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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 參考資料：全面可視化 [打印本頁(yè)]
作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 18:29
標(biāo)題: 參考資料：全面可視化
參考：全面可視化
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作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 19:14
標(biāo)題: 這是一本非常有參考價(jià)值的工具書(shū)
全面可視化管理5 n4 K9 `2 r/ b/ \) K
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頁(yè)數(shù): 237
' @/ ~3 M0 m% B  @/ z$ s定價(jià): 48.05 |' b8 F$ l: Q4 N
出版社: 海天出版社
$ M  |- V, n2 }- v" l3 l# |5 x; A裝幀: 平裝! |2 c3 d% @  q  [& y* _+ \! p
出版年: 2005-1-1
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6 K5 p# L& ~7 |+ b簡(jiǎn)介　
# |9 X; [( I+ L9 s      本書(shū)凝聚了世界500強(qiáng)企業(yè)如三星、三菱重工,、LG等以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板,、柳州卷煙廠的先進(jìn)案例，是眾多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施成果的集錦和大成,。企業(yè)如按照書(shū)中的案例在本企業(yè)實(shí)施并推廣,，必獎(jiǎng)是走一條成功現(xiàn)場(chǎng)管理的捷徑。本書(shū)重點(diǎn)在顏色線條,、空間地名,、地面通道、設(shè)備電器,、物品材料,、工具器具、安全警示,、外圍環(huán)境,、辦公部門(mén)、管理看板等10大方面共108大方面共108項(xiàng)作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,，每個(gè)項(xiàng)目明確了目的,、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn),、圖解,，并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進(jìn)一步說(shuō)明。8 q2 a2 w  h' ?

% Y; i- p& ~& W$ v: p2 t" I作者簡(jiǎn)介 · · · · · · 　　岳華新,，生產(chǎn)管理資深顧問(wèn),。/ C) J0 r& l: [, j4 d# ^
　　學(xué)歷：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)歷
) A* ^. n  O; e! a　　　　 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè): w* Z. A  @" o% y( d% j  p* e: R
　　　　 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專(zhuān)家研修畢業(yè)* @: o' E4 u) }* f( N$ F: T! \. y
　　歷任：三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部,、經(jīng)營(yíng)革新部,、TPM事務(wù)局主管
, w( o9 Z) v& L2 w! D2 N　　現(xiàn)任：
* t( B: c* A9 K* x' d8 d! a　　 深圳威肯生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)) Q& j9 I' _' C
　　　　《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人
: T9 l0 p" R8 j! k/ y# A4 y+ S　　　　中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師5 g0 B. ?: K+ n* w  c% o4 S# C
　　　　浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級(jí)講師
6 y3 d/ [3 ~' p6 k& s5 X　　專(zhuān)著：《TPM實(shí)戰(zhàn)》1 {! b" [. y' [0 [/ J1 s
　　主要研究成果：) L8 D8 Z( t* G/ A# E% J  k
　　 ◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊(cè)
! r, b6 r* \- p/ Z# g　　　　◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) 8 d( V1 x! g+ m, }: e; w6 }- I
　　　　◇目視管理手冊(cè)（全面可視化管理）
7 R9 h6 Q2 x/ r8 P　　　　◇QC 8手法活學(xué)活用  a! A1 d+ q+ g" @) j
　　　　◇辦公事務(wù)效率革新手冊(cè) & f$ p) C* ^  e) I: f) C& v9 n) c
　　　　◇安全30天活動(dòng)
9 N) L6 q! i% g. }0 `7 Q　　　　◇新QCC小組活動(dòng)
+ n$ t5 l* N* p3 ?; a# {" W) l& H　　　　◇改善提案
: U6 G& L. s* l$ \+ z! K　　　　◇TPM小組活動(dòng)手冊(cè)及其診斷體系
" Q, Z5 Z9 q$ t4 z0 C# I$ C1 R7 z　　　　◇現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)務(wù)
; y" Y4 ?' Z8 s8 R9 X/ @/ B　　　　◇TPI目標(biāo)分解管理 9 z0 \+ k1 y+ g& D
　　　　◇MP初期管理實(shí)施手冊(cè)（施工監(jiān)理）
! s0 q5 u# V- g/ S& q　　　　◇零缺陷品質(zhì)管理
- V; H$ K6 y7 b/ k  V: Y　　　　◇2整3清（5S）管理
/ L. ^7 S3 u8 l6 ?　　　　◇設(shè)備管理TPM實(shí)務(wù)
5 z3 y, }) }0 O, b　　　　◇餐廳TPM
: R: w4 v7 q8 Q  @0 u3 a1 u　　　　◇TPM八大支柱活動(dòng)
5 _5 X8 a' B4 N% |- ]* H　　　　◇員工的五項(xiàng)修煉 , H/ s. `+ Q3 Y4 m1 }) T' ?, H
　　　　◇工廠全面可視化管理
+ ?( _! K6 l  w7 _# m　　 岳先生長(zhǎng)期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管，在三星公司有長(zhǎng)達(dá)6年成功推行TPM的經(jīng)驗(yàn),，獲得韓國(guó)三星集團(tuán)的高度評(píng)價(jià),。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動(dòng)，更是獲得海信公司高層的認(rèn)可,，在集團(tuán)內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM,。岳先生通過(guò)多年的TPM實(shí)踐的積累，在理論及實(shí)際操作上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,。
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% k9 P7 }- L, M. w4 }[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
作者: 寶龍    時(shí)間: 2008-7-3 21:12
要求太高,愛(ài)心不足.
作者: 邵念    時(shí)間: 2008-7-4 21:40
謝謝你的共享,！
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-6-17 09:11
謝謝分享



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