說明：應(yīng)被訪者要求,，以下本文人物及企業(yè)名稱,，均為化名,。
“我這一生，什么大風(fēng)大浪都走過來了,，沒想到臨退休,，還要來一次生死之搏”。對話中,，蘇陽很是無奈,，“除公司股份外，別看我的家庭資產(chǎn)超過5億,，可連同公司,，負(fù)債已經(jīng)80多億。那些我所擁有的東西,，說不定哪一天就不是我的了”,。
蘇陽前不久剛把手中持有的A股上市公司“云飛揚(yáng)”所有股票進(jìn)行了質(zhì)押，市值打?qū)φ勰玫搅?5億貸款,，質(zhì)押股份比例為總股本的38.3%,。
“其實(shí)我們所有人都知道，股權(quán)質(zhì)押貸款是個(gè)坑,，但是沒有辦法啊,，很多開銷，不是圈內(nèi)人,，你根本無法想象,，而公司就幾乎從來沒有過不缺錢的時(shí)候”。
百億老板怎樣煉成：不想被人嫌棄
盟君和蘇陽相識8年,，從他還只是個(gè)年產(chǎn)值2億左右的機(jī)械裝備公司老板開始,。
“如果沒有遇到劉峰，現(xiàn)在的我,，可能是另一番光景”,。蘇陽想起了2009年7月9日，第一次在河邊步行街喝啤酒時(shí)與時(shí)任“大華”證券投行部總經(jīng)理劉峰初次相逢的情景,。
“那天的前一天,，我女兒滿20歲，很多親朋好友來慶生,，我高興,，喝多了，第二天下午才起床，就跑到河邊步行街喝點(diǎn)啤酒醒醒酒”,。想起女兒,，蘇陽一臉幸福，正好劉峰在隔壁桌與朋友玩撲克牌,，純粹娛樂,，三缺一。
劉峰正好看到蘇陽一個(gè)人,，年齡也就比他略大十來歲,，便邀請?zhí)K陽一起玩，蘇陽看劉峰也不像陰險(xiǎn)奸詐之人,，心情也不錯(cuò)，就這樣認(rèn)識了,。
一來二往的,，蘇陽和劉峰成了好朋友，劉峰的專業(yè)和為人,、蘇陽的勤懇與商業(yè)操守,，都吸引著對方。
劉峰認(rèn)為,，像蘇陽這樣技術(shù)型企業(yè)家,、管理規(guī)范、從不拖欠員工工資,、從無商業(yè)糾紛,、每年盈利狀況甚好的精密制造業(yè)企業(yè)，就應(yīng)該成為中國資本市場的主力成分,，而商業(yè)市場,，不進(jìn)則退，如不迅速做大做強(qiáng),，則極有可能被淘汰,。
在劉峰的幫助下，蘇陽很快轉(zhuǎn)型成功,，通過引進(jìn)并購資本,，橫向收購擴(kuò)張，把一批產(chǎn)能,、客戶市場,、技術(shù)等收羅賬下，三年不到,，年銷售超過20億,，平均幾倍的年增長，終于在2014年敲響了中小板的大鐘。
那時(shí)候,，正是中國并購市場迅速回暖加速的時(shí)期,。我們用幾張統(tǒng)計(jì)表來一窺當(dāng)年的熱鬧場景。
“知道我為什么從一向謹(jǐn)慎穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營思路中跳出來大干快干嗎,？”這時(shí)候的蘇陽,，盯著眼前的白開水杯，一步也不想離開,，“都是虛榮心鬧的”,！
2009年的時(shí)候，銷售2億,，凈利潤在15%左右,，蘇陽的日子對于很多人來說，已經(jīng)是高不可攀,，愜意至極了,。賺來的錢除了置產(chǎn)，送女兒出國留學(xué),，就是一家子的用度開銷,，剩下的都在銀行躺著呢。
“當(dāng)時(shí)心態(tài)真不好,，何必去跟別人比拼呢,？”蘇陽在經(jīng)歷過幾次尷尬之后，開始了他人生的第二次改變,。
第一次尷尬,。2010年1初，蘇陽經(jīng)商圈子的朋友介紹他去一個(gè)高級會(huì)所騎馬,，順便帶他去包廂跟一個(gè)百億級上市公司大佬打個(gè)招呼,，結(jié)果對方?jīng)]起身，連正眼瞧他一眼都沒有,，就更別提給個(gè)座位了,。
“我也不差錢，憑什么看不起我,？”蘇陽沒有怪這個(gè)大佬有多么的不禮貌,，認(rèn)為有沒有修養(yǎng)是對方的事，跟自己沒關(guān)系,，但這個(gè)窩囊氣給他觸動(dòng)還是很大的,。不過并沒有過多的往心里去。
第二次尷尬,。沒過多久,，一個(gè)新的頂級會(huì)所開業(yè),，股東及會(huì)員的基本要求是收入10億以上，朋友帶蘇陽去捧場,，全場總共也就20來人,，其他人蘇陽一個(gè)都不認(rèn)識。
主人倒是很客氣,，蘇陽平時(shí)不太善于應(yīng)酬,，無聊之下就隨便拿了一瓶紅酒倒上半杯，兩口就喝掉了,。
蘇陽的這一動(dòng)作,，被一個(gè)張姓的大佬發(fā)現(xiàn)了，也許是喝多了,，還是個(gè)大嗓門,，“紅酒哪是你這樣喝的？一看就是土包子,！誰讓你進(jìn)來的,？（我）交了500萬，怎么能跟他在一個(gè)圈子”,？
蘇陽就在眾目睽睽之下離開了會(huì)所，心里五味雜陳,，“500萬,，老子也有”！
“那次是真的傷了我心,，紅酒嘛,，不就是拿來喝的，哪樣喝不是喝,？非要裝逼才高大上,？”蘇陽下定決心，要跟上時(shí)代,，跟上圈子,。
“現(xiàn)在想來，其實(shí)完全沒有必要,，當(dāng)你走進(jìn)一個(gè)所謂更高圈子的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面還會(huì)有更高的圈子,，照樣可能被人所輕視,。過得快樂自在才是真生活，純粹為了別人的評判,、別人的眼光而委屈改變自己不值當(dāng),。這是病，得治”！
第三次尷尬是在高爾夫球場,。說實(shí)在的,，蘇陽并不喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，不過圈子里盛行,，也就先去體驗(yàn)體驗(yàn),，隨便買了一套裝備，應(yīng)付應(yīng)付,，如果喜歡,，再另做打算。
結(jié)果一路上,，參加活動(dòng)企業(yè)家們基本沒咋討論球技,，也沒多溝通商務(wù)層面的事情，主要干了兩件事,，一是賭桿數(shù),，十萬八萬一桿不等；二是拿裝備比價(jià)格,，你的30萬,，我的50萬，還有個(gè)全套加起來130多萬的,，結(jié)果,，這個(gè)冠軍贏得了普遍的“尊重”，打球最好的那個(gè)在飯桌的末排呢,。
顯然蘇陽受傷最重,，球友們一看他的裝備，一路上全是“哈哈”,。
于是,，蘇陽主動(dòng)聯(lián)系劉峰，告知想要成為中國頂級圈子的一員,，同時(shí)參加各種高級商務(wù)禮儀培訓(xùn)等,。
而劉峰果然不負(fù)所托，2014年把“云飛揚(yáng)”送進(jìn)了中小板,，開盤當(dāng)日市值98億,。蘇陽如愿以償躋身于新一階層的“人上人”。
大肆并購：一時(shí)痛快一路噴血
光環(huán)的背后,，卻是無盡的辛酸,。
為了實(shí)現(xiàn)百億級上市公司大老板的夢想，蘇陽吃盡了苦頭,，盡管他已經(jīng)比大多數(shù)中小企業(yè)家幸運(yùn)多了,。
“你想想看,，到10年前后，我能攢下來的錢,，頂多也就3000多萬,，公司賬上也有3000多萬，跟我愛人共同持有,，也就總共6000萬,，根本吃不下體量稍微大一點(diǎn)的同行�,！�
于是,，通過劉峰，券商介入公司股改,、引進(jìn)股權(quán)投資和戰(zhàn)略投資,、借助并購基金及產(chǎn)業(yè)基金、銀行貸款等,，采取現(xiàn)金收購,、吸收合并、股權(quán)置換等一些列手段,，2014年公司整體營收26億元,，固定產(chǎn)達(dá)到15億左右，凈利潤約12%,，負(fù)債率53%,。
“有些東西是看不見的啊,！”蘇陽透露，別看公司負(fù)債率只有53%,，但實(shí)際負(fù)債率已經(jīng)超過150%,，除了向親戚朋友借錢，我把家里能抵押的都抵押了去貸款.如果沒有記錯(cuò)的話,，就在2014年,，我的財(cái)務(wù)總成本應(yīng)該在1億多�,！斑@些年來,，看著好像我口袋里裝了大把大把的錢，其實(shí)還不如一個(gè)高管財(cái)務(wù)自由”,。
還有一筆開支是做杠桿,。比如一個(gè)結(jié)構(gòu)化并購基金，按10倍杠桿,，2億規(guī)模,，蘇陽就需要拿出2000萬來做劣后,，GP有時(shí)也會(huì)分擔(dān)一部分，當(dāng)然,，也有不需要蘇陽出資劣后的,。
（說明：結(jié)構(gòu)化基金一般方式為劣后10%-30%，夾層資金20%-40%,，配資20%-40%,，關(guān)于利率等相關(guān)資料，網(wǎng)絡(luò)上很多,，請大家自行查閱）
蘇陽透露,，家里的房產(chǎn)價(jià)值約8000萬，貸款5000萬,，買土地廠房和設(shè)備貸款12億,，“甚至有部分資產(chǎn)還二次抵押，這個(gè)就不方便說了”,。
“上市前,，我拿了券商的錢、銀行的錢,、股權(quán)投資方,、其他金融機(jī)構(gòu)的錢，加起來應(yīng)該60億左右,，可還是缺錢,。”
我們先看看錢用去哪了,？
蘇陽大致梳理了下,，并購重組前前后后現(xiàn)金用掉28億；產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金回購花了6億,；固定資產(chǎn)投資總額30多億,；貸款借錢的利息總計(jì)約10億，其中,，并購杠桿利息每年5000萬（后來因上市成功,，無需再支付），親朋好友借款6000萬利息每年600萬,；新項(xiàng)目投資支出約15億,，夫妻倆的股權(quán)從100%降到38.3%。
“主要是當(dāng)時(shí)底子太弱,，幾千萬儲備金就去大肆并購,，杠桿做得太大，最高的時(shí)候達(dá)到了公司總資產(chǎn)的6倍,，而回收期比較長,，其中還有一兩家一直都基本是在虧損,。”
蘇陽至今心有余悸,，“當(dāng)時(shí)也是鬼迷心竅,，撐死膽大的餓死膽小的，只要上市不成功,，要么跑路,，要么跳樓”！
除了主觀原因,，蘇陽其實(shí)已經(jīng)被資本所左右了,。
“中間有一段時(shí)間想過放棄或者暫緩上市，先好好消化下,，實(shí)在不行,，我用幾年的時(shí)間把錢一點(diǎn)一點(diǎn)的還給銀行和投資機(jī)構(gòu)，”但蘇陽被誘惑了,，跟幾個(gè)資方簽了個(gè)補(bǔ)充協(xié)議,，只要基本確定能上市，就停止支付固定利息,，“這可是幾個(gè)億啊,，不心動(dòng)那是假的”。
而就在這個(gè)時(shí)期,，蘇陽的開銷明顯劇增,，很多支出根本無法通過財(cái)務(wù)手段在公司層面解決：
“證監(jiān)會(huì)不是吃素的，審計(jì)肯定很嚴(yán),，而且我堅(jiān)決反對財(cái)務(wù)造假,，所以這些支出都是我自己在抗；另外,，公司股改后,，股東多了，財(cái)務(wù)管理規(guī)范了,，也不允許我想拿就拿,，或者把過多的某些開支作為公司支出,，投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平也是很高的,，曾經(jīng)有一段時(shí)間，某個(gè)墊資方還專門派了個(gè)財(cái)務(wù)來公司監(jiān)督管理,，確實(shí)沒發(fā)現(xiàn)問題之后才撤出的”,。
這些隱性開銷有幾類。
第一類,，為了更能勝任“新階層的人上人”,，蘇陽置辦了大量的行頭,，名車、名表,、名酒,、名畫、公司會(huì)所,，慈善捐贈(zèng),、品牌宣傳、讀EMBA,、擔(dān)任社會(huì)職務(wù)等,。
“不怕人笑話，現(xiàn)在家里放著的這些東西,，買的時(shí)候少說有一兩個(gè)億,，光讀EMBA就花了幾百萬，幾乎把國內(nèi)主要院校的班都讀遍了,；當(dāng)個(gè)會(huì)長副會(huì)長什么的,，基本上都是平均每年30萬左右一個(gè)，加上請客吃飯,，各種活動(dòng),，算下來也得1000萬了吧”。
當(dāng)然,，這些開支中,，還是有部分讓公司來買單了，而且資方也是樂見的,，對公司的發(fā)展也確實(shí)起到了很大的作用,，好在公司管理一直做得不錯(cuò)，也沒受到多大的影響,。
“那時(shí)候,，我經(jīng)常懷疑人生。你說我一個(gè)搞技術(shù)的,，每天跟演員一樣生活,，削尖腦袋往更大的企業(yè)、更權(quán)威的大佬,、各種官員甚至還有金融掮客身邊靠,，天天宿醉，根本沒有時(shí)間陪伴老婆孩子,，幾次都差點(diǎn)離婚,。想想都覺得愧疚�,！�
蘇陽家庭第一次鬧離婚的時(shí)候,，盟君和劉峰就在場,，妻子非常平靜，沒有索要一分錢,，只是要求給女兒5000萬現(xiàn)金和幾套房子,。“得妻如此,，夫復(fù)何求”,？
另外一筆開銷就更大了，就是特定人物公司參股投資,。
“后來大家都認(rèn)為我有錢了,，這個(gè)某某官員親戚的企業(yè)，那個(gè)某某大佬領(lǐng)投的項(xiàng)目,，這個(gè)平臺那個(gè)關(guān)系什么的都來了,，管你看好還是不看好，也不管是不是喜歡,，從北京到省里,，再到市里，甚至到縣里鄉(xiāng)里的都有,，投資金額從幾百萬到幾千萬的都有,。我不是搞投資的，哪會(huì)分辨好壞,，而這些投資,，大多數(shù)都打水漂了。即便后來請了專門的投資團(tuán)隊(duì)才略有好轉(zhuǎn),，但那些抹不開情面的投資還是一直都有”,。
還有一類更為隱晦的支出，數(shù)額不在少數(shù),，蘇陽對這個(gè)問題比較抵觸,，不愿意談，也不授權(quán)寫,，我們就發(fā)揮民間智慧來合理充分想象吧,。
最奇葩的是，除了豐厚的保險(xiǎn),，蘇陽一家沒有買一分錢的固定收益理財(cái)產(chǎn)品,；除非必須，否則也沒有投資過任何一只基金,�,！白罾щy的時(shí)候,，家里一兩萬現(xiàn)金都沒有,，你能想象嗎”,？
中國會(huì)有這樣的上市公司老板嗎？
我相信,，這不是蘇陽在標(biāo)榜高尚,。一方面紙醉金迷，一方面拮據(jù)如斯,，難怪要“懷疑人生”了,。
另外一個(gè)包袱也很頭疼，就是收購的企業(yè)中,，欣欣向榮的有,，不死不活的多，虧損的也不少,，整體估算下來,，這是一筆賠錢的買賣。唯一起到的作用就是在資本市場獲得了一些收益,。
“就算現(xiàn)在兩方面加起來收支平衡,，那也很吃虧，預(yù)計(jì)至少還要賠2年,，”蘇陽很犯愁,。
其實(shí)，在并購重組過程,，出現(xiàn)各種不良反應(yīng)的大有所在,，云飛揚(yáng)只不過是身在其中而已。
據(jù)據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,，僅2017年兌現(xiàn)的761條并購重組對賭協(xié)議中,，251條對賭協(xié)議并購標(biāo)的未達(dá)到其承諾業(yè)績，占比高達(dá)32.90%,，涉及上市公司225家,，其中28家上市公司并購標(biāo)的在2017年出現(xiàn)虧損。
而到2017年年報(bào)披露結(jié)束以來,，約有104家上市公司發(fā)布了關(guān)于業(yè)績補(bǔ)償公告,，其中部分企業(yè)或已收到補(bǔ)償款，或回購注銷了相關(guān)股份,，不到總數(shù)的一半,。
每年將近10個(gè)億要填進(jìn)去，云飛揚(yáng)的苦日子還沒有結(jié)束,。
命根子都壓上
上市后該有錢了吧,！
是的，資金能力完全不在一個(gè)層面了。
蘇陽羅列了上市至今這幾年所有能動(dòng)的資金,。IPO時(shí),，云飛揚(yáng)募集了20億，之后2016年增發(fā)募集了18億,；期間組建并購基金募資26億,，股權(quán)投資基金15億，銀行授信15億,，抵押貸款20億,，自有資金15億�,？傆�(jì)129億元,。
從數(shù)字上看，已經(jīng)不少了,�,？商K陽天天發(fā)愁錢不夠用。
“家大業(yè)大,，到處都得省吃儉用,，還是入不敷出，2017年?duì)I收也就65億,，凈利潤早已滑落至10%以下了,。”蘇陽認(rèn)為,，除了各項(xiàng)成本增加,，毛利下降因素外，不斷的加大投資也影響了分紅,。
是的,，傳統(tǒng)的機(jī)械制造裝備技術(shù)含量偏低，要掌握一定高度的技術(shù)不容易,，蘇陽因此將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為今后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，連續(xù)5年進(jìn)行投資，研發(fā),、建廠,、收購等前后總計(jì)投入超過20億元，而回報(bào)從2017年開始,，約4.5億營收,。
另一方面，公司員工從最早的120人已增至當(dāng)下2700多人,，“有些子公司的總經(jīng)理年薪都得兩百萬,，技術(shù)人員也大幅增加”,，加上福利等，平均到人頭上差不多得每年10萬元,。
同時(shí),，各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本和營業(yè)費(fèi)用成倍增長，“貸款綜合成本已經(jīng)到了8%左右,，每年就要去掉大幾個(gè)億”。
還有各種稅務(wù),、任務(wù)指標(biāo)等,，如果不是申請到了高新和雙軟，上稅更多,。而諸如各種年費(fèi)有增無減（這個(gè)后面會(huì)有所涉及）,，“光各種捐贈(zèng)一項(xiàng)，平均每年恐怕得上千萬吧”,。
而多元化發(fā)展使得資金更加捉襟見肘,。從2011年開始，云飛揚(yáng)公司就先后介入了智慧停車,、智慧小區(qū),、特色小鎮(zhèn)、智慧醫(yī)療等各個(gè)物聯(lián)網(wǎng)大行業(yè),，甚至還差點(diǎn)建廠生產(chǎn)智能鎖,。
“一方面單一主業(yè)很難把盤子鋪大，二來收入多元化也有利于抵抗風(fēng)險(xiǎn),，”另一點(diǎn)蘇陽沒有明說,，但通過交談，盟君知道,，直到現(xiàn)在為止,，關(guān)于并購，他其實(shí)還不甚明了,，大的框架知道,，某些核心條款也懂，但很多技巧財(cái)務(wù)方面的事情,，都是委托劉峰在處理：
“他做得不錯(cuò),，也很負(fù)責(zé)，基本都沒有出大的紕漏,，要說疑惑,，倒是有幾個(gè)案子在估值上意見有些不同，不過總覺得他更專業(yè),，也相信他,，所以就點(diǎn)頭了”,。
不過，最讓蘇陽記憶深刻的是在上市公司協(xié)會(huì)里碰到的幾件事,，最終差點(diǎn)陷入萬劫不復(fù)的境地,。
2014年，因?yàn)樵骑w揚(yáng)上市,，蘇陽自動(dòng)成為上市公司協(xié)會(huì)成員,，獲得了不少的幫助，但其中兩件事傷害卻很大,。
一是協(xié)會(huì)里組建了幾個(gè)不同的圈子,，蘇陽參加了兩個(gè)，一個(gè)是制造業(yè)為主的智能制造小組,，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新小組,。可幾乎每次聚會(huì),，聊的都是大項(xiàng)目,，動(dòng)輒幾十億上百億，甚至還有人拿了幾個(gè)億去炒幣,。
“我對投資是真不感興趣,，也學(xué)不來，聽聽就好,，可炒幣和包明星之類的事情,，我是抵觸的，漸漸地小組里也就沒我什么事了,，也很少參與了”,。
只是沒想到，在一次避無可避的聚會(huì)上,，蘇陽中招了,。
“當(dāng)時(shí)有個(gè)組長拿了個(gè)300億的能源項(xiàng)目來，說小組8個(gè)人,，每個(gè)人50億都不到,，組長出100億，去澳大利亞收購一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的公司,，轉(zhuǎn)手賣給大型能源集團(tuán),，下家都找好了，關(guān)系很硬,，下家不方便直接出面購買,，至少每人能分10億，在場諸位,，只要知道的,，即便不參與,，也要大出血才能封口�,！�
蘇陽打聽到了組長的厲害,，拼湊起來準(zhǔn)備了30億，總覺得心里不踏實(shí),，就先沒打款,。
“后來夫人知道這事，就問我：這么好的事為什么要一起投錢,？你會(huì)搞能源嗎,？給你座大山就有礦？云飛揚(yáng)和你投資的那些項(xiàng)目都做得很順暢了嗎,？”蘇陽回憶道,，“她直接把我問蒙了,，云飛揚(yáng)還算可以,，可新項(xiàng)目沒幾個(gè)賺錢的啊,？以你現(xiàn)在的情況,，駕馭云飛揚(yáng)都這么費(fèi)勁了，還想著短時(shí)間內(nèi)做得更大”,？
于是,，蘇陽找中間人溝通，給了組長3億入股金了事,。后來得到消息,，那個(gè)項(xiàng)目前后拖了兩年才收購?fù)瓿桑泊_實(shí)有不錯(cuò)的礦,，卻在17年因各種原因停產(chǎn),，至今還捏在手里。
“這幾年資金面越來越緊,，銀行貸款額度逐年在下降,，組建專項(xiàng)并購基金募資難度也很大，利率還在漲,，要是那30億投下去,，估計(jì)我真得無力回天了”。
虛榮,、誘惑,、好勝心，無時(shí)不刻左右著人們,，這件事典型的應(yīng)證了一句話,，撒旦是現(xiàn)世的王,。
多方折騰之下，2016年,，蘇陽拿出了狠招,，把持有的云飛揚(yáng)公司股票進(jìn)行質(zhì)押，當(dāng)時(shí)股價(jià)30多塊,，市值約300億,，蘇陽股份市值110億，抵押了一半,，拿到了18億,。
2017年，云飛揚(yáng)股價(jià)遭受腰斬,，為循環(huán)使用這18億,，蘇陽把剩下的股票全部抵押。
2018年至今,，云飛揚(yáng)股價(jià)又跌去了30%,，蘇陽把某些資產(chǎn)二次抵押，較高利率從民間機(jī)構(gòu)貸款把銀行缺口給補(bǔ)上,，“公司出口一直在降,，利潤持續(xù)下滑，現(xiàn)在要是再有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),，我就要崩盤了,！”想到這里，蘇陽覺得,，現(xiàn)在已然被架上去了,，要么找到資金頂過去，要么被人收購,，要么就真要脫光光了,。
“云飛揚(yáng)就是我的命，我連命根子都押上去了,，借了一年的錢,，也只是杯水車薪！”蘇陽很焦慮,，劉峰自從2016年升調(diào)到省外之后也沒再多聯(lián)系,�,！皠⒎搴湍莻�(gè)組長關(guān)系不錯(cuò)”,。
蘇陽現(xiàn)在所有能活動(dòng)的資金大概有10億，其中至少5億要留在云飛揚(yáng)做流動(dòng)資金（計(jì)提3個(gè)月）,，3億還利息,，其實(shí)就2億資金可動(dòng),，就算不做任何其他開支，如果3個(gè)月內(nèi),，沒有足夠的新的利潤注入,，這2億隨時(shí)得去救火。
幸運(yùn)的是,，蘇陽夫人出馬,，得到一個(gè)承諾，有8億現(xiàn)金,，在半年內(nèi)隨時(shí)可用,，到期必須歸還。至于夫人是如何力挽狂瀾的,，蘇陽其實(shí)也不太清楚,，只是知道寶貝女兒最近計(jì)劃從國外回來,。
“不到萬不得已，公司控制權(quán)我是不會(huì)交出去的”,。蘇陽也暫時(shí)沒有尋找新的資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)智囊的打算,，“我現(xiàn)在把所有精力都放回云飛揚(yáng)，我相信實(shí)業(yè)不會(huì)這么輕易被打垮的,，哪怕賠上我這張老臉,，也要多弄幾個(gè)大單回來”,。
發(fā)表于 2018-7-16 09:52:01
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