多用個小氣缸的錢都計較

小小cb

小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28
你的領(lǐng)導(dǎo)或許也有問題,，但是對于我們自己來說，首先要反思的是自己的原因,，畢竟你不是領(lǐng)導(dǎo),。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你在 ...

希望你認真看完我寫的，要是不愿意看就刪了
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loplop

我旁邊的一個小伙子設(shè)計的一個機構(gòu),，用的線性滑臺,，簡單穩(wěn)定靈活，可領(lǐng)導(dǎo)看了非要他改成T型槽滑軌,，因為之前有別的機構(gòu)使用的它,，這么改就是為了省點成本。這下把他難壞了,，因為安放位置的問題,，很不容易代替，勉強弄出來也不敢保證能不能用,，來請教我也沒有太好的辦法,，這真是上邊動動嘴，下邊跑斷腿,，我們這非標(biāo)產(chǎn)品本來就沒有大批量的情況,，為了這幾塊錢的成本擔(dān)著做出來不好用的風(fēng)險,，最后再改再返工，省的這點錢不夠糟踐的,。
, e( E- I8 ]9 x) Q6 f$ E: h相信每個工程師都愿意自己設(shè)計的東西一步到位的成功,，而我也不反對其中摻雜一些獨特的創(chuàng)新想法去嘗試，但這種想法應(yīng)該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡單優(yōu)化的,，而不是一味為了省點錢而增加機構(gòu)的繁瑣和故障率,。
& A" P# h& M: n, H( Z2 k還有，不是每個領(lǐng)導(dǎo)都精明強干,、高瞻遠矚,，他們習(xí)慣了發(fā)號施令，看啥都簡單,，其實好些他們想當(dāng)然的東西經(jīng)過仔細分析后都出現(xiàn)沒有想到的困難,。

韓寒11

樓主在網(wǎng)上抱怨一番就可以了，不要帶到工作中,，也可以把領(lǐng)導(dǎo)的挑刺想成好事,，沒有他的推動，你也不會考慮那么多的問題

蘇州裝配工

因為挑刺最容易,，改進最容易,，不計算我認為咋咋最容易...你應(yīng)該見見更惡心的，你用個氣缸他給你講成本,，他用個電缸 哈哈 強化自己能力吧

正在連接...

如果你對你設(shè)計的東西有一個合理的成本核算,，我估計領(lǐng)導(dǎo)也不會這樣挑刺，不管做什么方案設(shè)計,，首先肯定圈定的是成本,，管理者就是想馬兒好，又想馬兒少吃草,，如果馬兒吃草就能跑的快,，還要那些管理干嘛，因為人的潛力是無限的,。

LIUYASHAN

只對一人負責(zé),，也就是只對你的直屬領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，其他人催,，不用理會,，否則,，你會累死也沒人替你想,。領(lǐng)導(dǎo)讓你怎么改就怎么改，多簡單吶,！

羽化纖塵

我連幾克塑料都要計算啊,。,。。,。

shentu

永遠不要對領(lǐng)導(dǎo)說給多少錢辦多少事的話,。
1 [/ Y$ R) j7 r0 n; |) T7 |" t1 ]那不是能力問題，是態(tài)度問題,。
% u% Y0 R0 m. z. `; `: [5 u/ c$ R能力不足可以理解,，態(tài)度不好，整個人品都不好了,。
( X: a7 b& R: q  R8 ?; T& Y6 t

wu__xy

下次開搞之前把要求（性能,、成本、納期等）問清楚,，不把要求弄明白就開搞,，這是要坑死人的，就當(dāng)長經(jīng)驗了,，多問多溝通不要光埋頭干活
5 O  e/ i) P' g  i! K' C8 M

duduxiaozi32

這個不是技術(shù)問題,，而是職場問題，如何避免反復(fù)大改,。
. y# Q$ d' [+ c! J- O. Y答：事無巨細都請示,，不要說沒辦法，而要說您看行不行,，怎么辦,，問多了結(jié)構(gòu)就出來了。就算結(jié)構(gòu)是一坨屎,，領(lǐng)導(dǎo)也得認,。