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種地是一個對人文化素質(zhì)要求低的工作,,搞衛(wèi)星是一個高端的工作,所以對于上山下鄉(xiāng)的知識青年,,很多老鄉(xiāng)單純的認為低端都干不好,,肯定干不了高端的,如果不干低端的想搞高端的就是不腳踏實地,,這就是那個時候國家號召知識青年接受貧下中農(nóng)再教育的目的之一,。當(dāng)年某人懂科學(xué)么,他肯定不懂的,,所以就用他那個層次最樸素的思想去想高精尖,于是大筆一揮,,百萬知識青年上山下鄉(xiāng),。
另外關(guān)于磨鉆頭,因為上次也有朋友和我討論過,,這一點我尊重大家的想法,,但我也堅持我的理念,本來對于工作每個人看法不一樣,。我想對于設(shè)計的人來說最重要的是建立一套通用型的設(shè)計規(guī)則,,比如1+1等于2,你只需要記住等于2,而不需要去證明1+1等于2,,這樣不僅可以避免很多不確定性和建立工作的統(tǒng)一性,,還可以減少新人的成長時間,而不是來一個人先磨出什么鉆頭再去搞設(shè)計,,因為一個地方打多少毫米的孔只要按照規(guī)則來,,他知道這個孔在這個地方是可以打出來的就可以了,至于怎么打那是加工方的事,。我認為工作上知識的統(tǒng)一非常非常重要,,至少可以解決我們工作中很多無意義的溝通,如同我們不會對1+1是不是等于2去爭論一樣,。我提磨鉆頭的問題主要是上次一個帖子下和別人討論過這個問題,,可能有些朋友覺得我比較執(zhí)著甚至說一眼就知道我是外行,其實我只是自己思考,,我想歐美那些頂尖設(shè)計者應(yīng)該不會磨群鉆吧,,那么妨礙他們設(shè)計了么。,。,。所以以后如果有機會遇到設(shè)計頂尖的人我會專門問這個問題,目的也不是要爭個贏或者證明自己是對的,,只是求證了之后讓很多人避免某些無意義的勞動,,同時更重要的是了解一種規(guī)則。
我真的見過有個給主機廠配套做汽車零件的老板得意洋洋的告訴我別人幾年了攻絲攻不好,,攻出來總是大,,還是他花了很長時間改過來的,我想攻絲無非就是切削和擠壓,,攻絲頭是剛性還是柔性,,切削和擠壓又只有那么幾種絲錐類型,打底孔也就那幾套方法,,設(shè)備主軸跳動如果沒問題,,這種東西還能玩出什么花樣需要很長時間?最開始我以為是我想簡單了畢竟對我來說不可能這么多人這點組合搞這么久,,最后搞加工中心我才發(fā)現(xiàn)全廠連柔性刀柄都不知道,,換言之他根本不知道是在臺鉆上用浮動頭解決了攻絲問題,更不要說為什么浮動頭可以解決這個問題同時下次碰到任何其他材料攻絲錯的機會還是很大,,我相信在很多中小微企業(yè)這絕不是個例,。。,。
說了這么多,,總之就是一切按一套規(guī)則和體系來,,形成體系化方案,如果沒有的,,一定要去建立,,讓后來的人能夠在前人的積累上工作,絕大多數(shù)人只要記住1+1等于2就可以了,,沒必要再去證明一遍,。
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