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樓主: xue428032
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說個(gè)笑話

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11#
發(fā)表于 2018-1-19 05:55:35 | 只看該作者
不是什么笑話  很正常吧
12#
發(fā)表于 2018-1-19 08:05:19 | 只看該作者
一直都在外圍從未走入核心,很多企業(yè)很多管理者尤其一些中層都是這樣,,一線的問題他聽到的或者他看到的都是現(xiàn)象,,這樣的領(lǐng)導(dǎo)能做出什麼樣對(duì)的決策?所以辛苦的永遠(yuǎn)是底層幹活的
13#
發(fā)表于 2018-1-19 08:09:16 | 只看該作者
duduxiaozi32 發(fā)表于 2018-1-18 17:30
* L! N2 h( V# w2 O) {( M這不是一個(gè)笑話,,而是一種常態(tài),。出問題了不是想著如何快速的去解決,而是想著如何快速的保全自己,,也是一種 ...
2 d3 E' o- h' e2 B8 X7 H
你說對(duì)咯,,我最煩這種思維,一提問題,,首先想到的就是證明不是自己的錯(cuò),,甚至拼命的證明這是不可能做到的,不過一個(gè)廠就是這樣的,,不過也有一個(gè)好處,,在這樣極端的對(duì)比中,更能區(qū)分什么是人才什么庸才0 j; n+ S$ j' P4 A
14#
發(fā)表于 2018-1-19 08:18:48 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2018-1-18 17:30
; i9 h3 Q) v0 J+ y' t3 w* o很多企業(yè)設(shè)計(jì)都是躺槍的,。采購是小舅子,,財(cái)務(wù)是小姨子,市場(chǎng)都是心腹…就設(shè)計(jì)最沒背景,,所以嘍

2 j5 {5 d7 y6 ~3 r. v/ r6 x這在廣大中小企業(yè)是特別正常的,,畢竟一開始勒褲腰帶過日子還是自家人心更穩(wěn),沒有功勞也有苦勞,,等公司穩(wěn)定了如果自家人爭(zhēng)氣還好點(diǎn),,大家都過得去,自家人不爭(zhēng)氣真的麻煩,,開也不是,,留著也不是,創(chuàng)一代通常無法改變這種局面,,只要過得去就行了,,據(jù)我觀察,很多二代尤其是有能力有想法的二代心里還是很清楚的,,碰到不買他賬又沒本事還愛唧唧歪歪的七大叔八大姨真的下手也是很狠的! j5 H+ K3 x+ A( ?6 z$ z0 l
15#
發(fā)表于 2018-1-19 08:24:12 | 只看該作者
公司里躺著中槍的,,都是沒背景、嘴笨點(diǎn),、見識(shí)少,、愛表現(xiàn)的一些人。
16#
發(fā)表于 2018-1-19 08:25:41 | 只看該作者
好冷,!7 k4 J4 b9 V6 U, y3 g1 L2 d5 X
我們公司也是這樣,。我們做公司后端組裝工裝,,產(chǎn)品不良 品保就通知我們調(diào)整設(shè)備,因?yàn)槲覀兪枪緝?nèi)部好溝通,,另外調(diào)整確實(shí)也可以解決問題,。關(guān)鍵是這真不是解決問題的好辦法。
2 f0 T1 g# D4 y' }' X" ~- e前端工藝沒有標(biāo)準(zhǔn),,到后端除非人工不然設(shè)備怎么保證產(chǎn)出一樣,。。,。,。也是醉了~
/ C6 a. |. l" E' w) f9 A目前經(jīng)常是來料不穩(wěn)定還得做自動(dòng)化線。,。,。無奈
17#
發(fā)表于 2018-1-19 08:35:56 | 只看該作者
這就是人們常說的什么式的發(fā)展,干活的人就只有這個(gè)樣,,不干的,,就七嘴八舌。所以我們要心理強(qiáng)大,,心態(tài)樂觀,,保持一顆積極向上的心態(tài)!
18#
發(fā)表于 2018-1-19 08:43:42 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-1-18 17:326 L6 Q- l! N, {
這種情況在風(fēng)氣不好的企業(yè)確實(shí)存在,。主要還是技術(shù)經(jīng)理不會(huì)分析問題,,人云亦云導(dǎo)致。如果真有能力強(qiáng)的明白人 ...

1 p/ h' J" h. X- M3 ^我個(gè)人覺得這哪算風(fēng)氣不好,,這是當(dāng)今特別正常的事情,,這個(gè)問題本來就是雙方的,,顧客有時(shí)候搞不懂至少供應(yīng)商自己那邊要很懂,,畢竟顧客只是使用者,,注重的是功能的實(shí)現(xiàn),,內(nèi)部的原理結(jié)構(gòu)不知道太正常了,,現(xiàn)在受了互聯(lián)網(wǎng)交易的影響,,有點(diǎn)問題就找客服以后會(huì)成為常態(tài),,好的客服一下就可以發(fā)現(xiàn)問題并從原理上說清楚,,一步步排除問題解決問題,,不能指望顧客買個(gè)東西還要從內(nèi)到外都懂,顧客只要知道這個(gè)設(shè)備能干嘛就可以了,。我們做供應(yīng)商如果這個(gè)態(tài)度理念不轉(zhuǎn)變,,以后會(huì)越來越被動(dòng)
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點(diǎn)評(píng)

@曉昀 功能和性能肯定要知道的,就跟買車一樣能開多快有沒有什么功能肯定要知道的,,關(guān)鍵是這個(gè)車打不著火,,是讓顧客自己找原因還是自己找原因,,是顧客自己解決還是廠商解決?你指望顧客都能自己動(dòng)手那以后會(huì)很被動(dòng)的  發(fā)表于 2018-1-19 10:49
選擇配套件,,起碼要弄清楚配套件的使用功能和技術(shù)性能,,這是最基本的要求吧,可以繼續(xù)討論  發(fā)表于 2018-1-19 10:35
@曉昀 這個(gè)你要看企業(yè)本身的能力,,不是每個(gè)企業(yè)都有大公司那種優(yōu)越條件的,,別說培訓(xùn),就包括受訓(xùn)人員的素質(zhì)能不能接受培訓(xùn)都是一個(gè)問題  發(fā)表于 2018-1-19 09:33
說確切是企業(yè)文化不好,!好的企業(yè)整天培訓(xùn)新人,,給新人機(jī)會(huì),幫助新人成長,。我們一周3-4次培訓(xùn)會(huì)  發(fā)表于 2018-1-19 08:51
19#
發(fā)表于 2018-1-19 08:44:15 | 只看該作者
剛到新公司第一年,,電氣的問題總是推給我,忍了一年;第二年他每推一次,,我就懟他一次,。當(dāng)著老板面懟他。最后還屁顛屁顛的找我說好話
20#
發(fā)表于 2018-1-19 08:50:08 | 只看該作者
技術(shù)人員覆蓋的工作很多,,所以遇到問題的大多數(shù)情況下都會(huì)受牽連,,唯有自己能力水平夠了,可以挺起腰板說話,,這時(shí),,才能讓自己突破重圍,置于安全之地,。

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