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這種情況,,在如何公司,,在如何項目上都會發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)常常召集一些不相干的頭頭們,,對你的方案、結(jié)構(gòu),、零件,,品頭論足、說三道四,,在當(dāng)今社會是沒辦法避免的,,自己只能去適應(yīng)。自己需要注意的是:1.討論會上要虛心聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的意見,,不要反駁,、不要狡辯,、學(xué)會閉嘴、學(xué)會忍隱,。2.提出自己正確的思路,,通過了更好,通不過就不要堅持了,,就按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦,,把會議的內(nèi)容記下來,讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,。3.圖紙在下發(fā)前一定反復(fù)檢查,,可以讓關(guān)系好一點(diǎn)的同事幫忙校核一下,重點(diǎn)是配合尺寸,、各個公差,、技術(shù)要求等,做到圖紙下去,,采購,、加工、裝配等不返工,,不錯料,、不停工。4.自己的項目必須一次完成,,不能折騰來折騰去,。公司里你這樣完成1.2次任務(wù),名氣提不上了見鬼了,。
; D V8 v/ S" P2 X0 [; k 人不會是十全十美的,,尤其是搞機(jī)械的,誰也不敢吹牛自己搞的項目沒有任何瑕疵,,挑不出任何毛病,,這是不可能的。做真正合格的工程師是非常難的,。 |
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