中國正面臨一場“隱性失業(yè)”的轉(zhuǎn)折

老鷹

這是一篇詳細(xì)論述當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型”,，一部分人正在被“隱形失業(yè)”的文章,，文章中有幾點觀點值得我們深思：

1、中國正在進(jìn)行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，對于大多數(shù)普通人來說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是換工作,，對于其中年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)單一的人來說,，就是失業(yè),。

2、受經(jīng)濟(jì)下行影響較大的制造業(yè),、采礦業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域中的技術(shù)、管理,、銷售人員,，目前很多人處于隱性失業(yè)狀態(tài)。這個群體因為有一定的經(jīng)濟(jì)儲備,，因此根本不會出現(xiàn)在城鎮(zhèn)失業(yè)登記的名單中,，但其數(shù)量將隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入而逐漸浮出水面，其中一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個人及家庭帶來的痛苦可能要遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判,。

3,、新一代的企業(yè)家也必將最大量的誕生于消費和服務(wù)領(lǐng)域，對于年輕一代來說,，這是他們的未來所在,。

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型,，這是一次新老企業(yè)“你死我活”的大置換,，而不是老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會。

一 開豪車?yán)瓕＼嚮顑旱亩际悄男┤耍?br />


拜賈躍亭資金緊張所賜,，我開始緊張在易到專車?yán)锍涞腻X,，最近開始頻繁使用易到專車，以避免悲劇在我身上重演,。

我曾經(jīng)有過健身房,、洗衣房的卡用完之前公司跑路的慘痛教訓(xùn)，一度拒絕任何形式的預(yù)付款消費,，但還是沒有扛得住易到“沖一百返一百”這種過于慷慨的誘惑,。

最近的一次用車，車主開著氣派的奧迪A6L來接我,。在易到的APP上車主自愿把車的等級從豪華檔降為舒適檔,，所以我在附近數(shù)十輛車中毫不猶豫選了它。

車主是一位生產(chǎn)皮鞋的老板,，50多歲,，在廣東有鞋廠、在北京大紅門有批發(fā)部,。

一年前,，他的皮鞋生意已經(jīng)舉步維艱,，于是準(zhǔn)備收手。當(dāng)和各地的經(jīng)銷商清賬的時候,，才發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款已經(jīng)大部分難以收回,。如果這些賬款徹底收不回來，他除了一套尚未還清貸款的房和一輛車將一無所有�,，F(xiàn)在，他們兩口子輪流開專車和清帳,，專車的幾百塊錢是他們養(yǎng)家的唯一來源,。兩個孩子目前還在念書，對于未來,，他憂心忡忡,。

上一次叫車，碰到的司機(jī)是一位剛從公司辭職的白領(lǐng),，開著寶馬X5來接我,。他40多歲，原來在一家房地產(chǎn)公司做項目總監(jiān),，在找下一份工作的過渡期,，他開自己的私家車掙點外快。顯然,，他已經(jīng)意識到到尋找一份達(dá)到自己原來薪資水平的工作難度超出了自己之前的想象,，但依然信心滿滿。在整個路途中,，我忍著一句話沒有說出口：也許,，這可能就是你的新工作。

在兩三年之前,，他們做夢也不會想到到,，標(biāo)志著他們成功人生的私家車會成為他們養(yǎng)家糊口的生產(chǎn)資料。

二 你以為只是換工作,，其實是“失業(yè)”



這情景并不陌生,，在太平洋對岸的美國也曾上演。

1929年秋冬美國由股市暴跌引發(fā)了經(jīng)濟(jì)大蕭條,，三四年后真正的企業(yè)倒閉和失業(yè)高潮爆發(fā),。大規(guī)模的失業(yè)，實際上是經(jīng)濟(jì)蕭條的最后結(jié)果而不是前期征兆,。

通俗地講,，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是很多人換工作，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是很多人沒工作,。無論是美國大蕭條時代還是里根改革時代,，以及我們90年代后期的國企改革時代都是這樣,。

在美國上世紀(jì)80年代所開始的那次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，很多中產(chǎn)階級失去了原來的白領(lǐng)工作,，從制造業(yè),、金融業(yè)、傳媒業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等高薪工作不得不轉(zhuǎn)向零售,、餐飲、旅游等低薪藍(lán)領(lǐng)工作,。

而他們中的所有人在失去原來工作的時候,，都以為這一次只不過和以前的歷次跳槽一樣，只是從這家公司跳到同行業(yè)的另外一家公司,，說不定還會升職加薪,。

中國正在進(jìn)行的是又一次規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對于大多數(shù)普通人來說,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是換工作,，對于其中年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)單一的人來說,，就是失業(yè),。

三 危機(jī)！你正面臨嚴(yán)峻的“隱性失業(yè)”



在20世紀(jì)90年代末到新世紀(jì)初的那一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中,，受到?jīng)_擊的主要是國有工業(yè)企業(yè)的工人,。在那一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期中，大量老工業(yè)基地的工廠企業(yè)倒閉破產(chǎn),，數(shù)千萬產(chǎn)業(yè)工人下崗失業(yè),。

與此同時，在沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)大城市,，成千上萬新的崗位被創(chuàng)造出來,，出口加工型企業(yè)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)是其中最大的就業(yè)崗位提供者,。

國有企業(yè)眾多的“40,、50人員”再沒有找到穩(wěn)定的工作。而此次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，所涉及的工作崗位無論從數(shù)量,、地區(qū)和行業(yè)上都要比上一次結(jié)構(gòu)調(diào)整更加廣泛。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),，2014年年末全國就業(yè)人員77253萬人,，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬人。包括制造業(yè),、采礦業(yè),、建筑業(yè)等行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占勞動力總數(shù)的30%以上,，也就是有2.3億人，這其中又有1億人從事制造業(yè),。

從世界各大工業(yè)國的發(fā)展歷程來看,，當(dāng)人均GDP達(dá)到10000美元時，第二產(chǎn)業(yè)占勞動力比例都會不斷下降,。我國2014年人均GDP已經(jīng)達(dá)7485美元,，第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達(dá)最高峰。大量勞動人口從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)已成為必然,。

同時第二產(chǎn)業(yè)中,，低端制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),、采礦業(yè)等行業(yè)向高端制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型也正在發(fā)生。有人預(yù)測在這個過程中,，會有8千萬到1億的勞動人口需要轉(zhuǎn)換自己原來的工作,。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新工作崗位必將需要更加專業(yè)的技能，而原有崗位上的勞動力會有相當(dāng)大的比例難以適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變而被取代,。

目前的就業(yè)統(tǒng)計基本無法反應(yīng)就業(yè)市場分行業(yè)變化趨勢以及隱性失業(yè)的真實情況,。實際上，雖然服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的新勞動崗位不斷增高,，同時低端勞動崗位薪資水平也未見降低,，但不少智庫和研究機(jī)構(gòu)以及新聞媒體通過實地調(diào)查獲得的勞動力市場上的變化卻不容樂觀。積極的一面是,，大量制造業(yè)和建筑業(yè)失業(yè)人員在餐飲,、零售、旅游,、物流等服務(wù)業(yè)中找到了新的工作崗位,。

但在受經(jīng)濟(jì)下行影響較大的制造業(yè)、采礦業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域中的技術(shù),、管理、銷售人員目前很多人尚處于隱性失業(yè)狀態(tài),。

這個群體因為有一定的經(jīng)濟(jì)儲備,，因此根本不會出現(xiàn)在城鎮(zhèn)失業(yè)登記的名單中，但其數(shù)量將隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入而逐漸浮出水面,，其中一部分人的轉(zhuǎn)型難度和給個人及家庭帶來的痛苦可能要遠(yuǎn)超于之前的預(yù)判,。

四 誰最終會是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲者？



在過去的歷次經(jīng)濟(jì)周期中,，中國人才總體處于供不應(yīng)求的狀態(tài),，各行業(yè)從事技術(shù),、管理、銷售等崗位的白領(lǐng)們即使有短暫的失業(yè)也幾乎都會很快在自己拿手的領(lǐng)域中重新找到就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,。

而這一次不同的是,，很多曾經(jīng)高速發(fā)展的行業(yè)中的一些崗位可能永遠(yuǎn)消失不在。而新的高薪崗位的技術(shù)門檻要高的多,，因此和美國所經(jīng)歷的那樣,，一些白領(lǐng)將不得不從事低技能服務(wù)業(yè)崗位的工作。

從白領(lǐng)進(jìn)入藍(lán)領(lǐng),，這種過去幾十年在中國完全不可能發(fā)生的事情現(xiàn)在將密集出現(xiàn),，這種變化，對當(dāng)事人是相當(dāng)殘酷的,。因此未雨綢繆,，要么讓自己在調(diào)整中屹立不倒，要么讓自己盡早的進(jìn)行知識和技能的儲備以便能夠平滑轉(zhuǎn)型,，是放在白領(lǐng)們面前的新要求,。另外，利用自己的年齡,、經(jīng)驗,、人脈方面的優(yōu)勢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)通道也是一個可以考慮的選項。

從新世紀(jì)初發(fā)端的這一輪經(jīng)濟(jì)增長,，是中國迄今為止歷時最長,、增長速度最快的一輪經(jīng)濟(jì)波峰。在這種高速發(fā)展的背景下,，企業(yè)和企業(yè)家的能力更多的體現(xiàn)在行動力上,，即使粗放的生產(chǎn)和經(jīng)營管理企業(yè)也能賺到錢。

另外,，通過關(guān)系獲取資源的能力,、投資機(jī)會的把握能力、投資戰(zhàn)略的前瞻能力,，甚至更直白的說法“行賄”的能力,，也是競爭力的重要組成部分。而依靠技術(shù)進(jìn)步,、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,、管理提升、成本控制,、品牌塑造等途徑成功打造高競爭力企業(yè)的和中國經(jīng)濟(jì)增速相比極不匹配,。這也是近十幾年來，國內(nèi)新出現(xiàn)的高品牌知名度企業(yè)乏善可陳的根本原因。

這種不均衡發(fā)展的不可持續(xù)性越來越明顯,。觀察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)微變化,，你會發(fā)現(xiàn)以消費為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在到來。

有機(jī)構(gòu)測算,，在中國此輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,，將有8千萬左右的勞動力轉(zhuǎn)換工作。而其中一多半的勞動力將轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),。這數(shù)千萬勞動力的轉(zhuǎn)型,，理論上需要出現(xiàn)數(shù)百萬個創(chuàng)業(yè)者才能帶領(lǐng)這些勞動力完成轉(zhuǎn)型。因此,，新一代的企業(yè)家也必將最大量的誕生于消費和服務(wù)領(lǐng)域,，對于年輕一代來說，這是他們的未來所在,。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折不等同于企業(yè)轉(zhuǎn)型,，這是一次新老企業(yè)“你死我活”的大置換，而不是老企業(yè)“破繭重生”的新機(jī)會,。這個過程就是大洗牌的過程,。有的人在這個過程中會倒掉，有人提前收手的,，通過各種基金把錢交出來讓專業(yè)的人士去進(jìn)行投資。在2015全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,，能夠看出一些新興領(lǐng)域里的投資趨勢十分旺盛,。

這是樂觀的一面，悲觀的一面是,，我遇到的那些開著豪車做專車生意的人們大部分已經(jīng)沒有這種轉(zhuǎn)型的機(jī)會,，他們的知識結(jié)構(gòu)和眼界已經(jīng)不支持他們有新的開始。

每一個時代都會有犧牲者,，新一代的“40,、50人員”將由大量的小企業(yè)主和白領(lǐng)構(gòu)成，這里面會有你嗎,？

六級士官

         如鷹大說的現(xiàn)在的隱性失業(yè),，從我所接觸的電機(jī)行業(yè)，接下來會直接是無人化,，就是產(chǎn)線上的人減少,。比如以往一條電機(jī)裝配線以前需要13號人，現(xiàn)在只需要3人。
          如我們的有個客戶,，現(xiàn)在在電機(jī)行業(yè)的自動化生產(chǎn)走在前列,，未來幾年有個千人計劃，就是上一千臺機(jī)器人,，盡可能的把人員減少掉,。
          當(dāng)然可能有的人樂觀的認(rèn)為，投入自動化設(shè)備對制造型企業(yè)是一筆很大的支出,，但是現(xiàn)在不得不支出這一塊,，因為人員的不穩(wěn)定因素太大了，產(chǎn)線上的人員難招,，難以管理等,，都不得不逼著制造型企業(yè)的投資。
          還有現(xiàn)在人的收入比以前都高了,，工資之外也還追求做的舒心,，比如我們一家客戶做電機(jī)的，同樣的一條純手工的生產(chǎn)線,，前幾年同樣的人一個班能做5000多,，現(xiàn)在設(shè)備沒變，產(chǎn)品沒變,，但是產(chǎn)量最多4000,，唯一變得是人。
          所以現(xiàn)在雖然對制造型企業(yè)投入自動化設(shè)備減人這一塊投入會很大,，但是只要這家企業(yè)想做大做長久,，這是必須要走的一條路。

hawk23

最近一年來,，我不斷聽到這種未來隱性失業(yè)的理論
大家對于中國未來二十年的局勢都抱著不容樂觀的看法
如果隱性失業(yè)真的如此
那么我們未來還能做些什么
我們未來還能做什么樣的工作
我們到時肯定是要工作的
到那時,，工作內(nèi)容以及性質(zhì)的變化能有多大

xueqingchao

如果要看清這個問題，其實也不是沒有參照,；看看日本,，美國及西方國家，雖然國家的體制和國情不一樣,；但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原理和規(guī)律我想不應(yīng)該會變的,；

日本，美國等,，只留高精尖的行業(yè),，研發(fā)放在國內(nèi)，其它勞動成本高,，資源消耗大的都放在國外,；但他們也會為政俯的扶持下留下一部分勞動密集性行業(yè)來提供就業(yè)崗位,；我想中國以后也是這個路線，其實,，現(xiàn)在已經(jīng)在走了這個路線,，可能具體的鞭子還沒有打在我們個人身上；到時我們要么國外工作得到良好的收入,，當(dāng)它國的老外,，要么在國內(nèi)，在政府的扶持下就業(yè),； 另外,，還會呈現(xiàn)大量臨是工，服務(wù)性行業(yè)的工作,；多看看現(xiàn)在中國的老外,，就是明天的我們。

隨著高稅收,，高附價值,，及市場的飽和中國傳統(tǒng)的行業(yè)，已經(jīng)沒有了優(yōu)勢,；剩下要做的就輸出不發(fā)達(dá)國家,，我們要么跟著你，要么留下來領(lǐng)政府的補(bǔ)貼,。 其實從一些臺灣企業(yè)里的一些臺干,，我們隱約間也會感到這一 點。

hawk23

六級士官 發(fā)表于 2017-12-22 12:35
如鷹大說的現(xiàn)在的隱性失業(yè),，從我所接觸的電機(jī)行業(yè),，接下來會直接是無人化，就是產(chǎn)線上的人減少,。 ...

要走上無人化這條路
技術(shù)卻還差很大一截吧
我們也是做無人產(chǎn)線
但就我看來，現(xiàn)在的自動化產(chǎn)線還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到替換人
一方面,，產(chǎn)線的柔性化生產(chǎn)還沒有一個很好的解決方案
另一方面,，產(chǎn)線上的自動化設(shè)備目前也都是非標(biāo)研發(fā)，還都不穩(wěn)定,，維護(hù)成本比較高

陌上古道

中國未來幾十年將進(jìn)入一個錢難賺的模式,，經(jīng)濟(jì)增漲勢必放緩！

destiny0991

看看先

周震

警鐘長鳴

Easn

生活不易,，且行且珍惜

滾刀魚

最近在學(xué)習(xí)PMP考試課程,，準(zhǔn)備考一個PMP證書，防止以后搞設(shè)計失業(yè)了,，還可以去搞項目管理（項目管理經(jīng)驗已經(jīng)足夠了,，就差一個證書了），但是這兩種職業(yè)的差距有，但是不明顯,。還好自己的廚藝還不錯,，炒菜水平可以，看來學(xué)廚師和考廚師證的計劃得趕緊落實了,。有人說我樣樣通,，樣樣松，沒辦法,，失業(yè)并不遙遠(yuǎn),，精通一樣被餓死的概率還是比較大一些的，還是樣樣通比較安全,。