當(dāng)欲望的洪水讓一位“網(wǎng)紅法師”悄然退出歷史舞臺,,自然界的洪流又讓一座“蔬菜之都”面目全非,。過去這一周我在日本大阪和東京參觀,,可是心也被洪水沖洗著,。訪問團(tuán)有位知名的85后雙語主持人,,周末下午在酒店咖啡廳有個(gè)座談,,她晚到了,眼睛有點(diǎn)紅,,說:“不好意思,,剛才看壽光的災(zāi)情,看哭了,�,!�
你的心情現(xiàn)在好嗎?你的臉上還有微笑嗎,?置身這樣的信息沖擊下,,縱然銀座依舊繁華,,壽司新鮮可口,也很難回答說是,。不過,,想到底,假如這就是生活的常態(tài),,而高歌猛進(jìn)只是某個(gè)階段的特征,,生活還是要繼續(xù),要好好做自己,,好好待家人,,打好一份工,過好每一天,。就像大阪,,今年已經(jīng)迎來了第20號臺風(fēng),和臺風(fēng)相處就是生活的一部分,。日本缺能源,,節(jié)能就成為一種生活方式,我們路過池田市政府,,大家進(jìn)去方便,,看不到有人穿西裝打領(lǐng)帶,導(dǎo)游說夏天政府機(jī)關(guān)空調(diào)要開到28度,。因?yàn)槟茉醇s束,,倒逼日本所有產(chǎn)業(yè)的能耗都比歐美低20%以上。在保持同樣生活水平的前提下,,日本每戶家庭的能耗只有美國的30%,。你有足夠能源供給,像美國,,冷氣可以開得十足,,沒有條件,就得在約束下想辦法,,適者生存,,也能活得自在。
一切選擇都是約束條件下的選擇,,資源稀缺下的選擇,。經(jīng)濟(jì)學(xué)大師阿爾欽說,稀缺就是欲望和需求超過了所能得到的,。要滿足人的意愿,,無論經(jīng)濟(jì)物品還是公共物品,原則都一樣。保羅·薩繆爾森有個(gè)幸福公式——“幸福=效用/期望值”,,想提升幸福的滿足感,,一靠做大蛋糕(效率),二靠分好蛋糕(公平),,三靠調(diào)整期望(合理),。
在東京我開始動(dòng)筆,和大家一起聊聊,,當(dāng)環(huán)境變得不如意,供給側(cè)該怎么辦,?需求側(cè)該怎么辦,?還有更重要的,同時(shí)影響供給和需求的那一側(cè)是什么,?
日本的需求側(cè)和供給側(cè)
過去二三十年,,日本被視為一個(gè)沉默和失落的經(jīng)濟(jì)體。在大阪聽介紹,,泡沫經(jīng)濟(jì)瓦解后,,高峰時(shí)價(jià)格1億日元的房子,最低時(shí)跌到1000萬日元,。慢慢有些恢復(fù),。由于少子化、老齡化,,需求不旺,,創(chuàng)業(yè)熱情不高,目前大阪地段挺不錯(cuò)的寫字樓,,租一間辦公室一個(gè)月只要二三十萬日元(近日匯率1人民幣=16.3487日元,,相當(dāng)于1.22~1.84萬人民幣),但租況也很一般,。
需求不旺和人口因素高度相關(guān),。日本65歲以上老人占總?cè)丝诮咏?8%,比重之高世界第一(中國2007年是11.4%),,加上很多年輕人晚婚晚育、不婚不育,,人口總量已連續(xù)幾年下降,,去年前9個(gè)月同比又下降了22.7萬人。我們從機(jī)場到車站,,從出租車到酒店,,看到的老年服務(wù)員很多,都衣著筆挺,神態(tài)專注,。神奈川縣的大和市已經(jīng)宣布,,要打造“不稱70多歲者為老人的城市”,改變將65歲以上(退休年齡)視為老齡的觀念,,希望老人提高終身工作意識,,無論多大年紀(jì)都能活躍于社會(huì)。去年,,日本老年學(xué)會(huì)等組織提出將老年人的定義調(diào)整為75歲,。在街上看到染著異色頭發(fā)、目光漂移的年輕人,,我有點(diǎn)不安,,但看到服務(wù)崗位上的長者,,卻不禁肅然起敬。這些六七十歲,,見證過騰飛、泡沫和蕭條的一兩代人,,用韌性鑄造了這個(gè)社會(huì)壓不彎的脊梁。
社會(huì)總需求下降,,通貨緊縮的影子就會(huì)糾纏不散,對供給側(cè)的企業(yè)壓力很大,。企業(yè)無法再通過外延式的、速度效益型的方式擴(kuò)張,,而必須創(chuàng)造高價(jià)值,,否則就會(huì)被淘汰。不少報(bào)道說日本人有“工匠精神”,,不擴(kuò)張,,一輩子只做好一個(gè)店,比如銀座“壽司之神”小野二郎的壽司店,,10個(gè)座位,,全年預(yù)約爆滿,安倍招待奧巴馬就在這里,。我的理解是,,在日本經(jīng)商犯錯(cuò)誤的代價(jià)太大,市場不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì),,所以控制不了質(zhì)量的話,,寧可不擴(kuò)張。創(chuàng)立于1925年的鼎鼎大名的雪印牛奶,,就是因?yàn)榕D梯斔凸艿篱y門內(nèi)壁沒有按規(guī)定水洗和進(jìn)行殺菌處理,,導(dǎo)致鮮奶中有金黃葡萄球菌毒素,2000年夏天發(fā)生了喝完以后嘔吐,、腹瀉,、腹痛等食物中毒事件,一天投訴200多起,,75年歷史的品牌毀于一旦,,不再經(jīng)營牛奶業(yè)務(wù)。
需求側(cè)不景氣,,倒逼供給側(cè)一要精細(xì)化管理,二要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。我們這個(gè)代表團(tuán)去了為食品行業(yè)提供包裝設(shè)備的大森機(jī)械,。下面三張照片是團(tuán)友——中鶴農(nóng)業(yè)的侯興福先生拍的。第一張照片是衛(wèi)生間,,每個(gè)洗手盆上放的小擦子都呈45度放置,,便于后面的人拿起來順手;第二張是電池包裝,,右邊的是新工藝生產(chǎn)出來的包裝,,能做到所有l(wèi)ogo(標(biāo)識)的位置都一致;第三張是車間現(xiàn)場管理,,所有零部件的標(biāo)號和擺放一目了然,。這個(gè)機(jī)械工廠的現(xiàn)場管理達(dá)到食品級工廠的水平。據(jù)介紹,,大森在中國也有工廠,,但因?yàn)楣芾硭竭比不上日本,所以生產(chǎn)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定性和品質(zhì)比日本大森低10%到20%,。
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我們還去了大阪的方便面博物館,,方便面是日清公司創(chuàng)始人安藤百福在1958年發(fā)明的。我們在博物館的“拉面工廠”體驗(yàn)了從和面開始到最后成品一共15個(gè)環(huán)節(jié)的制作過程,。這里每年有80萬人參觀,,參加做面體驗(yàn)則需要提前三個(gè)月報(bào)名,很多孩子都很喜歡,。一天四班,,每班48人,,每次90分鐘。博物館免費(fèi),,“拉面工廠”則按年齡收取300或500日元,。我了解到,日本一年的方便面新產(chǎn)品有360種,,接近一天一種,,目前日清研發(fā)的重點(diǎn),一是如何做到美味,,二是如何減少二氧化碳排放,,比如以可生物降解的原材料來置換塑料原材料。日清推出的非油炸杯面不僅降低脂肪和卡路里,,還在面條中加入了膳食纖維,。日清和一風(fēng)堂拉面共同研發(fā)的“即食豚骨拉面”,在中國已經(jīng)開了十多家店,,很受年輕消費(fèi)者喜愛,。U.F.O.飛碟炒面杯面則采取新穎的杯形包裝,在設(shè)計(jì)上增加了便利的倒水口,,還超越了傳統(tǒng)用叉子攪拌的食用方法,,改為搖一搖醬自然拌勻的新型食法。一碗方便面有這么多創(chuàng)新的玩法,,讓我大開眼界,。日清高度重視研發(fā),現(xiàn)任董事長安藤宏基告訴我,,他們有一個(gè)部門專門研究胃腸道里的微生物,,還在研究上游的小麥問題。
沒有研發(fā)的企業(yè)是沒有未來的,。前一段看中國上市公司香飄飄的財(cái)報(bào),,2016年廣告費(fèi)3.6億元,研發(fā)費(fèi)用600萬左右,,今年上半年研發(fā)費(fèi)用只有368萬元,。錢都打在廣告上,研發(fā)上不去,,卻想靠著什么定位理論占據(jù)消費(fèi)者心智,,消費(fèi)者哪會(huì)這么容易上鉤?這方面真要好好向日本食品企業(yè)學(xué)習(xí),。
中國的需求側(cè)和供給側(cè)
日本社會(huì)總需求不足,,用多少箭刺激效果也不太靈,日本人均GDP是中國的4倍,,這么高的水平再上臺階也不容易,。但在日本企業(yè)參觀期間,,我聽到的都是自己怎么提高效率,建設(shè)企業(yè)文化,,不斷技術(shù)創(chuàng)新,,沒聽到一次對營商環(huán)境和政府政策的抱怨。日本的營商環(huán)境好于中國,,但按照世界銀行發(fā)布的《2018年全球營商環(huán)境報(bào)告》,,在所涉及的全球190個(gè)國家和地區(qū)中,日本排第34(中國第78),,但在亞洲趕不上新加坡(第2),、韓國(第4),中國香港(第5),,中國臺灣(第15),,要實(shí)現(xiàn)安倍提出的“2020年之前在發(fā)達(dá)國家中躋身前3”的目標(biāo)不可能。日本在創(chuàng)業(yè)政策和監(jiān)管方面也有問題,,企業(yè)要抱怨肯定也一大堆,,但更多還是從自己的角度想辦法。
中國政府這些年一直強(qiáng)調(diào)從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,,推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,。和日本相比,中國的潛力應(yīng)該大得多,,可很多企業(yè)都說找不到方向,這到底是怎么一回事,?
先說需求側(cè)�,,F(xiàn)在一說需求不振,就是高房價(jià)對消費(fèi)的擠出效應(yīng),,而高房價(jià)很難下來,,所以消費(fèi)不可能上去,有人甚至說準(zhǔn)備迎接“蕭條20年”,。我們這個(gè)訪問團(tuán)是食品工業(yè)的,,我一問,嚇了一跳,,中國寵物食品的市場一年已經(jīng)好幾百億元了(整個(gè)寵物市場規(guī)模差不多2000億,,8090后是養(yǎng)寵物的主力軍),各種寵物各種生命階段都有糧食,,發(fā)情期也有專門糧食,。寵物食品原來都是代工廠,幫歐美企業(yè)代工,、外銷,,現(xiàn)在很多都出來開工廠做內(nèi)銷了,,毛利好得很。方便面市場過去幾年滑坡,,今年止跌回穩(wěn),,估計(jì)市場接近400億元,可是一個(gè)高鹽,、高油,、高糖的辣條市場就有500億元規(guī)模,最大的企業(yè)一年銷售45億元,。整個(gè)零食市場(含糖果,、瓜子)有1萬多億元規(guī)模,有人預(yù)計(jì)2020年接近2萬億,。中國市場的確存在不少結(jié)構(gòu)性,、體制性問題,但要說需求不行了,,地球人也要笑了,。這還只是商品需求,說到服務(wù)特別是醫(yī)療教育健康等等,,未被很好滿足的需求就更大了,。
再說供給側(cè)。我完全贊同減稅降負(fù),,壓縮不創(chuàng)造價(jià)值的政府冗員,,這樣能夠讓企業(yè)輕裝前進(jìn)。但供給側(cè)的情況也要分類來看,,我覺得針對歐美主流市場做出口的大多數(shù)中國企業(yè),,供給能力和質(zhì)量基本上是無需懷疑的。上周美國貿(mào)易代表辦公室根據(jù)“301調(diào)查”結(jié)果擬對2000億美元中國進(jìn)口商品加征關(guān)稅舉行公開聽證會(huì),,90%以上參加聽證的美國公司表示反對,。例如,一家自行車廠的證詞說,,目前美國進(jìn)口的1800萬輛自行車中有94%來自中國,,進(jìn)口的3億件自行車配件中有60%來自中國,短期內(nèi)無法更換供應(yīng)商,,如果加征關(guān)稅,,板子將打在美國消費(fèi)者和廠商身上。美國新娘舞會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)代表表示,,中國的勞動(dòng)力資源就像世界上的石油一樣,,中國是唯一的選擇,“我們沒辦法在美國制作婚紗或者畢業(yè)舞會(huì)禮服,。在美國沒有人想干這種工作,,比如我找不到想做手工穿釘珠的人,。”美國飾品協(xié)會(huì)總裁在證詞中說:“過去3年多我一直在印度尋找皮包用的皮革和小飾品生產(chǎn)的供貨商,,以為印度這樣的國家可以成為中國之外的‘可替代來源’,,但最終結(jié)論是,印度沒有這樣的資源,、培訓(xùn)成熟的勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施,,無能力達(dá)成中國能夠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的規(guī)模,特別是要考慮同等質(zhì)量,、價(jià)格的時(shí)候,。美國本土更生產(chǎn)不出來�,!�
對于這樣的中國供應(yīng)商,,如果因?yàn)榧诱麝P(guān)稅,活不下去,,政府應(yīng)當(dāng)挺身而出,,伸出援手。但供給側(cè)還有另外的情況,,比如“化工圍江”嚴(yán)重污染的(2012年中國排進(jìn)長江的污水量接近黃河的水量),、炒地皮套利的、當(dāng)年低成本弄到物業(yè)搞收租經(jīng)濟(jì)的,、搞龐氏金融亂投機(jī)卻偷雞不成的,、衛(wèi)生條件不過關(guān)的、假冒偽劣的,、僵尸化的,、對消費(fèi)者沒有起碼敬畏的。如果這些企業(yè)也打著困難名義要求降低監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),,請問消費(fèi)者答應(yīng)嗎,?在日本大森機(jī)械吃中飯的時(shí)候,,有團(tuán)友覺得味道特別好,,剛好多了幾份,就想帶回去給沒來的人吃,,結(jié)果日本人說:“這些餐食放半個(gè)小時(shí)以后就不新鮮了,,不好了,所以不要帶走了,�,!边@是標(biāo)準(zhǔn)問題,在日本人看來,,標(biāo)準(zhǔn)是不能妥協(xié)的,。
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池田市政府大廳里的回收柜
這次日本之行對我觸動(dòng)最大的地方,,就是不能企業(yè)一喊困難,就統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為政府問題,,稅負(fù)問題,。政府有問題要解決,特別是我們是強(qiáng)政府體制,,習(xí)慣于包攬一切,,包治百病,什么都管,,所以出了問題當(dāng)然要擔(dān)當(dāng),。但同時(shí),也要問一下,,供給側(cè)的企業(yè)自己的功課到底做得怎么樣,?到底有沒有為消費(fèi)者和社會(huì)真正創(chuàng)造價(jià)值?我們很多方面的監(jiān)管是太嚴(yán)苛還是太松軟,?
國務(wù)院研究室巡視員,、曾任綜合司司長的范必先生在2013年作為課題組組長,帶隊(duì)完成了《中國藥品監(jiān)管體制改革研究報(bào)告》,。長生生物事件爆發(fā)后,,他把當(dāng)時(shí)的報(bào)告內(nèi)容發(fā)給我看,我看后很傷感,,因?yàn)閱栴}早就提出來了,,中國藥品供給總體質(zhì)量不高的一個(gè)重要原因是不按標(biāo)準(zhǔn)辦事。世界上絕大部分國家將科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)作為評判藥品安全性,、有效性的唯一標(biāo)準(zhǔn),,但中國在實(shí)際工作中,有很多因素干擾藥品標(biāo)準(zhǔn)制定,、審評審批,、執(zhí)法監(jiān)督。報(bào)告指出,,“除近年批準(zhǔn)上市的藥品按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審評,,我國大部分藥未經(jīng)過臨床驗(yàn)證或質(zhì)量一致性評價(jià)。在全部藥品中,,很大一部分是1997年前由地方批準(zhǔn),,后轉(zhuǎn)為國家認(rèn)可的國藥準(zhǔn)字號,標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝比較低,,存在一定質(zhì)量安全隱患,;中成藥基礎(chǔ)研究薄弱,審批數(shù)據(jù)支持不足;仿制藥雖然化學(xué)成分與原研藥相同,,但缺乏臨床驗(yàn)證,,部分生物等效性未得到驗(yàn)證,出現(xiàn)所謂‘合格的無效藥’”,。
報(bào)告還指出,,一些存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品甚至假劣藥品,通過地方保護(hù),、商業(yè)賄賂,、虛假廣告等不正當(dāng)手段進(jìn)入正規(guī)渠道,包括進(jìn)入國家基本藥物目錄和醫(yī)保報(bào)銷目錄,。部分產(chǎn)品為了中標(biāo),,價(jià)格降到成本之下,藥品質(zhì)量缺乏保障,。而療效確切,、經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)驗(yàn)證的藥品,如不適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)的“潛規(guī)則”,,很難推廣應(yīng)用,。劣藥擠壓良藥生存空間,浪費(fèi)了大量的醫(yī)療支出,。制藥企業(yè)“多,、小、散,、亂”,,多數(shù)企業(yè)熱衷投入大量資金用于市場營銷,研發(fā)投入嚴(yán)重不足,,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,,質(zhì)量管理水平普遍較低,導(dǎo)致藥害事件頻發(fā),。
所以供給側(cè)的改革,,既是改政府,也是改企業(yè),。有什么問題就解決什么問題,,不能胡子眉毛一把抓。企業(yè)的自我反省,、自我超越,,在某種意義上甚至更重要,。
最近看到馬化騰在重慶智博會(huì)上的演講,,他說中美貿(mào)易摩擦等因素給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也帶來了一些影響,我們需要沉下心來,學(xué)會(huì)打“逆風(fēng)球”,,穩(wěn)住陣腳,、頂住壓力,把手頭的每一個(gè)球打好,;我們要做好跑“馬拉松”的準(zhǔn)備,,發(fā)揚(yáng)“數(shù)字工匠精神”,從外到內(nèi)打磨每一個(gè)細(xì)節(jié),,而不是熱衷概念炒作,;我們永遠(yuǎn)不要放棄踢出“世界波”的夢想,我們的基礎(chǔ)研究仍然薄弱,,獨(dú)到的創(chuàng)新不多,,現(xiàn)在是政企學(xué)研一起努力來改變現(xiàn)狀的時(shí)候了。
我覺得小馬哥的觀點(diǎn)很實(shí)在,,我們需要更多的企業(yè)家站出來,,既呼吁改革,也立足自身,,調(diào)整心態(tài),,找準(zhǔn)方向,真抓實(shí)干,。日本經(jīng)濟(jì)L型的一橫已經(jīng)拉了二三十年,,中國L型的一橫肯定不需要這么久,但如果大家只是希望來點(diǎn)政策,,迅速轉(zhuǎn)變成V型,,對矯正傳統(tǒng)增長模式的弊端,真的好嗎,?基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖,,我們方方面面應(yīng)該靜一靜,看看這樣的基礎(chǔ)能不能支撐快速發(fā)展,。君不見就在前幾天,,哈爾濱的北龍湯泉休閑酒店火災(zāi)造成了19人死亡,按規(guī)定太陽島風(fēng)景名勝區(qū)核心區(qū)不能建賓館,、度假村,,黑龍江省公安消防總隊(duì)網(wǎng)站上也顯示2017年12月以來這個(gè)酒店消防監(jiān)督抽查4次不合格,這種酒店卻能堂而皇之開下去,,這不是要人命嗎,?我強(qiáng)烈呼吁,稅負(fù)要減,,責(zé)任要加,,標(biāo)準(zhǔn)要守住,否則到哪里都有風(fēng)險(xiǎn)怎么辦?
公共側(cè)的問題
我在幾個(gè)月前寫過一篇《換個(gè)角度看日本,,沉沒30年還是沉靜30年》,,這次親歷,更覺得日本的現(xiàn)代化程度,、文明程度和公共治理水平很高,,有這樣的基礎(chǔ),縱然長期不增長,,現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況還是很平穩(wěn),,遠(yuǎn)不像某些媒體渲染得那么悲情。日本人口密度高于中國很多倍,,車站人流量比北京上海的火車站也多很多,,但井井有條。人人自己帶著垃圾袋,,所有垃圾帶回酒店交給服務(wù)員,,街邊垃圾桶都很少。東京涉谷附近就有垃圾焚燒廠,,建在市中心,,沒有人覺得異常,這是需要很高的技術(shù),、管理以及公民信任才行的,。
下面的兩張照片是我的朋友易珉先生在日本拍的,他現(xiàn)在是香港鐵路公司中國首席顧問,,一直非常關(guān)注公共設(shè)施和公共服務(wù)問題,。一張照片是日本鐵路車廂里具備應(yīng)急功能的可拆卸組合座椅,可作為臨時(shí)樓梯,、擔(dān)架,、踏板等多功能工具幫助旅客疏散和抗災(zāi)。另一張照片是今年6月18日日本大阪北部地震,,高鐵地鐵停運(yùn),,民眾和公共服務(wù)者如何淡定自救。
我在大阪的觀光勝地“大阪城”也拍了兩張照片,,一張是樓梯的指示系統(tǒng),,一張是歷史上修壁壘,每個(gè)建筑商都把自己的商號刻上去,,既是相互區(qū)別,,也是負(fù)責(zé)。我想到我們很多公共設(shè)施的指示系統(tǒng),,一些大品牌商家的指向很清楚,,而讓老百姓很容易清晰識別的路標(biāo)卻很不清楚,,字號也太小,像是迷宮,。我們的很多建筑商都是蘿卜快了不洗泥,對歷史和長久負(fù)責(zé)的責(zé)任心卻很輕�,,F(xiàn)在有一種現(xiàn)象,,很多建設(shè)這個(gè)國家的人要移民到別的國家去,我說這一定有政府方面的問題,,但這么沒有安全感,,會(huì)不會(huì)也跟我們對自己的勞動(dòng)成果沒信心有關(guān)呢?就像種地的用了太多農(nóng)藥化肥,,不吃自己的農(nóng)產(chǎn)品,。養(yǎng)雞的打激素,自己也不吃,。我們高歌猛進(jìn)40年,,最后對自己的產(chǎn)出沒有安全感,要逃離,,真是太悲哀,,真該醒醒了!
易珉不久前去意大利,,在北部山區(qū)小鎮(zhèn)Montacino的小巷里發(fā)現(xiàn)墻上有個(gè)裝置,,請教當(dāng)?shù)鼐用瘢瓉硎且粋(gè)便攜式的心臟起搏搶救裝置,,并附有英語使用說明,。山區(qū)農(nóng)村老年人口多,交通不便,,突發(fā)心臟病或心臟驟停比例很高,,有了這些急救裝置,對提高緊急救助率和搶救存活率有很大提高,。當(dāng)?shù)鼐用窈芏嗳硕冀邮苓^如何使用這個(gè)裝置搶救病人的培訓(xùn),,知道在緊急情況下如何正確使用。它不是擺設(shè),,實(shí)際搶救功能很強(qiáng),,在心臟病人發(fā)病的黃金7分鐘內(nèi)很容易從分布在小鎮(zhèn)里的墻上找到。我看了易珉的文章,,想到自己對意大利的印象還是“歐豬四國”之一(當(dāng)年歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī),,葡萄牙、意大利,、希臘,、西班牙債務(wù)評級差,,國家首字母連成“PIGS”),不免慚愧,。意大利的經(jīng)濟(jì)增長肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國,,但老百姓的心安程度,估計(jì)絕不會(huì)像我們這樣,。
這幾天我一直在想,,中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題的關(guān)鍵,可能不在需求側(cè),,也不在供給側(cè),。我覺得關(guān)鍵在公共側(cè)。
公共側(cè)就是公共服務(wù),,公共治理,,公共監(jiān)督,公共規(guī)范,。這方面弄不好,,大家掙再多錢也心里不安,弱勢群體更難以心安,,當(dāng)然影響消費(fèi),。公共監(jiān)督上不去,有些亂來的企業(yè)得不到處置,,繼續(xù)渾水摸魚,,供給質(zhì)量當(dāng)然也保證不了。
公共側(cè)需要政府,、社會(huì),、民眾的共治。中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)好像一輛列車,,每個(gè)人都是乘客,。在日本看到中國高鐵上占別人的位還理直氣壯不讓座的新聞,對照日本的規(guī)定,,比如“請不要占座”,、“有些不適合在公共場所做的事要避免,比如:吃東西,,化妝,,喝酒,看似隨意的坐在地上”,、“請不要打擾身邊的人”,、“在門邊時(shí)請不要影響上下車”、“這個(gè)坐姿看似浪漫隨性,,但真的會(huì)絆到上下車的老伯伯的”,、“請不要在地鐵上化妝,,會(huì)影響到身邊人”,而且這些規(guī)定都是人人遵守的習(xí)慣,。我不禁想,,從日常生活文明的角度,,我們在全世界的得分能排第幾呢?我們每個(gè)人的平均素質(zhì)決定了社會(huì)的文明程度,!
中國總理在今年兩會(huì)記者會(huì)上說,,放寬市場準(zhǔn)入今年有六個(gè)“一”:企業(yè)開辦時(shí)間再減一半,;項(xiàng)目審批時(shí)間再砍一半,;政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)辦通,;企業(yè)和群眾辦事力爭只進(jìn)一扇門,;最多跑一次,;凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消,。我相信他的真誠,,我猜想今年這么多拉拉雜雜的煩心事,,他的內(nèi)心也不好受,,也不容易,。面對官僚化的惰性,,體制性的疲累,,結(jié)構(gòu)性的矛盾,,素質(zhì)性的差距,誰在其位都難,。如果我們回看一下從1998年開始有全國兩會(huì)總理記者招待會(huì)直播的場景,20年了,,總有一種揮之不去的壓力縈繞在他們眉頭,。我真的希望,,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)所支持的開放環(huán)境下,隨著信息化服務(wù)水平的提升以及政府改革的深化,,有一天我們的政府領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)自然生出燦爛的微笑,,放松的幽默,,輕松的神情,,而不是這么重,!
當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)壓力,需要不掩飾問題的真誠,,需要不做表面文章的真正的信心,,也需要爐邊談話式的坦誠溝通,。溜須拍馬,隨便應(yīng)付,,互相傷害,,機(jī)會(huì)主義,,只能讓問題越來越糟,。同時(shí),,康德說的頭上的星空和內(nèi)心的道德律,,每個(gè)人,、每個(gè)社會(huì)角色都需要為之敬畏,為之自省,。公共側(cè)的改善,,需要的是集體發(fā)力。政府改革首當(dāng)其沖,,同時(shí),,在每個(gè)人的良心側(cè),靈魂里,,都可以秉承從古至今的永恒價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),,坐言起行,融入日常行為,讓價(jià)值無處不在,。
能攻心則反側(cè)自消,不審勢即寬嚴(yán)皆誤,。經(jīng)濟(jì)社會(huì)空間的信心韌性與晴朗空氣,,從我們的每一次呼吸開始,它源于我們每個(gè)人也影響我們每個(gè)人,。 秦朔朋友圈
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