非標(biāo)設(shè)備公司管理制度范本借鑒

工程師0106

最近在起草一些公司管理制度，公司還小,，之前也沒(méi)有形成文�,，F(xiàn)在想按一定的流程執(zhí)行下去，想做有關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目訂單的管理制度,，從立項(xiàng)到完成和售后的一個(gè)文件流程,，規(guī)范各設(shè)計(jì)員的行為及形成項(xiàng)目問(wèn)題良好的溝通對(duì)接。
有哪位老板是從事非標(biāo)設(shè)備行業(yè)的,，你們的管理文件是怎么樣的,，可以給我借鑒參考一下嗎。在此先謝謝各位了~~~~~~~~~~~~~~
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前景錢(qián)

小公司人事關(guān)系很復(fù)雜

工程師0106

前景錢(qián) 發(fā)表于 2019-1-9 11:03
小公司人事關(guān)系很復(fù)雜

只針對(duì)項(xiàng)目本身,，要形成規(guī)范
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tzguxk

公司小感覺(jué)不需要健全的制度,，讓項(xiàng)目整個(gè)流程理順就行,，項(xiàng)目的問(wèn)題最終都能反饋到流程上。

工程師0106

tzguxk 發(fā)表于 2019-1-9 15:13
公司小感覺(jué)不需要健全的制度,，讓項(xiàng)目整個(gè)流程理順就行,，項(xiàng)目的問(wèn)題最終都能反饋到流程上。

項(xiàng)目多要理清交叉相關(guān)的問(wèn)題,，我自己知道做,。主要現(xiàn)在老板女兒管財(cái)務(wù)，她又不僅僅管錢(qián)還想管事,，叫我按什么規(guī)范化這些做,。
我們打工的只有做咯，她自己說(shuō)她學(xué)過(guò)什么項(xiàng)目管理的她自己又不做出來(lái)哦
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遠(yuǎn)祥

我感覺(jué)搞定老板女兒,，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快,，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你,，這樣管理工作才能順利推進(jìn),。

前景錢(qián)

工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 11:23
9 W. ?; B5 y+ L% f9 e' b& I只針對(duì)項(xiàng)目本身，要形成規(guī)范

這個(gè)也是要結(jié)合實(shí)際的

工程師0106

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
5 a9 K3 p4 V1 ?: G) h! r( z$ }我感覺(jué)搞定老板女兒,，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快,，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你,，這樣管理工作才能順利 ...

1 y: z8 F! c6 }4 h6 w已婚,。搞不定的，在她眼里我們就是為他們家打工的
6 q0 p0 Z3 C, {0 N% Q- @

tzguxk

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
7 a2 W& s- D/ J我感覺(jué)搞定老板女兒,，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快,，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你,，這樣管理工作才能順利 ...

真相了
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手到擒來(lái)

希望你能分享下你撰寫(xiě)的管理制度給我學(xué)習(xí)下,，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑,，主要出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
; `# t9 S" B9 y1 E1：公司里除老板外,，沒(méi)有為公司操心，公司能否盈利員工不關(guān)心,，設(shè)備交貨超期怎么辦員工不關(guān)心,？設(shè)備達(dá)不到合同要求員工不 關(guān)心，反正我是多少錢(qián)一個(gè)月的時(shí)間到了老板得給我發(fā)工資了,。
- u; i# m( y+ d2 \/ q2：可能有的人會(huì)說(shuō),，那是你工資沒(méi)有給到位。年終是和老員工談話，明年希望你能繼續(xù)來(lái)公司上班,，你希望工資加到多少,？滿足到員工自己提出的工資要求后照樣是沒(méi)有責(zé)任心。
# ]' [& w% J7 O  ]# t6 @: [3：畫(huà)圖的圖紙錯(cuò)誤,，漏洞多,，方案錯(cuò)誤返工重來(lái)的也多。機(jī)加工的零件做工毛糙,。裝配的不注重細(xì)節(jié),，經(jīng)常有些螺絲都忘記擰緊了。調(diào)試的員工不能一次性總結(jié)出需要改善優(yōu)化的地方,，同一個(gè)工位總是今天發(fā)現(xiàn)個(gè)問(wèn)題,，明天又才發(fā)現(xiàn)個(gè)問(wèn)題。同一個(gè)工位修改無(wú)數(shù)次后還有不少問(wèn)題,。這些情況不是員工水平不夠,，是沒(méi)有責(zé)任心，怎么管理｛激勵(lì)｝員工的責(zé)任心,？
4：非標(biāo)設(shè)備不是批量設(shè)備,，員工的效率，責(zé)任心又不能實(shí)現(xiàn)計(jì)件制度,，如果實(shí)行單臺(tái)設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì)制度也不行,，每臺(tái)的設(shè)備的難易程度又不一樣。什么樣的工資｛獎(jiǎng)懲｝制度能長(zhǎng)期使員工對(duì)工作有熱情,，有責(zé)任心,？單一的月薪制是不行的,。工資給的再高熱情也只有三天半,，時(shí)間一長(zhǎng)又是老樣子｛公司能不能賺錢(qián)和我沒(méi)有關(guān)系，我時(shí)間到了反正有地方領(lǐng)錢(qián)｝,。一臺(tái)設(shè)備搞大半年還不能交貨老板急的跳起來(lái),，機(jī)械設(shè)計(jì)的，機(jī)加工的,，組裝調(diào)試的都有理由不是我的責(zé)任,。機(jī)械結(jié)構(gòu)改來(lái)改去的太多了，機(jī)械設(shè)計(jì)的說(shuō)哪有新設(shè)備沒(méi)有修改的,？機(jī)加工零件錯(cuò)誤多,，機(jī)加工員工說(shuō)你工具不好用。試機(jī)時(shí)不能總結(jié)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,，調(diào)試設(shè)備的說(shuō)都是機(jī)械設(shè)計(jì)的事,。說(shuō)句小氣話，上廁所玩手機(jī)不等腳蹲麻了就不會(huì)出來(lái)的，出來(lái)還要扶墻才能走,。
' `# z0 m" W/ B老板不是不愿意給成績(jī)相對(duì)等的工資,，不是不愿意和員工共同分享利益，什么樣的制度能讓老板和員工都賺錢(qián),？
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