% ]! Z [; q5 ~0 f! l' G$ ]這位社友,，您的吐槽功力可以去拍十萬個(gè)冷笑話一的主人公了,。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機(jī)械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）這個(gè)沒什么說的，確實(shí)是,。& L: Z# X+ h; h( c- i; I 2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙（對已經(jīng)存在的設(shè)備進(jìn)行改造）對. q- d8 E) b- g, z( O# s" ~% S& t% l* k2 M5 r8 w4 }7 ]2 t1 g5 Y
②損壞零件的測繪（發(fā)現(xiàn)并更換損壞部件——設(shè)備維護(hù)）不是,，是對別人拆下來的損壞零件進(jìn)行測繪，拆卸更換另有人員,。4 F3 A/ g+ F$ E! D: _* |5 m) r0 W' f! K5 P9 w7 b% _& U& u
③新上設(shè)備的技術(shù)溝通（采購技術(shù)顧問）對- }/ l4 `+ i- \% x+ H6 B! N; n( g# \( i: I
總的來講,，你們招的是個(gè)車間設(shè)備萬能工，兼設(shè)備維護(hù)、設(shè)備改善,、新設(shè)備導(dǎo)入等,，估計(jì)還會包括各種雜七雜八的事情。這么說來您在您公司是專業(yè)干一樣事情的么,？比如領(lǐng)導(dǎo)讓你倒杯水,，您說我不干？領(lǐng)導(dǎo)讓把衛(wèi)生打掃一下,，您說這不是我的職責(zé)范圍,？領(lǐng)導(dǎo)讓去看一下零件加工情況，催一下工程進(jìn)度,，您說這不是我干的事,？按照您說的，還要加上雜務(wù)工和清潔工吧,。據(jù)我了解,，設(shè)計(jì)院也不敢說只讓員工畫圖不管其他的事!第一，領(lǐng)導(dǎo)讓我倒水我真不干,，假使我倒水順便幫忙,，可以！專門給倒不行,，也不會有人真的直接要求工程師倒水,；第二，以領(lǐng)導(dǎo)為中心而不是以項(xiàng)目為中心的人才是真正掌握了當(dāng)世生存之道的人,，自愧不如,！倒水肯定是偶爾客戶來了，你又正好空閑才讓你倒水的,，您腦子怎么想（長）得,，會以為收個(gè)工程師會專門去做倒水的工作？我的意思是每個(gè)人的工作都是由幾部分構(gòu)成的,，對不對,？我也是把我們招聘職位的工作分成幾部分描述，您說我們招的是車間設(shè)備萬能工,，有什么依據(jù),？要是按照您的理論，每個(gè)人都是萬能工了,。請問您我有講過不以項(xiàng)目為中心的話了嗎？領(lǐng)導(dǎo)和員工的目標(biāo)是統(tǒng)一的,，就是完成項(xiàng)目,，只有上下一心，才能順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，這個(gè)你不否認(rèn)吧,？而你把服從領(lǐng)導(dǎo)安排說成以領(lǐng)導(dǎo)為中心,，這曲解意思的功力也是沒誰了。①一般反駁別人的時(shí)候大家說在前面的都是自己認(rèn)為最重要的理論,，比如“你敢說1+1≠2么,？”您第一句講的沒毛病，誰也不可能在公司只干一件事,，第二句就是給領(lǐng)導(dǎo)倒水,，我就認(rèn)為您以為給領(lǐng)導(dǎo)倒水時(shí)天經(jīng)地義的事，我覺得我這樣理解沒毛病,，而且現(xiàn)實(shí)中就有這種人,，且不少。您現(xiàn)在追加客戶來訪時(shí)的情景,，我覺得這種情景是正常的�,、谝皂�(xiàng)目為中心和以領(lǐng)導(dǎo)為中心顯然是兩種概念，現(xiàn)實(shí)中也不可能存在與Team中的工程師想法完全一致的領(lǐng)導(dǎo),，所以就會有很多領(lǐng)導(dǎo)說什么就算是錯(cuò)了也要這么干的人,，因?yàn)榍懊娴顾膯栴}，我將您理解成此類人,，假如我理解錯(cuò)了請諒解,。但是人畢竟是多面的，還有前面加粗部分罵我的文字請收回! 3.面試進(jìn)行齒輪測繪計(jì)算是為難機(jī)械設(shè)計(jì)師嗎,？ 另外請大家注意,，這并不是設(shè)計(jì)計(jì)算，是測繪計(jì)算,，也就是測量齒輪實(shí)物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個(gè)參數(shù),，比設(shè)計(jì)計(jì)算容易多了! v8 d3 S) M* }: k- \+ r) B8} h. S( {! H- p9 f" Y8 ?/ S2 A9 `
2 K. e0 @; u8 |" ^" O前后矛盾。請問哪里前后矛盾了,？請標(biāo)注出來我好更正啊題目中講“為難機(jī)械設(shè)計(jì)師”內(nèi)容中明明招的又不是機(jī)械設(shè)計(jì)師,，所以矛盾！我寫設(shè)備改造工程師,？不對啊,，還有新上項(xiàng)目呢，我寫采購技術(shù)顧問,？不對啊,，還有設(shè)備改造部分呢，我寫設(shè)備維護(hù)工程師,？更不對啊,，我們又不維護(hù)設(shè)備。我寫機(jī)械設(shè)計(jì)師是標(biāo)明我們最重要的工作是繪制圖紙，有問題嗎,？請問您,，我應(yīng)該怎么寫？您別說不知道,，這樣就顯得您挑的這個(gè)刺太沒水平了,。文字游戲爭辯起來沒意義。
1 t4 `, w9 Y6 M0 y' R& W4.個(gè)人吐槽,。你們大概需要一個(gè),，上能設(shè)計(jì)繪圖，下能改善維護(hù),，對外對應(yīng)供應(yīng)商,，對內(nèi)能伺候好吹牛逼的老總和吹毛求疵的部門老大，還能扎實(shí)肯干吃苦耐勞,，拿著畫的餅也能甘之如飴的完美員工,。當(dāng)然，市場經(jīng)濟(jì),，只要錢多啥要求都是可以滿足的,，已知信息中并未提及價(jià)格，估計(jì)是難以啟齒吧,！假如題目會變成 “三線城市月薪十萬招不到會算齒輪的工程師,？”估計(jì)評論的畫風(fēng)會變得大大地不同吧！您說這是大多數(shù)工程師的工作狀態(tài)吧,？您牛B,，您設(shè)計(jì)只管畫圖，不管供應(yīng)商能不能做出來,？您牛B,，不按照老總的意思做，想怎么畫怎么畫,？您牛B,，敢和部門老大對著干？當(dāng)然有很多工程師是這么干的,，其中不乏玩得很6的,；但是相應(yīng)的職責(zé)對應(yīng)的是相應(yīng)的薪水，這要大家來評價(jià),。這么說您認(rèn)同我說的話了,？認(rèn)同你的話不認(rèn)同你的價(jià)格，價(jià)格這種事需要大家來評價(jià),。 5.關(guān)于齒輪問題的一點(diǎn)建議：設(shè)備采購調(diào)試,、試產(chǎn)OK之后,，驗(yàn)收之前甚至說采購合同中是不是應(yīng)該把易損的零件的備品，長期可能損壞的零件的零件號或者圖紙拿到手呢,？車間零件損壞的時(shí)候跑去測算難道會比聯(lián)系供應(yīng)商要答案更準(zhǔn)確高效？對于老設(shè)備是不是應(yīng)該趁維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候,，找專業(yè)的人或機(jī)構(gòu)將這些可能更換的零件搞清楚,，以備后用？顯然以上您全部沒做,，也沒安排別人去做,，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門,，事情都做完了,，搞定了，事自然就少了,，于是部門員工少了,，權(quán)利小了，又沒有了總在老總面前刷存在感的機(jī)會,，前途也就沒了,。所以，要么庸人要么壞人!關(guān)于這一點(diǎn),，您沒有見過試生產(chǎn)都不出合格品,，尾款都不打算要的客戶吧？您沒有見過死皮賴臉不給圖紙資料的客戶吧,？您沒有見過答應(yīng)明天傳圖紙,，明天打電話說明天傳圖紙，這樣明日復(fù)明日的客戶吧,？您沒有見過明明損壞幾率很小,，但是它偏偏損壞了的零件吧？您沒見過找專業(yè)的人或機(jī)構(gòu),，人家看不上你這點(diǎn)小活的吧,？當(dāng)然了，您也可以找到其它瑕疵,，但是您記住一句話：老板招您進(jìn)來是解決問題的,，不是讓您來吐槽這沒做好那沒做好的！ ①試產(chǎn)不合格自然不存在維護(hù)問題,。您這邏輯有問題吧,？你們公司試產(chǎn)不合格就把生產(chǎn)線扔一邊就完事了？一臺設(shè)備幾百萬幾千萬就扔了,？我們公司不是,，我們公司會要求哪有問題修改哪,，千方百計(jì)必須保證能正常生產(chǎn)，和客戶的商務(wù)糾紛會由司法部專門處理,。試產(chǎn)不合格意味著設(shè)備不合格,，這種設(shè)備不返廠留著用？,？,？自己改？,？,？？用不合格的設(shè)備生產(chǎn)你們的客戶同意嗎,？,？？ ②死皮賴臉不給圖,，原因大概是合同中乙方責(zé)任沒搞清楚,，從沒見過為了幾張易損件圖紙不要尾款的供應(yīng)商。那是因?yàn)槟蜎]見過幾個(gè)供應(yīng)商吧,，您可以將這個(gè)問題再開一帖詢問大家,，保證得到的答案能編一個(gè)供應(yīng)商耍賴百科全書了。我們本身就是乙方,，除非把甲方喂得很飽否則就是孫子,，客戶要怎么樣就怎么樣。 身為甲方被乙方耍賴,，我沒見過,，我們的供應(yīng)商出問題，返修,，重工,，退貨，關(guān)系硬的直接驗(yàn)收,�,？雌饋砟愕墓⿷�(yīng)商都硬得很。 ③既然是小幾率事件,，就沒必要要求每個(gè)人都會吧,，幾年一遇的事故您會就夠用了吧，更高的要求理論上會增加公司的人力成本,。我說的意思都沒聽明白,，您真的需要補(bǔ)充智商了。此條對應(yīng)您沒有見過明明損壞幾率很小,，但是它偏偏損壞了的零件吧,？這一句,。 ④老板招我來是解決問題的，同時(shí)更是為了預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時(shí)不再像上次那樣蛋疼的,！您說的太棒了,，請問您怎么預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時(shí)不再像上次那樣蛋疼的？讓我開開眼界,！ 常用備品庫存,；可能損壞的但不至于常備的，比如您已知的減速機(jī)齒輪要圖紙或型號,；極端情況您這種高手來解決。而不是壞一個(gè)零件就是拆下來測繪,！對于您這種設(shè)備壽命長的行業(yè),，做一份設(shè)備維護(hù)履歷，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)逐步積累,，好多事故都能防患于未然! 當(dāng)然,，每個(gè)人，每個(gè)公司,，每個(gè)行業(yè)各有各的問題,，大家也各有各的見解，論壇也是個(gè)討論問題的地方,，但是,，真的不希望中間出現(xiàn)不文明的內(nèi)容。每天這么回復(fù)您真的挺累的,，我每天晚上回,，您早上回，顯然持久力是比不過您的,，我不會再回了,，希望您生活愉快！ , N# Q+ [3 D2 F2 c9 D
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樓主: 默笑滄海
發(fā)表于 2018-4-13 22:39:30
樓主