在機(jī)加工行業(yè)里待久的人們有沒有感覺時(shí)代不一樣了,？老板也在潛移默化發(fā)生變化~~~

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      機(jī)器人、大數(shù)據(jù),、智能制造仿佛一夜之間充斥了各大展會(huì),，但是回到工廠里，又發(fā)現(xiàn)好像這一切與我們無關(guān),。一旦嗅到了氣息,，有人會(huì)退縮，有人會(huì)前行,，也許這就是不同人的性格吧,。。,。老板不進(jìn)步就會(huì)被員工淘汰,，員工不進(jìn)步就會(huì)被公司淘汰，總之都在被時(shí)代淘汰,，或許今天你覺得自己廠訂單多,，明天莫名其妙就少了，或者今天你覺得廠里苦心鉆研2,、30年自己技術(shù)好,，來個(gè)年輕人半年一年就就像模像樣，什么變了,？時(shí)代變了,，人變了,。大家都在驚呼越來越高的高考分?jǐn)?shù)和考題難度，因?yàn)槿怂刭|(zhì)提高了,，選拔的門檻自然越來越高,，這樣才能有區(qū)分度，行業(yè)本身也同樣,。所以時(shí)代對(duì)于老板的要求已經(jīng)徹底變了~~~~我以前還不敢肯定,，因?yàn)楹芏嗬习逭娴牟欢�技術(shù)，現(xiàn)在才深深體會(huì)源于最近干了一次陪太子讀書的事,。
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      這幾天和一個(gè)廠的少掌門去和院校談培訓(xùn)員工的合作,，然后一起完整學(xué)了一期五軸加工中心編程和操作還蹭了幾天機(jī)器人編程，交了很多朋友學(xué)了不少新東西收獲很大,，關(guān)鍵是一切免費(fèi)�,。�,！說到對(duì)老板的新要求,，要從這個(gè)少掌門的廠說起，要多落后有多落后,，骨干就是一個(gè)會(huì)操作數(shù)控車的老實(shí)人和一個(gè)會(huì)算底孔會(huì)買鉆頭的老狡猾,，然后帶著一群4、50歲的苦力工,。員工有事沒事還和老東家叫板,，大家都知道的，老一輩的老板很多是不懂技術(shù)的,，趁著時(shí)代機(jī)會(huì)幾個(gè)二手機(jī)床就開始創(chuàng)業(yè)了,，人員構(gòu)架思路不清到后來廠基本被骨干綁架，這類廠都是作坊式,，大的有規(guī)模的公司也不會(huì)遇到這種問題,，新訂單來都是這個(gè)做不了那個(gè)不行，員工不愿意或者說沒能力干,，發(fā)展根本無從談起,，基本上這類廠就是看天吃飯朝不保夕的，當(dāng)然如果發(fā)展起來也是案例和教科書式的,。少東家來廠里之前老東家常常掛在嘴邊的話就是60歲退休賣廠,，我去過廠里好幾次，50好幾的人了還天天深入一線去干力氣活,，真的是幫著焊工遞工具,，這里挫毛刺那里拉個(gè)攻絲機(jī)啊，儼然多面手勤雜工,，骨干坐辦公司吹風(fēng)扇,，老板車間里干活,，神奇吧，而且員工習(xí)以為常~~~少東家也是國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)名校畢業(yè),，不過因?yàn)槭菍W(xué)文學(xué)的,，曾經(jīng)在通用電氣跟過組裝項(xiàng)目，應(yīng)該是偏管理的,，到廠里那叫一個(gè)不適應(yīng),，任何建議都被人一把拍掉，或者直接本子一扔桌子一拍對(duì)他說“那你去”,，可笑嗎？未來的老板,，就算在西門子和通用電氣都能站穩(wěn)腳跟的少壯派到一個(gè)最低端還是自家的廠連話都說不起,。有這樣的問題父母不敢批評(píng)員工，居然讓他忍,，生怕別人不干了,，還說員工是為你賺錢的，你這樣可以管好這個(gè)廠嗎,？,。剛開始聽他說這些的時(shí)候，作為小伙伴的我徹底驚呆了,，這什么破廠,，就一個(gè)零件靠著父輩老關(guān)系客戶混日子，老板不敢深入管,，員工這么牛逼哄哄又不走,，多么畸形變態(tài)的平衡。

# B+ ?5 `( w* i- \4 N/ a6 _! c      有些人憋屈就只會(huì)忍,，有些人不舒服就想怎么才能變舒服,，可能他就是想舒服舒服，據(jù)他說是開車溜達(dá)沒事溜進(jìn)來看看,，問門衛(wèi)有沒有培訓(xùn)又找到主管的處長(zhǎng),，畢竟他有個(gè)廠做身份，這方面比一般人還是容易些,，就這么我們認(rèn)識(shí)了,，跟著同一個(gè)老師學(xué)數(shù)控，過程就不多說了,，文化素質(zhì)高自然出師快,，數(shù)控說到底就是坐標(biāo)系的連接，初中數(shù)學(xué)就夠用了,，然后就是電腦畫圖,，畫畫線拉拉伸,，廠里工件簡(jiǎn)單，這一學(xué)基本上整個(gè)廠他算是掌握了,，車床和新買的三四軸加工中心的程序都是他在編首件也是他在做,，諷刺吧？一個(gè)純外行不到半年就成了一個(gè)廠的技術(shù)一把手,。關(guān)鍵是對(duì)接了資源,，畢竟老班子不是專業(yè)的，而且還是土作坊自學(xué),，自學(xué)都不是特別精的那種,，怎么可能抵擋得住現(xiàn)在背后專業(yè)資源越來越多的他。再?zèng)]眼力的人,，看到越來越多職業(yè)學(xué)校的老師同學(xué)到廠里走走看看也能明白點(diǎn)什么,，之前叫板最厲害的滑頭骨干聲音也越來越緩和，好像也意識(shí)到了環(huán)境的變化,，連臺(tái)鉆上的老師傅都很明白,，就目前廠里的工作讓他們繼續(xù)干是廠里講人情，畢竟鉆孔都是三軸四軸,，氣缸一頂機(jī)械手一裝就沒他們什么事了,。老板沒變，員工沒變,，氣氛在變,，老板能力弱你對(duì)員工再好可能會(huì)覺得你是逼不得已，老板能力強(qiáng)你對(duì)員工好員工才覺得是老板有人情味,，人啊,，就是這么回事~~~
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7 i: x, k8 m- X+ [& G      嘗到甜頭了有能力開始做新項(xiàng)目，計(jì)劃送一些肯學(xué)肯干服從管理的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，才有了這次的合作,，也有了我蹭課的經(jīng)歷和對(duì)很多人和事更深的理解。昨天看到一個(gè)文章說,，以后已經(jīng)沒有一輩子的工作可以做了,，可能10年就換一個(gè)行業(yè)，如果不進(jìn)步,，不賦予一個(gè)角色新的能力是很難生存下去的,，今天的技術(shù)很可能就是明天的常識(shí)，比如做管理,，大家都會(huì)做管理都學(xué)MBA都有某某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,，你的差異化優(yōu)勢(shì)在哪里？閑著也是閑著，學(xué)點(diǎn)專業(yè)東西沒什么壞處,。
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6 M6 `' i3 E. w6 a      新的時(shí)代,，并不是說老板不需要親歷親為深入一線，其實(shí)我這位朋友也是在親歷親為,，只是換了一種方式,，父輩是下苦力一起去干，而新時(shí)代是要全面掌握資源,，公司本身做好技術(shù)積累,，技術(shù)不能是某一個(gè)人兩個(gè)人的，而是整個(gè)公司的,，過去用體力現(xiàn)在要用腦力去宏觀設(shè)計(jì),，把最合適的人給予合適的報(bào)酬放到合適的崗位，消耗公司資源得到了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不能簡(jiǎn)單讓人揣進(jìn)包里,，而是要轉(zhuǎn)到公司本身的積累上，產(chǎn)品才能越做越精,，公司才有可能有發(fā)展，用自己身體力行的低端體力勞動(dòng)籠絡(luò)人心的老板是沒有前途的,。,。。
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丁一DngZhMn

頂  這就是所謂的，產(chǎn)業(yè)升級(jí)吧

qq642446015

100家里能找到一家 老板被員工欺負(fù)的廠嗎,？有錢能使鬼推磨,，沒錢辦啥廠，早點(diǎn)關(guān)門,。編故事能講的再夸張點(diǎn)

遠(yuǎn)祥

面對(duì)企業(yè),，不論大小，攘外必先安內(nèi),！正所謂一屋不掃何以掃天下,。企業(yè)有權(quán)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)規(guī)章制度,，對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

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qq642446015 發(fā)表于 2018-7-23 13:41
100家里能找到一家 老板被員工欺負(fù)的廠嗎,？有錢能使鬼推磨,，沒錢辦啥廠，早點(diǎn)關(guān)門,。編故事能講的再夸張點(diǎn)

在你那里所有都是編故事,，可想而知你封閉到什么程度，你到江浙很多鎮(zhèn)上的作坊式工廠看看吧

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遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-7-23 13:43
, u; C7 K1 U- D% E( X面對(duì)企業(yè)，不論大小,，攘外必先安內(nèi),！正所謂一屋不掃何以掃天下。企業(yè)有權(quán)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)規(guī)章制度,，對(duì)職工進(jìn) ...

! v' A0 W7 M9 M* a1 o. ]很多小作坊邁不出作坊的階段,，企業(yè)處于失控的狀態(tài)，所以干幾年就關(guān)門
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易錯(cuò)易混

老板今天剛說了,，要把后處理的大師傅都換掉了,，陷入了一個(gè)死循環(huán)，再好的大師傅做個(gè)兩年就懶散了

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易錯(cuò)易混 發(fā)表于 2018-7-23 15:12
5 }$ ~  a# b: F$ c( x0 G' _老板今天剛說了,，要把后處理的大師傅都換掉了,，陷入了一個(gè)死循環(huán)，再好的大師傅做個(gè)兩年就懶散了

個(gè)人覺得問題有時(shí)候不在員工身上,，而在老板身上,，如果一個(gè)老板不去拿新項(xiàng)目，就一個(gè)產(chǎn)品通常干兩三年真的就沒什么事干了,，如果干了很多年還是問題不斷需要人天天忙于解決,，只能說明在做重復(fù)性的工作，公司沒有積累~~~工作如果越做越輕松,，員工休息的時(shí)間越來越長(zhǎng),，同時(shí)生產(chǎn)不耽誤，說明這個(gè)公司就上軌道了,，老板可以去搞別的項(xiàng)目了

立著的_AwO39

NB

金卯刀-劉

也就這幾年變化大,，用翻天覆地形容應(yīng)該不會(huì)差太多