前段時(shí)間瀏覽的一篇文章,,中國(guó)機(jī)器人敗走越南:戰(zhàn)勝了日本,,缺輸給了自己。 中國(guó)摩托車企業(yè)在越南“戰(zhàn)場(chǎng)”,,對(duì)日本企業(yè)先贏后輸,。今天,這個(gè)教訓(xùn)恐怕也還沒(méi)完全吸取,。 今天,,我們就看一個(gè)例子:越南摩托車市場(chǎng)(全球第4大摩托車市場(chǎng))。 在那兒,,中國(guó)企業(yè)是如何丟掉這個(gè)極具潛力的市場(chǎng)的,? 個(gè)人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人目前的狀態(tài),,和打入越南的摩托車行業(yè)一樣,以低價(jià)格差品質(zhì)打入市場(chǎng),。一些國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的結(jié)果,,和國(guó)產(chǎn)摩托車在越南的結(jié)果一樣。
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( c0 C2 A+ @+ [( p R9 w1 }舉個(gè)李子,,歡顏機(jī)器人不到5W,,但是不質(zhì)保。勃朗特的2.98W,。 價(jià)格越來(lái)越低,,后果可想而知,貪圖一時(shí)的出貨量,,坑了自己坑了客戶,。 連帶著把我們這些機(jī)器人行業(yè)拖垮。 Q, t5 `0 M: N) K- i
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各位大神怎么看,? 機(jī)器人選型的時(shí)候更關(guān)注與價(jià)格還是品質(zhì),?+ H( n. h: Z( D+ j7 n8 o
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