只有面向消費者,，才能發(fā)家致富

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所有產(chǎn)品的發(fā)展思路都是將人類社會推向更簡單方便的生活和工作,，并不簡單是面向消費者,，而是讓大家變得輕松,。,。,。另外很多人對創(chuàng)新有誤解，覺得無中生有才是創(chuàng)新,，實際上手機也不是蘋果發(fā)明的,，觸控手機很早就有，電腦操作系統(tǒng)在win之前就有,，淘寶晚于ebay出來N年,，大疆之前我們就用亞拓搭云臺航拍。,。,。。說了這么多,，樓主應(yīng)該明白,，面向消費者是對的，但是這個世界有太多需要改進的復(fù)雜的繁瑣的東西等著大家去簡化讓工作和生活變得簡單,，這是創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。。,。題外話,，我現(xiàn)在最煩看到有人寫招聘就是來一句吃苦耐勞，吃苦耐勞本身就是反人類逆人類潮流的，這種生產(chǎn)方式被淘汰是早晚的問題,。,。。

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二爻機械動力 發(fā)表于 2018-12-4 09:45
鎖的那個,，如果討論討論去做好，應(yīng)該也有市場,，但是技術(shù)含量低,，很容易被模仿，然后變成價格大戰(zhàn),，沒啥前 ...

專門去看了關(guān)于你的指紋鎖的帖子,，冒昧說句實話，你搞這種落后的東西不如搞帶AI算法的人臉識別虹膜識別,，而且我想這種鎖應(yīng)該有的,，反正這個年頭你能想到的肯定有人做出來了~~~你設(shè)計任何東西要往簡單方向發(fā)展，比如你們討論的指紋鎖,，這種東西且不說市面上多如牛毛,，你想想大冬天回家還要摘手套或者還要手從包里拿出來，或者手里拿著東西,，不麻煩嗎,？最好給鎖一個眼神或者撅撅嘴就自動開了。,。,。

二爻機械動力

loveskycc 發(fā)表于 2018-12-4 10:47
所有產(chǎn)品的發(fā)展思路都是將人類社會推向更簡單方便的生活和工作，并不簡單是面向消費者,，而是讓大家變得輕松 ...

語文不太好,。，見諒,。

我說的無中生有,，不是☞技術(shù)的無中生有。而是指消費產(chǎn)品的無中生有,，或者是滿足消費者需求的實現(xiàn)方案的無中生有,。

原本的手機只能發(fā)短信打電話，他還有玩游戲瀏覽網(wǎng)頁的需求,，雖然觸屏技術(shù)有,，但是實現(xiàn)消費者需求的智能手機還沒有，這時候如果咱們?nèi)ジ氵@個,，那就是喬布斯了,。

對于很多人來說，他買了一個古老的手機可以用來打電話，他可能沒有想到有玩游戲瀏覽網(wǎng)頁的可能性,，智能手機的出現(xiàn),，實際上就催生了他的需求。對于他來說,，智能手機就是一種原來世界上沒有,，后來無中生有多出來的消費品。


這種類型的產(chǎn)品,，這種面對消費者的機器做再多（智能手機不能再做了,，得想一個別的種類的產(chǎn)品），也不會砸了我們自己的飯碗,，只能讓我們的技術(shù)越來越被重視,。

二爻機械動力

loveskycc 發(fā)表于 2018-12-4 10:58
專門去看了關(guān)于你的指紋鎖的帖子，冒昧說句實話,，你搞這種落后的東西不如搞帶AI算法的人臉識別虹膜識別,， ...

雖然我自己也不看好那個鎖，但是你想一想,，為什么市場上80%的人還在用機械鎖呢,？

這80%市場能不能被指紋鎖所代替？

別看我說得很簡陋,，但是背后還有好多技術(shù)問題目前可能還解決不了,。AI什么的聽起來高端，未必滿足那80%用機械鎖的人的需求,。

比如，小型化的問題
比如,，成本問題
比如,，安全性的問題
比如，能耗的問題,。

我又要講故事了,。


假如，一個鎖的售價可以降低到50元,，可以安裝到任意的地方,，而不僅僅是防盜門，比如可以裝到抽屜上,。能耗可以降低到紐扣電池使用一年的程度,。在電池沒電的情況下也可以開啟一次。


這些都是我給指紋鎖做減法的原因,。假如在鎖的進化過程中,，誰最終做到了把“鑰匙”這東西徹底丟進歷史的垃圾堆，那么能賺多少？可不可以以小博大,？


這種鎖,，能不能奪取剩下來的80%的市場，有沒有可能成為真正消費級的產(chǎn)品,？

魍者歸來

1,、現(xiàn)代社會，創(chuàng)意不是最重要的,，資本才是,。
2、平凡注定是用來評價絕大多數(shù)人的,。

二爻機械動力

魍者歸來 發(fā)表于 2018-12-4 11:37
1,、現(xiàn)代社會,，創(chuàng)意不是最重要的，資本才是,。
2,、平凡注定是用來評價絕大多數(shù)人的。

這個太悲觀了,。馬云不是資本家啊,。雷軍也不是。任正非開始創(chuàng)業(yè)的時候也不是,。

為什么看起來社會中絕大多數(shù)的例子都是資本取得了勝利,？

那是因為，很多做技術(shù)的人,，因為不考慮技術(shù)的前景,，并不清楚的知道某個技術(shù)的真正價值。

我在機器人版塊看到一位兄弟,，話里話外都在強調(diào),，老板不買他的專利，或者開始想買,，后來又決定自己開發(fā),。

除了專利賣不出去的兄弟，肯定也有很多把專利順利賣掉的兄弟,。然而他賺了嗎,？

不可能啊,，老板之所以買，那就是因為有價值,，而且從技術(shù)上無法繞開專利,，沒辦法自己開發(fā)，必須購買,。

所以,，可能是一個非常好的創(chuàng)意，最終還是落入資本的口袋,。

馬云吹噓自己,，說淘寶是有外資注入，但是它絕不是一個外國的企業(yè),，因為對于外國資本來說,，它只有分享紅利的權(quán)利，也可以出售股份獲利的權(quán)利,，但是沒有經(jīng)營的權(quán)力,。所以馬云說，淘寶只是利用外資做得最好的企業(yè),。

二爻機械動力

魍者歸來 發(fā)表于 2018-12-4 11:37
1、現(xiàn)代社會,，創(chuàng)意不是最重要的,，資本才是。
2,、平凡注定是用來評價絕大多數(shù)人的,。

比如，我在仿生機器人那個帖子里面有一個朋友跟我說,，樓主的方案需要搞明白倒立擺,，平衡車什么的。

很明顯樓主不大可能搞得明白,，所以樓主最大的可能是花錢去買這個方案。

這個仿生機器人的商業(yè)前景,，算是無中生有的,，誰也不明確這個方案具體價值多少。

所以樓主的開價可能是5w塊,，看看有沒有人能去解決這個問題,。然后有人覺得開價低了，但也有可能有人覺得可以去做,，做完以后賣給樓主,。當工程師們相互競爭的時候,，價格如果確定？取決于若干名工程師們心里最低的價位,，我感覺這樣會把技術(shù)賣得賤了,。

所以，最好的辦法應(yīng)該是從中獲得可成長性的回報才合理,。很多工程師在工作的過程中,，產(chǎn)生出來的每一個解決的方案，其價格可能非常廉價,，都被老板拿走了,。

loveskycc

二爻機械動力 發(fā)表于 2018-12-4 11:09
語文不太好。,，見諒,。

我說的無中生有，不是☞技術(shù)的無中生有,。而是指消費產(chǎn)品的無中生有,，或 ...

你覺得無中生有是沒有跟蹤過手機功能的一點點加持。,。,。15年前就有移動網(wǎng)絡(luò)了，很多東西不是突然就有的,，而是一個點,，然后圍繞這個點很多人開始創(chuàng)造生態(tài)，形成了所謂的大勢,，讓順勢而為的人取得了驚人的財富,。。,。比如蘋果,，第一款手機并不是07年的iPhone，你可以去看看蘋果最開始的手機是什么時候,，那個時候蘋果手機失敗了,，后來趕上了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破成就了iphone，而iphone成功之前就已經(jīng)有自己的生態(tài)鏈,，比如你要搞這個鎖,，你先要找到和市面產(chǎn)品明顯不同的特征，如果只是價格,，成功的可能性微乎其微,。。,。所以你要混圈子,，真的做一個產(chǎn)品都是在這個圈子里混了很久的人,，這樣你可以了解行業(yè)大勢，而不是突然自己看到什么想到什么就覺得這個東西能成

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二爻機械動力 發(fā)表于 2018-12-4 11:20
雖然我自己也不看好那個鎖,，但是你想一想,，為什么市場上80%的人還在用機械鎖呢？

這80%市場能不能被指 ...

首先,，AI并不高端,，相當于計算機工程師在虛擬世界畫圖，只不過和傳統(tǒng)行業(yè)的人看得見摸得著的習(xí)慣不同,。
其次,，你說的后面我聽著感覺不錯，你可以去開發(fā)開發(fā),，看看如何實現(xiàn)一顆紐扣電池用一年,，有些痛點需要你去解決，很多概念看上去是很好的,，只是受制于目前的技術(shù)水平,，一旦你解決了就成功了。
第三,，做大事不與眾謀,。你自己想通了看好了就去干，真的沒必要讓大家去理解你,，畢竟成功的是少數(shù)

二爻機械動力

loveskycc 發(fā)表于 2018-12-4 13:48
首先,，AI并不高端，相當于計算機工程師在虛擬世界畫圖,，只不過和傳統(tǒng)行業(yè)的人看得見摸得著的習(xí)慣不同,。
...

多謝回復(fù)。

一個人決定用盡一生的力氣去做一件事情,，必然是因為這個事情有光明的前景,。
一個人能看到的光明前景，有可能是我之仙草,，你之毒藥啊,。

唯有能讓更多人可以看到的美好前景，才是真正值得努力去實現(xiàn)的東西,。我不崇拜馬云有錢,，我羨慕馬云有改變世界，改變?nèi)祟惿�活方式的能��,。所以，沒有什么做大事不與人謀的說法,。這個世界單打獨斗,，只會成為幫別人打工的馬仔,，有許多的夢想——雖然是可行的，但卻無法實現(xiàn),。

馬云如果只依靠自己,，淘寶網(wǎng)站都做不出來你信不？

我不太清楚,，馬云是如何說服別人,，建立最初的技術(shù)團隊的過程，這可能是他最不愿意分享的秘密吧,。

開發(fā)鎖具可能只是一個跳板,，為仿生機器人做技術(shù)和資金的積累，但是這要取決于仿生機器人最終需要多少資金研發(fā),。如果第二個目標容易實現(xiàn),，沒必要去搞什么鎖具啊，這玩意兒肯定不是我的夢想啊,。

發(fā)完兩個帖子之后,，我思考了很久，發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)上有很多缺陷,，單靠自己去完成技術(shù)上的積累,，然后呢？然后賣專利,？這就是走了技術(shù)人員的血虧老路了,。自己再建立銷售團隊，去技術(shù)變現(xiàn),？等實現(xiàn)了這一切,，差不多退休了，還搞什么仿生機器人了,。

所以,，我想做的事情：要么是別人做好了，我買,。要么是組建一個團隊,，共享成果。
我傾向于第二種辦法,，首先就得跟人討論,，說明方案的可行性，然后才會有人去研究解決方案,。