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! w; H/ A# @6 b) c) I! v從廣播里聽到一個詞匯，叫做現場主義,。是日本人發(fā)明的,，就是老板總是身處現場，親力親為,。由此想到成本控制這個問題,，說說自己的親身體驗。1 ?9 s9 e5 h. U6 K+ K
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機械往事3—工廠的成本控制之道 深入現場
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大的集團公司成本控制主要要靠流程,，靠詳細的規(guī)范，對于一般的工廠,，樓主的感受是——要深入現場,。0 B9 I g" }3 i$ |* z
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深入現場，這對公司的管理層來說是個巨大的挑戰(zhàn)而其核心的內容就是怎樣認識人,、用好人,。9 N9 l0 b8 k. N1 C' d6 J
g' x5 _. d9 ?% [- z& _場景一：, a- h$ u- _3 e/ X# n# a
1 u- W! j. T# c* [. I: {8 R 一臺齊二的200鏜,，前后半年時間主軸液壓系統上力士樂的柱塞泵壞了三臺，廠里負責維修的平時和幾個領導關系處的都比較好,，大家都認為其維修技術強,，泵拆下來就說要換泵不換泵床子動不了，沒二話生產部長速度批了條子,。后來有次我去倉庫無意中發(fā)現了那三個廢棄的泵,，找了一個拿到辦公室徹底分解了一下，問題不大,，就是柱塞后面那個滑靴壞了,，這是易損件，外面都有配件可買,，而且發(fā)現其斜盤調整螺釘包括另外兩個都在最大極限位置,，這對柱塞泵是很不利的~~~推斷這師傅應該是跟本不懂這柱塞泵的工作結構原理，買回來的泵也根本不調就裝上了,。至于設備液壓原理圖估計也是從來就沒看,，什么系統壓力等更無從談起了，一個近兩萬,，三個就是六萬,，樓主那時一年能到手的銀子也就這些了，要是有人允許或愿意多聽一句建議的話也許能省個三五萬吧,。; Y! f6 [: M$ W% {
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場景二：
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8 z( R- O0 `: J8 a 長春機床廠的MM52160A龍門導軌磨的液壓換向系統壞了,，一直是拆開洗洗用兩天就又壞了，總是找不到原因,，就這樣拆了洗洗用兩天,，再拆再洗，有一天這師傅估計也是煩了,，把液壓站拆了,，說換向閥壞了要換，不換修不好,，老的導軌磨床,，資料都丟失了，液壓站是整體鑄造的那種,，里面的電磁閥,，換向閥，現在市面上跟本找不到,，只能去二手市場的床子上去拆下來換,，另外的一些閥都是機床廠自己設計加工的，現在廠子都沒了,。去了發(fā)現那個換向閥并沒有拆下來,，我問為啥不拆下來,，答：拆了好幾次了，肯定是這閥的問題,，我看他們使不動,，自己拿板子拆了下來，拿回辦公室徹底拆開清洗,，發(fā)現這是個三位閥,，在其中位的閥芯里竟然卡了一個M5的內六角螺釘，絲桿的螺紋都磨沒了,，只剩下了一個螺釘頭再里面晃蕩,，終于搞清楚了原來是它卡主了閥芯。
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) T. t: M$ F" y6 d8 m7 O5 U我分析原因有二1）在以前的某次拆卸中將無意將螺釘漏在了管路中,，使用中沖到閥芯里,，好在通經較大，不至于卡死( E0 y" k% T9 c! _0 K
2）這師傅跟本就沒有細拆這閥,。但事情并沒有完,，這師傅咬定這閥沒用了，而且說我們自己測繪做不了,，找到一家能做的,，人家一個要價四千最少十個，我們判斷這閥要求的精度不高,，閥芯修修,，閥孔研研，再用上沒問題,，最終我們以生產任務緊,，先裝上試試為由把那閥裝上了，時至今日卻再無有人提過那閥的事,。
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場景三9 N9 i) W. O2 H7 Y/ ]& ~1 T
早上路過小機加陸師傅正在上活,，直徑大概350厚150的實心鑄料，中午路過活還在上面,，下午路過活干完了,，拿起圖一看外徑350內孔300高150的套一件，就因為是個實心毛培師傅多干了半天,，那實心需要一刀刀切下去,，師傅說鑄個環(huán)來能剩不少功夫。
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場景四
' P: f" u' j7 i6 s; v* _ 采購部的楊經理拉回來一批活,，要入庫了才發(fā)現入庫單上單價金額一項沒填,，匆匆打電話給那邊的私人老板，挨個商量價錢：李哥這個XXX件你要多少錢啊,？~~~你看能不能便宜點~~~哦，那就寫上1300吧,。
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場景五: G7 A7 F2 U) J0 V9 p
生產會上總經理再次強調了要控制成本,，要從一個螺釘抓起，從一張打印紙抓起~~~最后還表揚了采購部門,，為了保證生產經常周末也得去外協廠家自己開車拉件,，中層領導們一片掌聲。
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; \( m! ]% ? ~ 把人用好有三層意思：一是其字面本意,，二是用對人,，三是用好人（簡單就是有責任心的人），PS（場景一,，二樓主在以前的帖子中細說過）
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發(fā)表于 2018-1-16 00:13:11
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