亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
樓主: 老鷹
打印 上一主題 下一主題

2019年行業(yè)形勢怎么樣,,你要換工作嗎,?

[復制鏈接]
861#
發(fā)表于 2019-5-21 14:32:36 | 只看該作者
虎嘯而過 發(fā)表于 2018-12-20 08:328 ?4 @2 t; J5 b2 E4 L* E+ l
公司做軍工,無所謂經濟形勢好不好,旱澇保守
0 h5 V1 N& c( \- @& T5 |& O但是我辭職了
; S/ f: `( H- a) s9 |5 @& I
收入應該不低,,可能因為覺得無聊$ [0 Z$ U0 X# u& w% }! k: k
862#
發(fā)表于 2019-5-21 14:51:22 | 只看該作者
只有對機械感興趣才能做得下去,不然就是生活所逼
863#
發(fā)表于 2019-5-22 10:48:00 | 只看該作者
今年大四,,考研失利,,感覺就業(yè)前景不太好,所以打算二戰(zhàn)啦
864#
發(fā)表于 2019-5-22 14:26:26 | 只看該作者
公司是做汽車連接器的,,感覺項目還是挺多的,,
9 p1 |3 o- ?1 x2 l
. `3 r% o5 T, \) S
; q8 [3 k! T" t4 }% z0 [* S回帖有聲望嗎
865#
發(fā)表于 2019-5-22 15:37:14 | 只看該作者
之前做數(shù)控龍門銑,過了年一直就沒訂單,,果斷辭職,,現(xiàn)在做試驗機,每天忙的要命,,感覺能忙一陣子,,過段時間在觀望
866#
發(fā)表于 2019-5-22 22:15:36 | 只看該作者
慢慢會復蘇的
867#
發(fā)表于 2019-5-23 09:19:23 | 只看該作者
剛看到這個帖子,貌似對老鷹的關注度不夠,,差點錯過好貼,。
' T, C/ Q9 x) i+ @" H0 c! b3 K% O0 p: p$ l
我去年摔了腿,幾年四月份開始上班,,最明顯的感覺是以前勉強有地方站的公交車,,現(xiàn)在有座了,個別線路除外/ u8 x( D& {, A; H# a& I- k% M, t
4 Y  f4 M$ K7 L3 W& M
但是,,但是,,路上該堵還是會堵一下,只不過沒以前嚴重了,,說明啥,,上班的少了,有錢人的活動量沒有減少
2 `% z, c2 v  Z) c9 `8 @1 E+ k( U& i8 i7 s
干實業(yè)的,,尤其是傳統(tǒng)實業(yè),,雖然是社會的基礎,經濟地位也是基礎型的,。6 X# x& h( N) I+ C/ x& W7 ~: w; ?
' }8 @- q9 |; E& o2 B
大形勢不好的時候不會是最先受到波及的,,但是一旦被影響到,那就是很嚴重的打擊,,
6 W1 g- {6 L/ Y% [# R' k9 X; B
. ?) K! K6 @: w( p為啥,,因為掙錢少啊,抗風險能力弱唄,,你窮你先哭,,我叼我高興,在老板的心理,,維持企業(yè)不死就行了,,干一年的利潤不如囤套房
868#
發(fā)表于 2019-5-24 11:32:18 | 只看該作者
換工作沒這么簡單了!相比以前,,現(xiàn)在用人公司也相比較挑剔,,應聘者也挑! 整個大環(huán)境下,拋開行業(yè)來說,,公司的整體效益,,還是需要公司領頭羊做決策,做改變
869#
發(fā)表于 2019-5-25 08:59:16 | 只看該作者
選擇了非標設計,,不知道前途如何
: ]: c) k, Y& M3 }$ `3 ^9 \
870#
發(fā)表于 2019-5-25 11:37:38 | 只看該作者
有同事出去換工作,,昨天聊起,反映民營企業(yè)施加的壓力的確比大公司大得多,。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-4-25 19:53 , Processed in 0.062279 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表