機械工程師扯皮能力弱爆

20080646

       各位行業(yè)大俠,，來一起討論下身邊扯皮的事吧。本人也許是在私企時間呆久了,，以前出問題,，有人拍板，明確責任,。小問題車間自己就解決,，誰也不是神仙，大家都互相理解�,，F(xiàn)在換了個單位,，出問題大家都把自己摘的很清,。小問題無線放大，皮球踢來踢去,。管理者也是沒具體做過設計,，外協(xié)送來的零件少了也有人來推到你頭上。扯皮的事比干活還累,，有時候真想拍案而起,，直接回答：全是我的問題，你想怎么樣吧,。大家草木皆兵,，人人自危，現(xiàn)在很多有想法的方案都不敢用,，寧可笨一點,，也要力求一次成功,�,？傊�，錯了你得死,。大領(lǐng)導總是問,，什么原因出問題，下次如何避免,。下面的中層就每次跟著這么問,。真是不想回答。冷水煮青蛙,，離老油子,，我還差很遠。,。,。

堅如磐石

搞設計的是解決問題的，不是來搞這些亂七八糟的,，中國的管理層其實相當垃圾的,。

xuqunde

都遇到過這樣的問題遇到這樣的公司也可以算好事情，首先可以從技術(shù)上嚴格要求自己,，自己出的東西保證沒有錯誤,。其次也能鍛煉鍛煉扯皮能力，這樣的公司一般事情不是特別多

andriycike

做技術(shù)的職業(yè)病就是太講理了,，自己占理就會堅持,，自己沒理就會認錯,，不像生產(chǎn)、項目負責這些人無理也要辯三分

馬小車

我剛剛把這個問題解決了,，之前出了什么問題都是我的問題,，當然了我確實也有責任有做的不對的地方，但是不全是,，比如少了零件,，我清單上是有的，加工的零件跟圖紙對不上,，這就不是我的責任了,，可是全說是我沒交代清楚，跟進不用心,；后面就想清楚了,，我把老板叫來，把責任定好,，權(quán)力與責任,，我要負責就必須賦予我權(quán)力，按我說的去做,，不然不要嘰嘰歪歪,，全責不明我什么都不管，走人,。后面就好辦了,。

雷霆小資

供應商做東西做慢了，導致項目進度慢了,，都把鍋甩我身上了,，我能怎么辦？,？,？說好的4天給東西現(xiàn)在都8天了。叼供應商,？不存在的,，老板只會叼你

中國化

只能說明你技術(shù)不行，不能說明別的,。你無法說到細節(jié),，一到細節(jié)你先卡殼，你拿什么說服別人

河豚會吹泡泡

什么錯都是出圖的人問題,，慢慢就好了,。反正遲早都會跳高的。

韓寒11

做工程師學會扯皮也是一項技能,，不然是不是你的技能都會扣你頭上

544507655

感覺是的,，我工作時間不長,，每次看到我?guī)煾岛蛙囬g扯皮，想想頭都疼,，學不會