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作者：徐靜波
一位網(wǎng)友在微博上向我提一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)“徐老師,，日本為什么在過(guò)去會(huì)失去20年,？”我跟他講，我不怎么同意“失去”這一概念,，其實(shí)在過(guò)去20年中,，日本并沒(méi)有失去什么，只是發(fā)展緩慢了些,。這幾天,，我從2017年?yáng)|京汽車展,，到青森縣做不銹鋼門窗的丸佐佐藤制作所，看了從最先端的汽車制造技術(shù),，到最末端的地方民營(yíng)企業(yè),，感悟到，日本的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新在過(guò)去20年當(dāng)中,，它不但沒(méi)有停止、沒(méi)有失去,，相反的在許多領(lǐng)域,，依然引領(lǐng)著世界。
我們說(shuō)“日本失去20年”,，是相對(duì)于中國(guó)在過(guò)去20年的高速發(fā)展,。中國(guó)在過(guò)去20多年間，GDP增長(zhǎng)率始終保持了10%以上的高速增長(zhǎng),。而日本在過(guò)去的20年中,，它的GDP的增長(zhǎng)率一直處于零增長(zhǎng)或者2%增長(zhǎng)率的水準(zhǔn)，處于一個(gè)超低速增長(zhǎng)的時(shí)期,。因此,，我們得出一個(gè)結(jié)論——日本失去了20年！其實(shí)是拿中國(guó)做比較的,。
日本為什么在過(guò)去20年,，它的發(fā)展會(huì)比中國(guó)緩慢？
主要原因是因?yàn)樗谶^(guò)去發(fā)展過(guò)猛,，出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)泡沫,。日本從60年代開(kāi)始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，GDP的增長(zhǎng)率也高達(dá)10%以上,。日本人甚至將紐約最有代表性的幾棟大樓都買了下來(lái),，不少日本人喊出了“超越美國(guó)”的口號(hào)。但是,，到了90年代初,，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了泡沫崩潰。泡沫崩潰后出現(xiàn)的第一個(gè)大問(wèn)題,，是房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的暴跌,，跌掉了50%。其次就是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,。
由于日本實(shí)行的是完全的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),，政府不能直接對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行太多的強(qiáng)制干預(yù)，因此日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和去產(chǎn)能問(wèn)題的過(guò)程顯得漫長(zhǎng)。不過(guò),，喜歡抱團(tuán)的日本企業(yè),，面對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰，為了去產(chǎn)能求生存,，他們就實(shí)施了相互合并的手段,，日本鋼鐵公司原來(lái)有67家，通過(guò)合并,，目前只剩下3家,，包括目前因?yàn)閿?shù)據(jù)造假而成為話題的神戶制鋼公司。主力銀行當(dāng)時(shí)也有幾十家,，通過(guò)合并,，目前也只剩下了住友三井、東京三菱UFJ,、瑞穗三大主力銀行,。
修復(fù)泡沫經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)傷，日本用了10年的時(shí)間,。然后在2000年之后,，日本企業(yè)恢復(fù)了生機(jī)，出現(xiàn)了大規(guī)模的向外投資,，3萬(wàn)多家日本企業(yè)大量投資中國(guó),，就是在2000年之后出現(xiàn)的。
最近幾年,，我們又看到日本的傳統(tǒng)的白色家電產(chǎn)業(yè),，進(jìn)入了一個(gè)更新?lián)Q代的時(shí)期。包括中國(guó)和韓國(guó)在內(nèi)的一些亞洲國(guó)家,，不僅技術(shù)水平和制造能力已經(jīng)得到很大提高,，而且由于成本比日本低,，因此日本的家電企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以，夏普賣給了臺(tái)灣的鴻海集團(tuán),，三洋的電冰箱,、洗衣機(jī)賣給了海爾集團(tuán)，NEC公司的電腦賣給了聯(lián)想,、東芝的白色家電賣給了美的集團(tuán),。這一些現(xiàn)象，讓我們產(chǎn)生了一種誤解,，覺(jué)得日本企業(yè)不行了，已經(jīng)到了砸鍋賣鐵的地步。其實(shí),，這只是日本企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的一種現(xiàn)象,。
日本企業(yè)的實(shí)力到底還有多強(qiáng),？
我來(lái)說(shuō)兩個(gè)數(shù)據(jù),。第一,，企業(yè)的現(xiàn)金留存量創(chuàng)下了歷史新高。日本各大企業(yè)在過(guò)去5年間，企業(yè)內(nèi)部的存款凈增了100萬(wàn)億日元（約6萬(wàn)億元人民幣），達(dá)到了406萬(wàn)億日元,，創(chuàng)下了90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰以來(lái)的最高記錄,。日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫說(shuō)過(guò)一句話,，他創(chuàng)立的日本京瓷公司,，目前企業(yè)的資金實(shí)力有多大,？7年內(nèi)公司不賺一分錢，也可以維持5萬(wàn)名員工吃喝和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。所以，日本企業(yè)擁有大量現(xiàn)金存款，讓銀行日子難過(guò),。日本銀行協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示,，即使貸款年利率只有1.5%,，依然有75%的日本企業(yè)表示不要銀行貸款,。
也許有人會(huì)認(rèn)為,，企業(yè)擁有大量的現(xiàn)金不去投資是一個(gè)損失。但是,，許多日本企業(yè)認(rèn)為,，擁有豐富的資金,，不僅可以抗御隨時(shí)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能保證企業(yè)有足夠的余裕去從事技術(shù)開(kāi)發(fā),，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)處于“安全駕駛”的狀態(tài),，保證企業(yè)的久盛不衰,�,！矮@取短期的暴利與快速發(fā)展不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，擁有長(zhǎng)久,，才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈,。”許多日本企業(yè)是這么想的,，因此也決定他們很少愿意去做自己主業(yè)之外的事情,。從另外一個(gè)角度來(lái)看，這些日本企業(yè)是“有錢不賺,，過(guò)于保守”,。
第二，日本的技術(shù)專利數(shù)量目前依然占據(jù)世界第二位,。擁有大量的資金,，使得日本企業(yè)愿意投資新技術(shù)的研發(fā)。日本企業(yè)的技術(shù)研發(fā)始終保持著一個(gè)階梯式的有序推進(jìn),，雖然,，他們的技術(shù)并非百分之一百都得到應(yīng)用,，但是不斷創(chuàng)新的技術(shù)，能夠保證日本企業(yè)尤其是制造業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的變化,，和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,。索尼公司的一位技術(shù)部長(zhǎng)跟我說(shuō)過(guò)一句話，他們現(xiàn)在在研發(fā)10年之后的技術(shù),。所以,，日本企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)存力量還是很堅(jiān)實(shí)的。以技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),，以技術(shù)發(fā)展經(jīng)濟(jì),，保持日本的綜合實(shí)力，一直是日本社會(huì)的一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),，更是日本企業(yè)發(fā)展的一個(gè)準(zhǔn)則,。
所以，日本在過(guò)去20年中,，如果要說(shuō)它“失去”了什么,？最大的失去，應(yīng)該是GDP的增長(zhǎng)數(shù)字,，而不是它的實(shí)力,。我們?cè)谶^(guò)去，已經(jīng)習(xí)慣于拿GDP的數(shù)字來(lái)說(shuō)明增長(zhǎng)發(fā)展的成績(jī),，但是,，經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展的日本，已經(jīng)感知到發(fā)展過(guò)速所帶來(lái)的不科學(xué)不協(xié)調(diào)的結(jié)果,，因此開(kāi)始回歸到踏踏實(shí)實(shí)的努力,。對(duì)于日本社會(huì)來(lái)說(shuō)，政府的獲得感是次要的,，人民的獲得感才是最為重要,，因?yàn)檫x票是捏在人民的手中，人民得不到實(shí)惠,，立刻會(huì)把你轟下臺(tái),。正因?yàn)槿绱耍毡静艜?huì)出現(xiàn)國(guó)家預(yù)算的30%用于社會(huì)保障支出的結(jié)果,。
日本已經(jīng)爬上過(guò)山頂,，現(xiàn)在下山到了低谷總結(jié)爬山的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。中國(guó)還處于爬山途中,，渾身有勁充滿希望,。但是任何一個(gè)國(guó)家一個(gè)社會(huì)的發(fā)展，它都會(huì)有一個(gè)輪回的過(guò)程,。如果能夠研究前面一位登山者走過(guò)的彎路,，學(xué)習(xí)而不是嘲弄其登上山頂?shù)某晒?jīng)驗(yàn),，那么，后來(lái)的登山者一定會(huì)尋找到更好的捷徑,，攀登自己的高峰,。人類就應(yīng)該是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和借鑒并因此成長(zhǎng)發(fā)展的伙伴。
最后,，我來(lái)講一個(gè)華為的故事,。華為的手機(jī)正在超越蘋果,，不出幾年,，華為一定會(huì)成為世界銷售量第一的手機(jī)。當(dāng)我們?cè)跒槿A為鼓掌的時(shí)候,，我們必須看到,，它的技術(shù)研發(fā)中心在哪里？原來(lái)是在深圳,，現(xiàn)在搬到了日本,。因?yàn)槿A為在深圳研發(fā)了許多年，一直沒(méi)能獲得突破性技術(shù),。于是,，華為將研發(fā)中心搬到了海外，通訊設(shè)備的研發(fā)中心主要放在德國(guó),。而手機(jī)技術(shù)的研發(fā)中心,，放在了日本的橫濱市。目前,，華為招聘了400多名來(lái)自于日本索尼,、松下、東芝,、富士通等以前生產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)人員,，由這一批日本手機(jī)專家為華為研發(fā)新技術(shù)。所以,，任正非先生是一個(gè)很聰明也很謙虛好學(xué)的企業(yè)家,，他看到了日本技術(shù)的力量。
所以,，我覺(jué)得,，我們中國(guó)目前和今后一段時(shí)間，最需要的,，不是積蓄資本,，而是需要積蓄技術(shù)。一個(gè)制造業(yè)大國(guó),，如果沒(méi)有自己的技術(shù)研發(fā)能力,，即使再有錢,，也永遠(yuǎn)會(huì)落后于別的國(guó)家，被別人牽著鼻子走,。而日本在經(jīng)過(guò)幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,，他會(huì)重新煥發(fā)出一種生機(jī)，所以,，我們不能小看這一個(gè)國(guó)家,，同時(shí)應(yīng)該尋求與日本更多的技術(shù)合作，來(lái)壯大自己,。華為所走的路,，已經(jīng)為大家提供了一個(gè)成功的案例。
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發(fā)表于 2018-1-5 09:50:49
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