看不懂領導的安排與決定

zxflyc

塑膠件,。很簡單的,。怕個啥。找找舊圖紙,，消化吸收一下,。快速成長之路,。
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送你一程,？

漫步云顛

先確定自己的職責，是不是你該干的工作,，不過對于剛畢業(yè)的來說干啥都是一中學習,。

再就是向領導闡明你的想法和疑慮，如：不能按時完成,，會出現(xiàn)很多錯誤等等,，把問題都跟領導說清楚，如果這樣領導還是堅持讓你完成,；那你就抱著學習的心態(tài),，邊學邊做就好了，正好也是提升度過程,。

事先跟領導講清楚了,，時候出了問題領導也不能怪你。

展翅翱翔with

zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05
塑膠件,。很簡單的,。怕個啥,。找找舊圖紙，消化吸收一下,�,？焖俪砷L之路。
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...

現(xiàn)在是讓我一個人頂雷,，那還得標準化與工藝審查呢

木木學生

你是一個很有心的人,，凡是多琢磨,，會有好結果。

itwotwo

還沒盡力做就先盤算自己的小算盤,。是不是應該盡力做到你能達到的水平,，或者盡力做到你的工資所應該付出的勞動呢？醫(yī)療行業(yè)利潤高到你無法想象,，領導的想法可能以保密為第一考慮要素,，做壞了做廢了所承擔的成本他們是能接受的，權當有人掏錢給你練手咯,。而且你也不知道是不是后面還有個審核的高手呢,？放膽做，實在做錯了,，也是他們?nèi)耸氯斡玫目紤]不周,，不是你的責任的。

所羅門_x

這是忽悠新兵多干活啊,，別的領導怎么會安排你干活,？而且不經(jīng)過你領導？直接和你領導匯報,！
, V$ K- e, z. C& O結果是1,，順利完成任務，你得到了別的領導的夸獎�,。ㄆ鋵崒儆谀愀伤交�,，類似于拍別的領導馬屁�,。�2，活干砸了,，那可就都是你的錯,，領導統(tǒng)統(tǒng)責任推你身上，百口莫辯,！你的領導看到也不會救你，誰讓你繞過他干私活的呢,！
可能你不認可我說的是你干私活,，現(xiàn)實是沒有哪個公司安排任務會跨部門安排的，也沒有跳級安排底下人干活的,！干私活的除外,！

堅如磐石

其他的不要管，現(xiàn)在先干著,，干過3年把東西都學到手你就可以跳了�,，F(xiàn)在建議你什么都干，這樣才能成長�,，F(xiàn)在犯錯是為了以后不犯錯,。

展翅翱翔with

所羅門_x 發(fā)表于 2018-7-27 10:00
這是忽悠新兵多干活啊，別的領導怎么會安排你干活,？而且不經(jīng)過你領導,？直接和你領導匯報！
4 a0 y. E1 n- l: p& K6 _8 c5 C& X& g結果是1,，順利 ...

這可不是練兵的活 這是要計入考核的
: e) v' c; f* M+ z

展翅翱翔with

展翅翱翔with 發(fā)表于 2018-7-27 11:44
& v* d$ _, ~; D4 u. q6 Y這可不是練兵的活 這是要計入考核的

這可不是鬧著玩的事
% H# j# s  H& u8 U

展翅翱翔with

zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05
8 Y$ T/ j& Y# B- F& z塑膠件,。很簡單的。怕個啥,。找找舊圖紙,，消化吸收一下�,？焖俪砷L之路,。
$ |9 T, e" u) \4 F" w你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...

) f% s0 z/ n; V* I( T2 Q* S+ F最開始是讓我負責一小部分，這絕不是問題,。但是后來愈演愈烈變成我成這個工作的負責人,，然而KPI考核可不分你是新人還是老人，以成績說話,，所以組領導認為我目前的水平難以達到這個負責人的程度,，好比是小馬拉大車，這不像別的事情,，這牽扯到考核
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