鈑金生產(chǎn)程序以及各職員的職責(zé)

不老的經(jīng)傳

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  _" @, o9 R6 T8 [7 @  R文件名稱:管制程序         
3 q& T' V2 W$ j& R文件編號(hào):            
文件版次:    A1                 
制定日期:   2008-3-7           


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分發(fā)
部門
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１．目的：
% P( J2 z$ r4 q% P% J; X6 M2 q, E2 {- e為了確保制程順暢和品質(zhì)控制，提高生產(chǎn)效率,。
& f- b7 a9 d5 |２．適用范圍：
! E7 b" S! i& A) |制造部NCT
３. 權(quán)責(zé)：
0 Q, ~+ y4 A* G8 z5 ^# ?+ {( l3.1 生產(chǎn)排程：生產(chǎn)主管
3.2 生產(chǎn)掌控：NCT生管
7 b/ Y% O3 n/ H3 Y# {7 c3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備：生管及物控
3.4自主檢驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)巡檢，作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)
: k& F# p' U: W9 Q3.5在制品/成品轉(zhuǎn)移：自檢包裝人員
3.6 產(chǎn)品檢驗(yàn)：品管
４．定義：
0 [3 b& ?' F7 k  W4 B: y* x$ F& k0 k     4.1 樣品：
4.1.1 新機(jī)型結(jié)構(gòu)檢證及量產(chǎn)前的打樣
4.1.2 單純NCT加工後即直接出貨之打樣 (通常為急單)
; x+ A2 P1 Q7 `, o' e  X    4.2 小批量：有固定生產(chǎn)訂單的產(chǎn)品制作
; }- K# F2 K9 Q5．NCT作業(yè)流程圖（見8 OF 9）
, c  v# k: e. C6．作業(yè)說明：
    6.1 接受制造生產(chǎn)指令
7 r9 N5 M5 k  U( W/ C          6.1.1樣品部份由業(yè)務(wù)直接下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》并提供客戶電子圖檔給NCT生管,， NCT生管開始備料動(dòng)作
          6.1.2 小量產(chǎn)部份由總生管下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》給NCT生管,，文管中心提供發(fā)行後的客戶圖紙及電子圖檔給NCT生管，NCT生管開始備料動(dòng)作
6.2 生產(chǎn)排程與生產(chǎn)掌控
       6.2.1 生產(chǎn)主管根據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】排出“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”
. z$ U) S$ c! d: B) V       6.2.2 NCT生管依據(jù)“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”對(duì)產(chǎn)品制作進(jìn)行掌控
    6.3 工藝工程展圖編程及出圖
+ ?/ Y. y4 ^) ]( X/ n       6.3.1 NCT生管接收客戶電子圖檔後,，打印成圖紙并蓋上（工藝工程制作章）,，按【制造命令申請(qǐng)單】填寫產(chǎn)品品名，材質(zhì)料厚,，數(shù)量及交期,，再轉(zhuǎn)給NCT工藝工程展圖
       6.3.2 NCT工藝工程將客戶電子圖檔展開後，按產(chǎn)品制作工藝排出合理的工序圖,，客戶圖面有公差尺寸或重點(diǎn)要求須在展開圖面上標(biāo)識(shí)清楚
7 n, d- Z: A$ Z& l( `- R       6.3.3 展開後的工序圖需轉(zhuǎn)成DXF檔,，進(jìn)行編程作業(yè)
/ z" R: w% M8 v( ~* }$ n% K( V       6.3.3 NCT工藝工程人員需相互交叉審核後打印成圖紙并填寫【工藝工程單】，再按工序裝訂,，蓋上（工藝工程出圖章）,，審核人員需在【工藝工程單】上“幹部”欄簽名
6.3.4 NCT工藝工程完成的制作圖紙交NCT生管，NCT生管接收?qǐng)D紙?jiān)凇竟に嚬こ虇巍可?“生管欄”簽收,并填寫【NCT工藝工程圖紙簽收單】轉(zhuǎn)交現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)簽收?qǐng)D紙
8 f) p3 ^6 _$ f- c    6.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備：
) W8 k! V; ]$ M* o5 l; ?7 ?+ O* i       6.4.1 樣品部份原材由NCT生管依據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】所提供的產(chǎn)品材質(zhì)規(guī)格數(shù)量及工藝工程所提供的下料尺寸查訊庫存,，對(duì)無庫存之原材,，須填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)
       6.4.2 小批量部份原材由物控直接填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)
     6.4.3 采購課依【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】購買原物料及零配件
       6.4.4 請(qǐng)購的原材回廠經(jīng)品管檢驗(yàn)入倉庫後，由NCT生管開立【領(lǐng)料單】按【倉儲(chǔ)管理程序】進(jìn)行領(lǐng)料
, I& N3 K  n1 X, d$ P- D     6.4.6 現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)依據(jù)“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”及工藝工程圖紙,，調(diào)整機(jī)臺(tái)及相關(guān)設(shè)備,，調(diào)配人員作生產(chǎn)準(zhǔn)備
6 E* e1 Y. _; m8 |7 N& u8 A. S5 _2 M   6.5管制
4 {4 u3 @# B# _: N) ^2 G! ~     6.5.1 NCT各工站之技術(shù)人員，根據(jù)組長(zhǎng)要求依工藝工程圖紙進(jìn)行作業(yè)
2 F, [6 I, Y5 p+ ^& {5 J  @3 k  6.5.2 每完成一項(xiàng)工序,，由操作人員自行將完成之良品與不良品數(shù)量及制作日期記錄在【工藝工程單】上,，產(chǎn)品出貨時(shí)【工藝工程單】則由NCT生管回收存檔
* M$ b4 g1 V* _: e" V      6.5.3 生產(chǎn)主管需將每日“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”審核后，交統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)存檔
& p' Q9 I9 [6 a) h     6.5.4 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)操作人員依【設(shè)備管理作業(yè)辦法】,，每日對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并記錄於“設(shè)備日常檢點(diǎn)表”
7 h* X, [: C4 B9 P, |   6.6 檢驗(yàn)
6.6.1檢驗(yàn)圖面提供
6.6.1.1 樣品檢驗(yàn)圖面由NCT工藝工程將整理好的成形圖（無雜線且尺寸標(biāo)注完整）打印一份并蓋上（工藝工程確認(rèn)章）,，交文管中心發(fā)行
8 r# J) Q4 `) d9 v. J0 k# o, c1 @6.6.1.2 小批量檢驗(yàn)圖面由研發(fā)工程提供，交文管中心發(fā)行
6.6.2 首件檢驗(yàn)：小批量生產(chǎn)開機(jī)之首件,，由各工站之技術(shù)人員以口頭方式通知品管進(jìn)行首件檢驗(yàn),，檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》，首件經(jīng)品管確認(rèn)OK方可量產(chǎn),如出現(xiàn)異常,，必須馬上改善,，然后再以口頭方式通知品管檢驗(yàn),，并作重要尺寸測(cè)量，檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》改善後產(chǎn)品經(jīng)品管確認(rèn)OK后,，方可再量產(chǎn)
; M4 h  _& y* h( x$ K% k6.6.3 自主檢驗(yàn)
6.6.3.1樣品部份因時(shí)間限制,，由各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)進(jìn)行自主檢驗(yàn)，完成品由品管檢驗(yàn)
! B! G6 C& ^( C# R- U% _& M# h7 \2 ~6.6.3.2小批量生產(chǎn)過程中,，各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)依照工藝工程圖紙標(biāo)注尺寸及客戶圖面重點(diǎn)檢驗(yàn)（標(biāo)識(shí)有公差的）項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品每半小時(shí)做次檢查
6.6.4 巡回檢驗(yàn)：在生產(chǎn)中,，由現(xiàn)場(chǎng)巡檢依據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】定時(shí)檢查，巡檢人員將檢查結(jié)果記錄于“制程巡檢日?qǐng)?bào)表”
     6.6.5 末件檢驗(yàn)： 小批量生產(chǎn)之未件由NCT現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢驗(yàn)OK後,，以口頭方式通知品管進(jìn)行末件檢驗(yàn),，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄於“末件檢驗(yàn)記錄表”
    6.6.5 成品檢驗(yàn)：完成之產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢驗(yàn)OK後以口頭方式通知品管做成品檢驗(yàn)，品管根據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】進(jìn)行成品檢驗(yàn),，合格品蓋合格章,，不合格品開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”按【不合格品管制程序】處理
  6.7 NCT生產(chǎn)異常處理
       6.7.1 NCT巡檢人員在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)在制品有異�,，F(xiàn)象,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)確認(rèn)為不良後，開立“制造部（NCT）制程異常重工/補(bǔ)料單”,，對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行重工或補(bǔ)料動(dòng)作
     6.7.2 屬于工藝制程不良需通知現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及工藝工程進(jìn)行改善
$ g- Y1 Q9 L. F1 z6 g: c: d     6.7.3 屬原物料零配件不良,，由制造單位通知品管依【不合格品管制程序】開立“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”
6.7.4 品保追蹤品質(zhì)的改善進(jìn)度。
6.7.5 巡查發(fā)現(xiàn)異�,；虿涣紩r(shí),，需在第一時(shí)間內(nèi)通知操作人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員立刻做好改善後，再行生產(chǎn)
( F2 ?6 L2 l3 o% i         6.7.6 在生產(chǎn)過程中,，各工站重工後之不合格品須報(bào)廢時(shí),，由現(xiàn)場(chǎng)巡檢及品管依【不合格品管制程序】開立“制造部（NCT）不良品處理單”進(jìn)行處理
/ ~/ |4 r4 m& x6.8在制品/成品轉(zhuǎn)移
6.8.1 針對(duì)“G、P”部品,，制程產(chǎn)品需按“環(huán)境管理物質(zhì)管理程序”加貼“環(huán)境物質(zhì)管理合格標(biāo)簽”
3 Y  _! y8 ]+ j  l6.8.2 針對(duì)“G,、P”部品按【環(huán)境管理物質(zhì)管理程序】之6.6管控執(zhí)行，以防止環(huán)境管理物質(zhì)的污染混入
5 j; D% r: K4 E/ F6.8.3 針對(duì)“G,、P”部品,，按【環(huán)境管理物質(zhì)管理辦法】之6.7管控執(zhí)行
5 z1 Y" t& `$ A8 A6.9 完成品包裝
. H- I7 Y8 J- N3 p, T; h! ~/ `   6.8.1 樣品部份依現(xiàn)有包裝原材，進(jìn)行簡(jiǎn)易包裝作業(yè)
" {5 {, l" a# R8 ^   6.8.2 小批量生產(chǎn)之產(chǎn)品根據(jù)研發(fā)工程提供的包裝圖面進(jìn)行包裝作業(yè)
6.10 出貨與入庫
   6.10.1 小批量產(chǎn)品部份經(jīng)品保判定OK之成品,，由NCT生管開立“成品入庫”按【倉儲(chǔ)管理程序】入庫,。
7 @2 Z; G9 w) m   6.10.2 樣品部分經(jīng)品保判定OK後，由NCT生管開立“樣品出貨單”并通知業(yè)務(wù)直接出貨
; }/ F* u. e' O* n4 @ 6.11 制作存檔
   6.11.1 產(chǎn)品出貨後,，“工藝工程單”由NCT生管將其收回進(jìn)行存檔
7. 相關(guān)文件和表單:
6 ]5 m$ T( L7 \7 H: `7.1          制造部命令申請(qǐng)單                     
7.2          制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表           
5 C" f1 ^! g( @9 ^1 o5 s7.3          庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單                  
# O& O6 m0 [- P# P" T( w7.4          工藝工程單                           
7.5          NCT工藝工程圖紙簽收單                 
: O5 o  T4 |, x. g3 M7.6          制程巡檢日?qǐng)?bào)表                        ET0003A
7.7          生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表                           
2 v# K: \  u2 N( M, b2 \8 T7.8          設(shè)備日常檢點(diǎn)表                        
7.9          制造部（NCT）制程異常重工/補(bǔ)料單      
# ?: Y: ?1 l, h/ }9 g, Q  }* R$ G7.10          成品入庫單                           
; f+ R) e* T5 [* }# X; Y+ d6 A7.11          樣品出貨單                           


" F/ j& q8 U2 T' Q6 H5 l文件層階: 三階文件               
8 g2 K$ s. R& ?" f1 _; l文件名稱:  鐳射氣體管理辦法  
5 B1 ?' d/ q# |) ^8 y9 p3 t- q文件編號(hào):     
" i3 @* d* x9 e文件版次:    A0            
制定日期:      
0 w) U7 ~, I% Y$ O$ ?3 H, i
: }1 B/ l; v# E" \9 H* L
文件
分發(fā)
) w. y3 q( i; t: F6 b8 a! i部門


9 b1 G& e$ n' d+ I9 i        1份        2份        1份        1份                       
' u! X) E$ w# ?0 m; {                                                       
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% e: B% ^# x) A" \                                                       
( I  K9 {6 q# s
核  準(zhǔn)：        審  核：        制  定：        文管發(fā)行章
" Y( z) z% O( u, s. `$ H4 {                       


版本/次        修訂理由與內(nèi)容摘要        修訂頁次        修訂日期        修訂人        核準(zhǔn)
A0        初版發(fā)行        全面       
                                       
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! w9 P) o+ _4 D                                       
                                       
                                       
$ t) ]* S* e0 z, O' r: s$ J" v( m3 o                                       
                                       
                                       
                                       
- f0 c, P1 Q' k( \5 `, ?' m                                       
5 v& G& y5 I+ R7 [4 {. Y6 c                                       
8 ~! M" E( x5 V4 n2 ^4 f1 i( B                                       
( K7 X$ q9 t! p2 c$ C- f$ c$ S                                       
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% P1 k+ l" [- K* ?1 Q                                       
1 e. R+ h, J: V1 G* \8 ~* h                                       


１．目的：
為了確保生產(chǎn)順暢,，提高生效率。
２．適用范圍：
) K  G4 t0 ~" zNCT部。
# d; O& n* R) ]３．權(quán)責(zé)：
3.1 下料組干部
' d7 ?$ K9 W# j- Y- G! _4 z  M# n４．定義：
8 f% e+ w  I+ B2 Q     4.1 鐳射氣體的請(qǐng)購
7 c5 v6 }& Q& ^6 Z% b     4.2 鐳射氣體的驗(yàn)收
     4.3 鐳射氣體的使用以及注意事項(xiàng)
     
5．作業(yè)內(nèi)容：
   5.1   流程圖(見附件一)
5.2  下料組干部查看當(dāng)天氣體剩余量,用力搖擺瓶體.估計(jì)氣體剩余量.呈報(bào)課長(zhǎng)級(jí)以上主管,課級(jí)主管根據(jù)制造訂單量評(píng)估第二個(gè)工作日需使用氣體量.然后按照所需求量知會(huì)文員,以電話方式通知供應(yīng)商送氣.
5.3  供應(yīng)商送氣車輛到廠后,下料組干部應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)工具(如扳手).供應(yīng)商將氣瓶卸車后需對(duì)每瓶氣體進(jìn)行電子稱重,確認(rèn)毛重并填寫在氣體簽收單上,，使用后的空瓶需回收并過電子稱重確認(rèn)重量記錄于氣體簽收單后交給文員存檔 (每月呈報(bào)采購請(qǐng)款).
5.4  使用氣體前,需注意連接螺絲,是否有松動(dòng)現(xiàn)象,氣體是否有泄漏現(xiàn)象.
7 y' H( k  A* N5 g0 T% v! X& ?2 O7 h% h氣體使用過程中氣壓過高時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉增壓閥.關(guān)閉鐳射機(jī)時(shí)將氣體閥門關(guān)閉.


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( l0 q5 l: l, ~* y( E' Z3 j流程圖
" j# ^) _' e8 b/ V
# ?" e# d8 k( ~6 I相關(guān)責(zé)任人        鐳射氣體管制流程        使用表單/記錄
鐳射當(dāng)班干部                   
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0 X! G  A- `4 T/ ~4 h6 a課級(jí)以上主管                制造命令單
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鐳射當(dāng)班干部
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老鷹

呵呵，這個(gè)格式很亂啊,。要不請(qǐng)樓主把pdf文檔傳上來,，我?guī)湍闩�一下�?/td>

不老的經(jīng)傳

回復(fù)鷹兄
這個(gè)就是剛剛轉(zhuǎn)換成的PDF

不老的經(jīng)傳

真心的希望這份資料能對(duì)剛剛起步的鈑金工廠或者是在生產(chǎn)程序上遇到麻煩的管理者
幫到一點(diǎn)小忙

伍相

謝謝分享,頂

國(guó)際化

典型的臺(tái)灣企業(yè)作風(fēng)

不老的經(jīng)傳

國(guó)際化兄的眼光不錯(cuò)

不老的經(jīng)傳

大家可以暢所欲言的談?wù)勛约簩?duì)鈑金生產(chǎn)流程的看法以及想法和更好的建議
這樣我們都可以吸收一些經(jīng)驗(yàn),，

P199

實(shí)是一位企業(yè)不可多得的生產(chǎn)管理高手，好好學(xué)習(xí),。

我是騎士

正缺這個(gè),！多謝共享！