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說(shuō)個(gè)笑話

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11#
發(fā)表于 2018-1-19 05:55:35 | 只看該作者
不是什么笑話  很正常吧
12#
發(fā)表于 2018-1-19 08:05:19 | 只看該作者
一直都在外圍從未走入核心,,很多企業(yè)很多管理者尤其一些中層都是這樣,一線的問(wèn)題他聽(tīng)到的或者他看到的都是現(xiàn)象,,這樣的領(lǐng)導(dǎo)能做出什麼樣對(duì)的決策,?所以辛苦的永遠(yuǎn)是底層幹活的
13#
發(fā)表于 2018-1-19 08:09:16 | 只看該作者
duduxiaozi32 發(fā)表于 2018-1-18 17:30
- N( U/ U: p) l. Z; i這不是一個(gè)笑話,而是一種常態(tài),。出問(wèn)題了不是想著如何快速的去解決,,而是想著如何快速的保全自己,也是一種 ...

4 u" m( F3 ]( G) ~1 ^: ?7 j: e你說(shuō)對(duì)咯,,我最煩這種思維,,一提問(wèn)題,首先想到的就是證明不是自己的錯(cuò),,甚至拼命的證明這是不可能做到的,,不過(guò)一個(gè)廠就是這樣的,,不過(guò)也有一個(gè)好處,在這樣極端的對(duì)比中,,更能區(qū)分什么是人才什么庸才  @. j& b& J: ~
14#
發(fā)表于 2018-1-19 08:18:48 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-1-18 17:30
( v5 t! T# @( j3 J) v" [很多企業(yè)設(shè)計(jì)都是躺槍的,。采購(gòu)是小舅子,財(cái)務(wù)是小姨子,,市場(chǎng)都是心腹…就設(shè)計(jì)最沒(méi)背景,,所以嘍

  T0 j" T/ a; ^& |9 p) ^這在廣大中小企業(yè)是特別正常的,畢竟一開(kāi)始勒褲腰帶過(guò)日子還是自家人心更穩(wěn),,沒(méi)有功勞也有苦勞,,等公司穩(wěn)定了如果自家人爭(zhēng)氣還好點(diǎn),大家都過(guò)得去,,自家人不爭(zhēng)氣真的麻煩,,開(kāi)也不是,留著也不是,,創(chuàng)一代通常無(wú)法改變這種局面,,只要過(guò)得去就行了,據(jù)我觀察,,很多二代尤其是有能力有想法的二代心里還是很清楚的,,碰到不買他賬又沒(méi)本事還愛(ài)唧唧歪歪的七大叔八大姨真的下手也是很狠的
  Z9 _- z9 z% h/ h5 e7 N
15#
發(fā)表于 2018-1-19 08:24:12 | 只看該作者
公司里躺著中槍的,都是沒(méi)背景,、嘴笨點(diǎn),、見(jiàn)識(shí)少、愛(ài)表現(xiàn)的一些人,。
16#
發(fā)表于 2018-1-19 08:25:41 | 只看該作者
好冷,!7 N1 H& `4 J1 D! `
我們公司也是這樣。我們做公司后端組裝工裝,,產(chǎn)品不良 品保就通知我們調(diào)整設(shè)備,,因?yàn)槲覀兪枪緝?nèi)部好溝通,另外調(diào)整確實(shí)也可以解決問(wèn)題,。關(guān)鍵是這真不是解決問(wèn)題的好辦法,。
0 r' A7 [" Z( h4 ?# I7 r' R0 H7 |前端工藝沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),到后端除非人工不然設(shè)備怎么保證產(chǎn)出一樣,。,。。,。也是醉了~
1 n' I+ J3 q  E, w* X+ Y目前經(jīng)常是來(lái)料不穩(wěn)定還得做自動(dòng)化線,。。。無(wú)奈
17#
發(fā)表于 2018-1-19 08:35:56 | 只看該作者
這就是人們常說(shuō)的什么式的發(fā)展,,干活的人就只有這個(gè)樣,,不干的,就七嘴八舌,。所以我們要心理強(qiáng)大,,心態(tài)樂(lè)觀,保持一顆積極向上的心態(tài),!
18#
發(fā)表于 2018-1-19 08:43:42 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-1-18 17:32- c0 p8 H. ]4 A5 u* Z$ Z
這種情況在風(fēng)氣不好的企業(yè)確實(shí)存在,。主要還是技術(shù)經(jīng)理不會(huì)分析問(wèn)題,人云亦云導(dǎo)致,。如果真有能力強(qiáng)的明白人 ...

8 ^: R& R$ {4 r( q我個(gè)人覺(jué)得這哪算風(fēng)氣不好,,這是當(dāng)今特別正常的事情,,這個(gè)問(wèn)題本來(lái)就是雙方的,,顧客有時(shí)候搞不懂至少供應(yīng)商自己那邊要很懂,畢竟顧客只是使用者,,注重的是功能的實(shí)現(xiàn),,內(nèi)部的原理結(jié)構(gòu)不知道太正常了,現(xiàn)在受了互聯(lián)網(wǎng)交易的影響,,有點(diǎn)問(wèn)題就找客服以后會(huì)成為常態(tài),,好的客服一下就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并從原理上說(shuō)清楚,一步步排除問(wèn)題解決問(wèn)題,,不能指望顧客買個(gè)東西還要從內(nèi)到外都懂,,顧客只要知道這個(gè)設(shè)備能干嘛就可以了。我們做供應(yīng)商如果這個(gè)態(tài)度理念不轉(zhuǎn)變,,以后會(huì)越來(lái)越被動(dòng)7 a; ]/ o3 K( G

點(diǎn)評(píng)

@曉昀 功能和性能肯定要知道的,,就跟買車一樣能開(kāi)多快有沒(méi)有什么功能肯定要知道的,關(guān)鍵是這個(gè)車打不著火,,是讓顧客自己找原因還是自己找原因,,是顧客自己解決還是廠商解決?你指望顧客都能自己動(dòng)手那以后會(huì)很被動(dòng)的  發(fā)表于 2018-1-19 10:49
選擇配套件,,起碼要弄清楚配套件的使用功能和技術(shù)性能,,這是最基本的要求吧,可以繼續(xù)討論  發(fā)表于 2018-1-19 10:35
@曉昀 這個(gè)你要看企業(yè)本身的能力,,不是每個(gè)企業(yè)都有大公司那種優(yōu)越條件的,,別說(shuō)培訓(xùn),就包括受訓(xùn)人員的素質(zhì)能不能接受培訓(xùn)都是一個(gè)問(wèn)題  發(fā)表于 2018-1-19 09:33
說(shuō)確切是企業(yè)文化不好,!好的企業(yè)整天培訓(xùn)新人,,給新人機(jī)會(huì),幫助新人成長(zhǎng)。我們一周3-4次培訓(xùn)會(huì)  發(fā)表于 2018-1-19 08:51
19#
發(fā)表于 2018-1-19 08:44:15 | 只看該作者
剛到新公司第一年,,電氣的問(wèn)題總是推給我,,忍了一年;第二年他每推一次,我就懟他一次,。當(dāng)著老板面懟他,。最后還屁顛屁顛的找我說(shuō)好話
20#
發(fā)表于 2018-1-19 08:50:08 | 只看該作者
技術(shù)人員覆蓋的工作很多,所以遇到問(wèn)題的大多數(shù)情況下都會(huì)受牽連,,唯有自己能力水平夠了,,可以挺起腰板說(shuō)話,這時(shí),,才能讓自己突破重圍,,置于安全之地。

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