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樓主: samsang
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創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式

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31#
發(fā)表于 2010-8-23 09:13:47 | 只看該作者
此模式理論上可行,但對于初創(chuàng)企業(yè)來說,,與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)姻可能來得更為實際穩(wěn)妥些,。
+ U# J0 \1 j8 a8 _  L1 i1 E+ i( q) F' G7 k0 s% K
我們公司的模式和您提到的模式類似,,我們沒有生產(chǎn)能力,,因此也流失掉不少潛在用戶;
$ m6 m9 [' z6 n/ `' W* t% \另一方面,,國內(nèi)目前的協(xié)作關系并不是很規(guī)范,,你時刻面臨核心技術的流失、交貨期的拖延和加工質(zhì)量的不穩(wěn)定,,這些,,都是風險;
1 x9 j9 Q5 u1 a# d4 c4 V0 A我的體會是,,如果沒有好的成功案例,,沒有實物產(chǎn)品可以展示,,單單靠技術和方案,拿到項目的幾率非常小,。當然,,有其他強勢因素的情況除外!
32#
發(fā)表于 2010-8-29 09:01:14 | 只看該作者
感覺樓主說的有點理想化,,做什么都得先保證有飯吃,。不然餓著肚子怎么建立團隊,呵呵,。還是先找個事情做著,,原始積累著,等時機成熟的時候在轉型,。
33#
發(fā)表于 2010-9-5 00:17:22 | 只看該作者
又一個理想主義者,,以為天會掉餡餅,你以為做加工的人沒水平?jīng)]技術,,誰不知道坐辦公室做大項目好,,無積累和基礎行嗎?連耐克怎么發(fā)展起來都沒搞清楚,,就學耐克,,聽聽養(yǎng)豬的說吧,我現(xiàn)在有工廠,,有人員,,象賊一樣叮著市場,想不那么累,,搞點高技術的,自己的小項目,,但那不叫創(chuàng)業(yè),,那是賭命,反正錢去了,,盡力了,,成功與否,嘿,!天知道,。一出來就搞公司,誰信你,,能有飯吃嗎,?但強勢的除外。
34#
發(fā)表于 2010-9-6 17:12:14 | 只看該作者
我贊成樓主的建議,,實際上中國人應該教有這種思想,,我們才會進步,。支持樓主,想和你交個朋友,,可以和我聯(lián)系,,交朋友
35#
發(fā)表于 2010-9-23 10:37:37 | 只看該作者
我堅持樓主的想法,我現(xiàn)在也想創(chuàng)業(yè),,但我的目標不是一個加工店,。我集合了三個人的力量,想創(chuàng)辦一家包裝機械有限公司,。我感覺包裝機械行業(yè)的前景很不錯,,只是對于創(chuàng)辦工廠,還有好多事情不明白,。技術方面我不用太擔心,,我擔心的是銷售、前期的網(wǎng)絡推廣這塊,。想請各位大俠給多點這方面的見意,。謝謝
36#
發(fā)表于 2010-9-23 18:54:26 | 只看該作者
操作難度很大,如何去整合,,你拿什么來吸引人,,光有想法是不夠的,要有具體的可行性操作方案,,不是憑空想象就可以的,。一個組織,要有追求的目標,,如果脫離了經(jīng)濟,,那么你這個組織只能以夭折告終。只是隨便聊幾句,。
37#
發(fā)表于 2010-9-25 16:41:54 | 只看該作者
沒有想不到,,只有做不到!�,�,!* {9 D- x" t- T' H4 i
想到了,如何做到是關鍵,!
38#
發(fā)表于 2010-10-8 19:21:03 | 只看該作者
我現(xiàn)在也是買了幾臺設備,,做加工。也想找一個項目,,可是找不到,,也沒有太多的本錢,所以只能先以加工為基礎,,再圖發(fā)展
39#
發(fā)表于 2010-10-14 13:46:35 | 只看該作者
回復 5# samsang
; T  n' z/ d( @, }0 B
' t0 a0 {3 d7 z: _是啊,,現(xiàn)在有想法的人很多,,真正付諸行動的人很少,我算一個,,慚愧' h4 V! Z0 g! R7 K3 a6 A: J
    祝你成功,,早日行動
40#
發(fā)表于 2010-10-15 15:57:13 | 只看該作者
樓主要多找點牛X的設計人員
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