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標(biāo)題:
中國(guó)式質(zhì)量管理
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作者:
lujinchu
時(shí)間:
2008-6-7 23:02
標(biāo)題:
中國(guó)式質(zhì)量管理
ISO9000的評(píng)審人員在對(duì)某公司進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn):這家公司的制度非常完善,,工作程序也完全符合ISO9000年版標(biāo)準(zhǔn)的要求,,程序文件所規(guī)定的表單記錄的填寫(xiě)非常完整,。這家公司因此獲得了ISO體系的認(rèn)證,。半年后進(jìn)行追蹤時(shí)發(fā)現(xiàn),報(bào)表記錄依然填寫(xiě)得非常完整,,符合程度相當(dāng)高,。
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又過(guò)了半年,當(dāng)評(píng)審小組再次來(lái)到這家工廠進(jìn)行考察時(shí),,公司老板卻要求將評(píng)審稍微延期,,因?yàn)樗麄円瓿傻臄?shù)據(jù)報(bào)表實(shí)在太多,還沒(méi)有填完,。在后來(lái)的交談過(guò)程中,,老板抱怨報(bào)表太多,認(rèn)為實(shí)施ISO體系沒(méi)有什么真正的實(shí)際意義,。在沒(méi)有實(shí)施ISO之前,,公司的流程非常順暢,每天吃完早飯就在工廠里面到處走走,,憑著多年的經(jīng)驗(yàn)就能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題,;自從實(shí)施ISO后,他的時(shí)間變得越來(lái)越少,,由于要填寫(xiě)大量的報(bào)表,,公司的管理人員從原來(lái)的5人增加到了15人。老板每天起床后,,來(lái)不及吃早飯就匆匆忙忙地簽報(bào)表,,到工廠里轉(zhuǎn)一圈,發(fā)現(xiàn)工廠里的人也都在忙著寫(xiě)報(bào)表,。由于整天都忙于制作報(bào)表,,根本沒(méi)有時(shí)間去了解公司究竟發(fā)生了什么事情。
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ISO9000一方面在我國(guó)發(fā)展得如火如荼,,一方面卻遭受到綿綿不絕地謾罵聲,,有時(shí)候連企業(yè)自己也搞不清楚,企業(yè)實(shí)施9000的真正目的是什么,?是證書(shū),?還是規(guī)范基礎(chǔ)管理?還是先是證書(shū),,再希望規(guī)范管理,,其實(shí)無(wú)論是哪一種目的,9000只是一種基本工具,,工具使用的好壞,,全在于企業(yè)本身,與9000實(shí)在沒(méi)有多大關(guān)系,。
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其實(shí)ISO好不好,?拋開(kāi)談?wù)摋l條款款。ISO是什么,?質(zhì)量管理體系,。那么什么樣的質(zhì)量管理好呢?合理的質(zhì)量管理就是好,。關(guān)鍵是合理,。在美國(guó)車靠右行駛,就是合理,,到了英國(guó),,車靠左行使,合理,。我們能不能說(shuō)車靠哪一邊算是合理呢,?不一定。美國(guó)有美國(guó)的合理,,日本由日本的合理,,中國(guó)又有中國(guó)的合理。
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為什么質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,在國(guó)外推行的那么好,,而到了中國(guó)就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題?因?yàn)�,,有些西方的東西并不適合中國(guó):這樣你才了解,,你跟美國(guó)人打交道是一套,跟中國(guó)人打交道是一套,。你跟美國(guó)人討價(jià)還價(jià),,全世界的人都在討價(jià)還價(jià),不僅僅是中國(guó)人討價(jià)還價(jià),。那是錯(cuò)誤的觀念,,全世界都在討價(jià)還價(jià),.你跟美國(guó)人討價(jià)還價(jià),,他拿計(jì)算機(jī)出來(lái)算,,如果他告訴你這樣我不夠成本,,我不能賣給你,他的結(jié)論就是“我不賣給你”,。中國(guó)人不是,,中國(guó)人你跟他討價(jià)還價(jià),他拿計(jì)算機(jī)算了半天,,嘴巴上講“這樣我不行,,這樣我不夠成本,我沒(méi)有辦法賣給你,�,!卑延�(jì)算機(jī)一收,結(jié)論是什么,?“賣給你算了”,。中國(guó)人不是口是心非,他有另外一套思維方法,。這套方法,,你沒(méi)有搞清楚你沒(méi)有辦法跟中國(guó)人打交道。一個(gè)美國(guó)小姐,,她100塊美金買個(gè)東西回來(lái),,你問(wèn)她多少錢買的?她馬上告訴你“100塊美金買的,,100 dollars”,,這是美國(guó)人。中國(guó)人你看,,我們這里小姐,、女士很多,你花800塊人民幣去買個(gè)東西回來(lái),,你這樣問(wèn)“你多少錢買的,?”你會(huì)說(shuō)800塊錢買的嗎?不會(huì)的,。你只有一個(gè)答案:“你猜猜看”,。
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現(xiàn)在問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有中國(guó)式ISO9000質(zhì)量管理體系,?
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中國(guó)人如果觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)不一致,,做法與美國(guó)人和日本人是不一樣的,美國(guó)人會(huì)怎么樣,,我們經(jīng)�,?疵绹�(guó)的一些電影,美國(guó)人爭(zhēng)論時(shí),兩個(gè)人各說(shuō)各的,,看誰(shuí)說(shuō)得快,,突然一下,都不說(shuō)話了,,一個(gè)人說(shuō),,SORRY,爭(zhēng)論結(jié)束,,達(dá)成一致意見(jiàn),如果還沒(méi)有取得共識(shí),,繼續(xù)說(shuō),,想盡辦法說(shuō),而日本人如果觀念不一致,,日本人會(huì)一而再,,再而三的把觀點(diǎn)說(shuō)出來(lái),中國(guó)人呢,?中國(guó)人觀點(diǎn)不一致,,不吭氣,然后把領(lǐng)導(dǎo)活活氣死,,日本領(lǐng)導(dǎo)和美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)都是累死的,,而中國(guó)呢?是把領(lǐng)導(dǎo)氣死,。據(jù)個(gè)例子:
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有一笑話,,說(shuō)某航空公司,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),,航空小姐在送餐時(shí)問(wèn)一顧客“請(qǐng)問(wèn)您要雞肉面還是牛肉飯,?”,顧客答“牛肉飯”,,答曰“對(duì)不起,,牛肉飯沒(méi)有了”。顧客十分不悅,,要了一分雞肉面,;接著,航空小姐問(wèn)下一位顧客“請(qǐng)問(wèn)您要雞肉面還是牛肉飯”,?顧客“牛肉飯”,,答曰“對(duì)不起,牛肉飯沒(méi)有了”,,此顧客大怒“沒(méi)有了你還問(wèn)什么”答曰“這是我們9000的要求”,。
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你說(shuō)我們的空中小姐,氣不氣人,你說(shuō)她智商高不高,,每天在天上,,肯定高,為什么會(huì)這樣呢,?就是要?dú)忸I(lǐng)導(dǎo),。為什么要起領(lǐng)導(dǎo)呢?因?yàn)樗环䴕�,?為什么不服氣,?因�(yàn)樗憛捘敲炊嘁?guī)章制度,條條款款,,你讓我按規(guī)章,,好,我就按規(guī)章,,看看會(huì)怎么樣,。
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因此說(shuō),實(shí)施ISO在美國(guó)容易,,在歐洲容易,,在中國(guó)就比較難。美國(guó)人頭腦很簡(jiǎn)單的,,都是按規(guī)章辦事,,只要有了法律,規(guī)定,,我按規(guī)章按法律辦就行了,,錯(cuò)了是法律規(guī)章的事,因此,,在西方有惡法勝于無(wú)法,。中國(guó)人會(huì)不會(huì)接受這一觀點(diǎn),我們?cè)谧母魑粫?huì)不會(huì)接受這一觀點(diǎn),。西方人會(huì)說(shuō),,這個(gè)法律雖然不好,總比沒(méi)有法律要好,。中國(guó)人呢,?不好,不好就要改嘛,。中國(guó)人更厲害的是只做規(guī)章制度沒(méi)有制定的,,一旦你制定了,他就再做新的規(guī)章制度所沒(méi)有制定的,,上有政策,,下有對(duì)策嘛。
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是西方人研究管理,研究來(lái)研究去,,最后成了權(quán)變理論,,不同的情況要采取不同的管理方式,權(quán)變到了中國(guó)可謂如魚(yú)得水,。同樣一句話,,在中國(guó)10個(gè)人解釋就有10種不同的說(shuō)法,公說(shuō)公有理,,婆說(shuō)婆有理,。你說(shuō)不能遲到,中國(guó)人馬上會(huì)解釋,,當(dāng)然不能遲到,,只不過(guò)我有特殊原因,權(quán)變理論嘛,,不能遲到是一般情況,不適合于特殊情況,。中國(guó)人是世界上最會(huì)找理由的人,,可謂理由專家。最后實(shí)在找不到理由,,哎呀,,不好意思,我忘記了,。不好意思,,在中國(guó)也應(yīng)該是使用的最多的詞語(yǔ)之一了。只要中國(guó)人不服,,就會(huì)找各種各樣的理由,。
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事實(shí)上我們知道,ISO9000:2000版是相當(dāng)靈活的,,我們也已經(jīng)講過(guò)從94版的20個(gè)要素變?yōu)楝F(xiàn)在的8項(xiàng)原則,。然而為什么會(huì)搞出那么多事,老板會(huì)忙得不可開(kāi)交呢,?道理很簡(jiǎn)單,,不是老板忙得不可開(kāi)交,而是氣得不可開(kāi)交,,就像我們前面所舉的空中小姐的例子,,員工并沒(méi)有真正接受ISO,因此會(huì)找出各種方法來(lái)氣你,,你說(shuō)我不對(duì),,我按規(guī)章辦事,條款上怎么寫(xiě),我就怎么做,,你該怎么辦,。規(guī)章制度永遠(yuǎn)都不可能所處所有情況的,例如空中小姐那例,,我們可以寫(xiě)新的要求:如果沒(méi)有牛肉飯,,那就只問(wèn)顧客要不要雞肉飯。那下一次配餐中心配出排骨飯來(lái),,空中小姐會(huì)怎么問(wèn),?
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我們考慮一下我們的規(guī)章制度會(huì)不會(huì)讓人接受,我們?cè)僭嚺e一例,,中國(guó)人不看規(guī)章制度,。如果你問(wèn)一人,規(guī)章制度重不重要,,他一定會(huì)說(shuō),,規(guī)章制度當(dāng)然很重要。那你為什么不看呢,?那還用看,,我一想就明白了,合理就是合法,。如果你告訴他,,合理不一定合法,他會(huì)反問(wèn),,合理不一定合法嗎,?如果合理卻不合規(guī)章制度,那么表示這個(gè)規(guī)章制度根本不合理,,那不合理的規(guī)章制度你還讓我遵守嗎,?更厲害的是,他會(huì)告訴你,,規(guī)章制度每天在變,,看的規(guī)章制度也是過(guò)時(shí)的規(guī)章制度,過(guò)時(shí)的規(guī)章制度當(dāng)然不需要看了,。為什么過(guò)時(shí),?因?yàn)椴缓侠怼_^(guò)時(shí)了也就不符合現(xiàn)在的制度,?既不合理有不合法,,看它又有何用。
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任何東西到中國(guó)來(lái)都會(huì)變,,ISO也不例外,,中國(guó)的文化最有包容性,,佛教在國(guó)外跟其他較大的不可開(kāi)交,到了中國(guó)變了,,拂教和中國(guó)的道教,,融洽的很好,許多和尚和道士關(guān)系很好,,例如:金庸的書(shū)中就經(jīng)常寫(xiě)到少林的和尚與武當(dāng)?shù)牡朗筷P(guān)系甚佳,。
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ISO9000作為西方傳來(lái)之物,到中國(guó)一定會(huì)變得,,到底會(huì)變成什么樣,,我也不知道,但是只要變得合理就行,。
作者:
天氣
時(shí)間:
2008-6-7 23:22
拜讀了,,經(jīng)典。,。,。制度是死的,人是活的
作者:
憨老馬
時(shí)間:
2008-6-8 07:50
80年代末90年代初,管理學(xué)術(shù)界已經(jīng)有人在討論:21世紀(jì),是什么樣的管理模式?當(dāng)時(shí)就已經(jīng)有:21世紀(jì)是中國(guó)式管理的實(shí)際的論點(diǎn),。經(jīng)過(guò)近十多年來(lái)的觀察,,當(dāng)時(shí)的論據(jù)確實(shí)是有道理。
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其實(shí)這都是中國(guó)幾千年思想精華的所在,。
作者:
永失我愛(ài)
時(shí)間:
2008-6-9 09:56
有些貶低國(guó)人的看法。
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1. 員工的錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤造成的,;
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2. 變通不等于不遵守,,度的把握是個(gè)很深的話題,中國(guó)人思考了很久,;
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3. 眾口難調(diào),,基礎(chǔ)最重要。
作者:
楊曉好
時(shí)間:
2008-6-9 16:51
樓上的朋友對(duì)此問(wèn)題的理解可能我不認(rèn)同,貶低國(guó)人的想法其實(shí)不然!
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做為國(guó)人的你是否能夠做到呢?
作者:
mythgolf
時(shí)間:
2008-8-23 23:34
樓主的文章寫(xiě)的經(jīng)典,!
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本人認(rèn)為樓主切實(shí)的說(shuō)出了目前ISO的問(wèn)題與實(shí)際結(jié)合應(yīng)用中的分歧,。
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請(qǐng)讀者不必安號(hào)就坐。
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學(xué)習(xí)他人的有點(diǎn),,改進(jìn)自己的不足,。這樣才能變得優(yōu)秀!
作者:
627658318
時(shí)間:
2008-8-24 10:24
對(duì),,ISO管量有些程序是不適合中國(guó)管理的,。一些小企只有剛開(kāi)始重視,到拿到證后就淡了,。
作者:
lxcwhbj
時(shí)間:
2008-11-14 15:22
學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)自己的不足,。這樣才能變得優(yōu)秀!
作者:
和色
時(shí)間:
2017-11-8 09:01
正需要中,
作者:
jake840612
時(shí)間:
2017-12-6 13:58
學(xué)習(xí),!
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作者:
萬(wàn)字難寫(xiě)
時(shí)間:
2018-1-20 17:27
還有一句“存在即合理”
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作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-5-4 08:36
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