diào)溝通,、資源調(diào)配,、計(jì)劃管理等能力，對于技術(shù)只要總體了解了,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師還是不一樣的,。目前企業(yè)的問題是缺少一個(gè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同等地位的總工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利被過度放大（這是國情,，沒辦法,，領(lǐng)導(dǎo)都想著一個(gè)人能兼完的何必兩個(gè)人，而且領(lǐng)導(dǎo)聽項(xiàng)目報(bào)告往往喜歡文職人員寫的,，好看,，技術(shù)人員寫的他們看不懂。所以往往覺得管理人員思路清晰,，工具應(yīng)用好,，系統(tǒng)性高，自然重視這些人）,。這兩個(gè)人缺一不可,，畢竟做技術(shù)的在管理溝通方面不如管理崗位。項(xiàng)目又是一個(gè)注重整體溝通協(xié)調(diào)的工作,，技術(shù)只是其中奠基的一環(huán),。

loveskycc

滾刀魚 發(fā)表于 2017-12-14 10:25
搞設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目的，內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行當(dāng)然是最好的選擇，但是現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)情況都是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，小公司職責(zé)不明 ...

) D% s  b+ t! p+ Z$ q我們這都是站在自己角度說話,，我是體制內(nèi)離職又做外貿(mào)出身的，其實(shí)全世界很多都是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，我們論壇多少初中生還不是成了行業(yè)能手,，所以是不是內(nèi)行根本不重要，重要的是明白各司其職不要瞎摻和,，領(lǐng)導(dǎo)去干領(lǐng)導(dǎo)的事,，員工做好自己的事，小公司家庭式生產(chǎn)關(guān)系容易產(chǎn)生矛盾就是老板不像老板員工不像員工,，老板天天悶在廠里干活,，員工覺得自己有兩把刷子比老板還牛逼，不混亂才怪,，其實(shí)能夠落到這些層次的訂單都是沒人干的,，屬于別人吃肉喝湯最后一口舔盤子的渣給你，大家都要知道自己幾斤幾兩,，缺了誰地球一樣轉(zhuǎn)~~~企業(yè)能不能發(fā)展關(guān)鍵看老板在社會上的能量,，再說接班人，不選自己的兒女選職業(yè)經(jīng)理人,？換成你你也不會,，而且職業(yè)經(jīng)理人最重要的是操守，傳奇CEO杰克韋爾奇把通用電氣從100多億美元搞到將近5000億美元,，換成我們這片土地的人早就揣自己包里了還能上趕著給你打工,？中國當(dāng)小老板很容易，搞點(diǎn)小東西買個(gè)房買個(gè)車搞搞女人就這點(diǎn)追求,，要當(dāng)大老板什么管理什么技術(shù)都不是根本,，根本是這個(gè)老板本身的層次能夠拉資源拉項(xiàng)目，其他的事情讓專業(yè)人士去解決,，老兄舉的例子其實(shí)沒有借鑒意義,，因?yàn)殚_廠就是逆水行舟，死做就是等死,，諾基亞手機(jī)都會倒閉何況是小廠,，所以有時(shí)候你管理水平哪怕全套照搬世界五百強(qiáng)一樣沒用~~~
9 Y) F5 ~; x: b5 Q; |2 n/ M

二郎神zc

你該換工作了

巫拉拉o

原來這么多公司都是低效又雞婆……哎……電視上都是假的假的……

雨傾城

也不一定是盲目的提高進(jìn)度�,？赡苁抢习逡晃兜谋七M(jìn)度