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鋼材一直在下跌,,老外觀望氣氛嚴(yán)重,,有的軸承廠都開半天工了,,套圈廠日子更不好過了,。

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發(fā)表于 2008-11-7 15:40:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
上半年是材料一直漲,,工廠不原按所簽合同的價(jià)格交貨,現(xiàn)在情況正好反過來了,,客戶不愿意下大單,,下長單了,怕材料進(jìn)一步降價(jià),,0類軸承的日子不好過了,,利潤好的非標(biāo)軸承量又不多,看來冬天是要來了,。
2#
發(fā)表于 2008-11-7 15:57:03 | 只看該作者
貨款都拿回來了嗎,?沒有就要小心了!
3#
發(fā)表于 2008-11-7 16:29:09 | 只看該作者
要是沒機(jī)會給國外客戶“打工”,,國內(nèi)小軸承廠遲早倒掉大半,。 試想誰敢使用小廠貨呢?倒是哈瓦洛等大廠可以拓展國內(nèi)市場份額,。
4#
發(fā)表于 2008-11-7 16:49:36 | 只看該作者
小軸承廠這次都很難熬,,本身利潤很低,只要一斷產(chǎn)就麻煩了,,所謂出口,,也是對東南亞和一些發(fā)展中國家,因?yàn)橘|(zhì)量大家都知道,,我給一些廠建過線,,從棒料開始,說提高質(zhì)量,,一點(diǎn)措施都沒有,,因?yàn)樯舷掠蔚闹萍s,完全沒有途徑,。
5#
發(fā)表于 2008-11-7 17:22:04 | 只看該作者
現(xiàn)在是誰有本事,整合軸承資源和渠道的,誰才有生存的空間.
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" y3 r# l- n: |% I4 S6 H市場是多元化的,只是蛋糕小了許多,所以多樣性發(fā)展是軸承經(jīng)銷必須走的"華山一條路"!
- m* }. ?, X. C& \* [) Q: E' G% t1 I7 e) H& n$ p
現(xiàn)在客戶對于軸承品牌的需要是剛性的,但是在采購的時(shí)候,更加"謹(jǐn)慎和"理性,貨比三家"!  z6 p2 D: P" ^1 A7 k

* z8 G; `; h# T, E誰的服務(wù)好,質(zhì)量優(yōu),反映速度快,誰才能搶到定單.6 I* H' e2 I8 R5 V* w- [4 U6 _

& ~0 X; k' a$ k1 q; t軸承"群狼"時(shí)代來到了!目前,據(jù)我所知,由于國外的需求急速下降,很多的國外軸承品牌開始
. d* @& M3 K* ~- c' `5 i越過經(jīng)銷商渠道直接和最終客戶聯(lián)系,這是一個(gè)階段性的趨勢!更多的細(xì)節(jié)就不方便透露了.
6#
發(fā)表于 2008-11-7 17:29:00 | 只看該作者
整合軸承行業(yè),,首先你要有能力整合上游,但非常難,,上游在洋人手里牢牢地控制著,,上游是高利潤的行業(yè),,洋人的好軸承鋼不在中國冶煉,以維持高質(zhì)量和高利潤,,而中下游又處于無序競爭狀態(tài),,沒有辦法,
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9 N1 J: o4 b8 P% u- L  @& c! d到山東和浙江看看,,就知道,,誰都無力解決,
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發(fā)表于 2008-11-7 17:40:18 | 只看該作者
我說的不是國產(chǎn)的軸承,他們危機(jī)累卵,本身不是我們這種人能改變的.3 |; M; W7 V8 w8 ?: S' i! e) z2 v

! V3 H3 }( r$ f/ Z2 ~* v& f! i"應(yīng)該說"不是我們?nèi)堑牡?quot;
8 Q. X; u7 q  Q& B( }- s3 j0 j1 Q4 @5 p
我說的軸承經(jīng)銷領(lǐng)域的"狼群",現(xiàn)在該"生存法則"生效了
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. R8 @% {4 L! T你放心,高品質(zhì)的軸承會減產(chǎn)的,但是存貨的會有一大批要破產(chǎn),如果不和市場合作的話,等待他們的只有清算了. 哎呀,說的太多.
8#
發(fā)表于 2008-11-7 17:46:04 | 只看該作者
我明白你要說什么,,我理解,,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入‘現(xiàn)金為王’的時(shí)期,有過多存貨的家伙是有問題,,隨著冶金等行業(yè)的急劇蕭條,,對軸承的需求也在銳減,大家都已經(jīng)看到了,。
9#
發(fā)表于 2008-11-7 22:17:20 | 只看該作者
軸承"群狼"時(shí)代來到了!目前,據(jù)我所知,由于國外的需求急速下降,很多的國外軸承品牌開始
: P+ I1 q2 V9 G6 N" Y- v. P越過經(jīng)銷商渠道直接和最終客戶聯(lián)系,這是一個(gè)階段性的趨勢!更多的細(xì)節(jié)就不方便透露了.
; ]# u, o: K0 v* `7 d7 i9 ?8 k" e3 C: S7 }) H: P
也不完全盡然,,得看什么樣的客戶,幾大品牌對中國,,中國國情還是了解的,。
! q$ w. C0 O$ Z0 ^做個(gè)好經(jīng)銷商,真不容易,!不完全是個(gè)多樣化的問題,。
! U: x" [# V* U8 N( t& r
, d& S% Z- J: w2 g& c$ d) ?我國經(jīng)銷商,只能向兩種方向發(fā)展:1 g: x5 B. s% J/ f% a
一是吃定少數(shù)客戶,,做不同產(chǎn)品,。
) F4 C5 j3 |" q1 y9 I二是吃定少數(shù)品牌,做不同客戶,。
$ V0 l( J! N0 d. \除此以外,,要嗎撿點(diǎn)零碎,要嗎是官商,。$ t% ~4 B4 H- Q* l
至于現(xiàn)金流和判斷的問題,,就像炒股票。
10#
發(fā)表于 2008-11-8 02:44:09 | 只看該作者
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