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樓主: 龍馬lm
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員工執(zhí)行不力,,換人還是換制度,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-12-6 19:45:08 | 只看該作者
規(guī)則還是很重要的,不依靠規(guī)則來(lái)規(guī)范人的行為,,難道靠每個(gè)人都是活雷鋒嗎,?
12#
發(fā)表于 2018-12-6 20:47:54 | 只看該作者
或者可以這么說(shuō),不狠一些就不好管理員工,!
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-12-7 08:18:31 | 只看該作者
只有快樂(lè) 發(fā)表于 2018-12-6 19:45
8 a  ]2 K# d* }* B# i4 Z規(guī)則還是很重要的,,不依靠規(guī)則來(lái)規(guī)范人的行為,難道靠每個(gè)人都是活雷鋒嗎,?

! G- C1 E+ x: j7 \7 }) k& N沒(méi)錯(cuò),,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,!
# P0 w; `: ^1 Z& Q' P
6 r* T% c7 _& @3 b  w: P
14#
 樓主| 發(fā)表于 2018-12-7 08:19:02 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-12-6 20:47
; ^" }0 c% }5 I* d& H或者可以這么說(shuō),,不狠一些就不好管理員工!

2 F4 F' Y: Y0 M! J- ^大棒與金元并行/ t$ R1 O% m& N* }; ~
15#
發(fā)表于 2018-12-7 08:41:59 | 只看該作者
別的不知道,,第三條是假的,。
16#
 樓主| 發(fā)表于 2018-12-7 10:04:35 | 只看該作者
丁一DngZhMn 發(fā)表于 2018-12-7 08:41
3 n3 }. S$ o' [$ W別的不知道,第三條是假的,。

8 ?! F0 Y5 o% h/ n( I' I. d2 U都是假的,,當(dāng)故事看,工作之余,輕松一下,小思考一下4 M, V8 S) `( ]0 N" h; c" Q" O
17#
發(fā)表于 2018-12-7 13:24:15 | 只看該作者
最后一條現(xiàn)實(shí)里能實(shí)現(xiàn)嗎?讓實(shí)權(quán)派作為最后的得利者,。
18#
 樓主| 發(fā)表于 2018-12-8 10:10:20 | 只看該作者
zy9329 發(fā)表于 2018-12-7 13:24
0 T8 A3 a- ?" I: O+ p最后一條現(xiàn)實(shí)里能實(shí)現(xiàn)嗎,?讓實(shí)權(quán)派作為最后的得利者。
# v  u5 D3 n: D" V- ]
故事而已,,工作之余,,放松放松
* [7 M6 y* C3 e2 y1 w+ F
19#
發(fā)表于 2018-12-10 11:53:04 | 只看該作者
解決問(wèn)題還是解決出了問(wèn)題的人?我也一直很困惑流程與速度的矛盾,。不知道各位有沒(méi)有這樣的苦惱,。大公司,流程清晰,,責(zé)任明確,,交貨期賊長(zhǎng),,尤其是進(jìn)口的東西,還死貴,。小企業(yè),,尤其是私人作坊,老板說(shuō)了算,,人少,,也好管理。我們是既要西瓜又要玉米,,結(jié)果出來(lái)個(gè)四不像的怪胎,,一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)甲說(shuō)規(guī)范流程,一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)乙說(shuō)要加快速度,。陷入了怪圈,,所以有很多不創(chuàng)造直接價(jià)值的人去“服務(wù)”公司的運(yùn)行,然而有很多都是流程之外的工作,,就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明晰的“兼職”,,其實(shí)不算是兼職,公司安排你這個(gè)崗位就是干這些事的,,但是說(shuō)不出子午卯丑,,所以崗位職責(zé)里會(huì)有一項(xiàng)“領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)”。所以說(shuō)“中庸”就是怪胎,,還不如逮著一頭發(fā)力,,舍魚(yú)而取熊掌。愚見(jiàn),,勿噴,。
20#
發(fā)表于 2018-12-11 09:13:58 | 只看該作者
要么制度不合理人不遵守
2 _2 {0 f% x# u( s8 x* L! u要么人本身就不是那種會(huì)遵守制度的,你制度在好也沒(méi)有作用

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