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兩件事,,要么皆憂,要么一憂一喜對(duì),,今后走向,,巨長(zhǎng)慎入!�,�,!

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1#
發(fā)表于 2019-1-23 23:08:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大環(huán)境下:目前公司存在著機(jī)械與電氣、電子互相干仗,,某些問題爭(zhēng)論不休的現(xiàn)象,,電氣電子還是占上風(fēng)的,個(gè)別部門還好些,,但是我們研發(fā)中心那是激化矛盾到相當(dāng)嚴(yán)重的程度,。
2 V) g3 ~8 U9 i+ ]* c4 E  D! Q- m第一件事:
* Q3 G4 @1 d4 M) v
8 w. {, s( t; T0 B
  2天前項(xiàng)目組中設(shè)計(jì)相關(guān)的工程師(有一位直線主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)情況下,開的是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,。但是他也不全說了算的,,他是機(jī)械主管,比較年輕,,挺民主和開放,,性格溫和。這些領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都在上海分公司,,現(xiàn)在上海分公司才是這個(gè)研發(fā)中心的核心領(lǐng)導(dǎo)地位)對(duì)某產(chǎn)品A版問題總結(jié)然后升級(jí)設(shè)計(jì)B版,,包括工程部的、服務(wù)部門的,,這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是50多歲臨近退休的女電氣工程師(不知道會(huì)不會(huì)被返聘),,其品性尖端刻薄,她代表了這個(gè)崗位上的大多數(shù)人,,吆五喝六,,瘋狗一樣,而且前兩天說的事,,后天就變卦,。她負(fù)責(zé)電氣,,我負(fù)責(zé)機(jī)械,設(shè)計(jì)時(shí),,她給我進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入,,按照他們的思路就是:機(jī)械就是給他們服務(wù)的。
8 k/ A9 ^2 U8 o6 o" W9 M5 B8 O+ R0 @# N4 g% r  E0 d; m' Q: ?! N
前不久發(fā)生了一個(gè)事,,讓我對(duì)這個(gè)刁婦人恨之入骨,,重新認(rèn)識(shí)了她,以前在我實(shí)習(xí)時(shí)以及正式入職那段時(shí)間一直以為她熱情善良又善解人意,,那么經(jīng)過那件事以后,,我對(duì)其非常反感,她現(xiàn)在一跟我說話,,我就渾身難受起雞皮疙瘩,,一聽那聲,我就感覺有一大堆惡心事就要來了,,就像過去舊社會(huì),,地主婆訓(xùn)斥楊白勞的勞苦大眾那樣。
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(在試制版設(shè)計(jì)期間,,發(fā)生一事,,我們機(jī)械提出個(gè)意見,以她為首的這幫人他們同意了,,但是當(dāng)時(shí)忘記發(fā)會(huì)議紀(jì)要或郵件了,,疏忽這一項(xiàng),但是在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),,服務(wù)部沒按會(huì)議要求去做,,結(jié)果發(fā)生一系列問題,把我叫過去以后,,我說這不就是你們同意這么做的,?它們當(dāng)時(shí)就翻臉不承認(rèn)了,我們的總工程師(50多歲了)對(duì)這個(gè)事很生氣,,氣的差點(diǎn)心臟病犯了,,放出話來:你們讓我這樣又要這樣,我們做不到,,你有種寫郵件告訴老總,把我們都換人,,我?guī)湍銈冋胰�,,他要是能設(shè)計(jì)出來,我改你姓,!
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& b7 [  X4 |0 Y! ?5 @( e  M0 Z這件事后再加其他事,,她似乎記仇,,曾在現(xiàn)場(chǎng)羞辱我。機(jī)械主管干預(yù)此事,,后來也不了了之,。)$ B, O# a/ ?! P5 W

0 ?. O! P$ }& T: s; x在兩天前A版項(xiàng)目討論會(huì),還沒開始多久,,領(lǐng)導(dǎo)還未鏈接網(wǎng)絡(luò)時(shí),,總工提出改進(jìn)方案,刁婦人左一個(gè)不行右一個(gè)不行,,既要省錢,,又要省事,還得美觀,,總工當(dāng)時(shí)就暴怒:實(shí)在不行就把老總請(qǐng)來研究研究,,他就在隔壁,刁婦人說:我說不用就不用,,我是這個(gè)項(xiàng)目的leader,,天老大,它老二,�,?偣嵟x場(chǎng)說:你們愛咋干咋干,還來句國(guó)罵,。  o9 ~7 A$ f8 [* C8 ?9 ]' c
事后,,總工告訴我他跟項(xiàng)目經(jīng)理說退出這個(gè)工作,甚至退出這個(gè)項(xiàng)目,,不參與任何一項(xiàng),,并且告訴我:這個(gè)公司已經(jīng)病入膏肓,很不正常到變態(tài)程度,,要么你考博或者盡快跳槽,,要么你跟它們這幫王八蛋硬杠,要么裝孫子或者變成佛系,。
: I8 K! W2 l' p5 C; a  這位總工,,當(dāng)時(shí)他招聘的我,他在這個(gè)公司干了18年,,技術(shù)上是大拿,,技術(shù)上說的算,但仍然不是干部,,他自己說屬于又臭又硬,,這種性格得罪一些人,所以一直不是干部,,曾經(jīng)也當(dāng)過,,現(xiàn)在也全交權(quán)了,,值得一提的是他和我以前是一個(gè)公司的,我以前的同事與領(lǐng)導(dǎo)還都認(rèn)識(shí)他,,但他離開的很早,,之前并不認(rèn)識(shí)。從我讀研期間在這家公司實(shí)習(xí)到正式入職,,由于我參與的工作是電氣控制柜,,與電氣這幫人打交道很多,特別是刁婦人,,這些人都不是很好對(duì)付的,,他給我很多保護(hù),還有生活上的關(guān)心,,那么這次他跟我講他退出這些工作和項(xiàng)目,,我想對(duì)我是不利的,以后勢(shì)必要單槍匹馬了和他們交鋒,。3 k  z# p' p, g' U3 V# a

7 c2 c4 k0 X1 y3 z5 O6 M  第二件事:5 k( F  J3 n2 ?7 O0 E

3 C/ p' t8 Z: p9 l) H
  我并不是單單參與這一項(xiàng)電氣控制柜,,它是主力,還有一些可靠性測(cè)試,,控制柜對(duì)機(jī)械專業(yè)角度講確實(shí)屬于服務(wù)型的,,而且沒有太多技術(shù)含量,總工認(rèn)為應(yīng)該多參與核心產(chǎn)品,,才能學(xué)到更多東西,,核心部件上我很難參與,都是從業(yè)10年以上的老家伙們把持,。我也曾表現(xiàn)下提提自己優(yōu)化觀點(diǎn),,但似乎并不重視,但是有一人比較重視,,就是在第一件事中我提到的那位機(jī)械主管,。 不過因?yàn)楝F(xiàn)在有些事沒有時(shí)間研究,只能擱淺,,關(guān)鍵是怎么和搞這項(xiàng)設(shè)計(jì)的老員工溝通,,在工作方式和方法做到不得罪人。2 v( H0 j0 d; C

- l$ v3 l, L, i7 C4 k' A' k' e/ N& F  今天下午,,對(duì)前兩天開的會(huì),,再開一次,是別的問題,,當(dāng)時(shí)我并未入職,,對(duì)那個(gè)部件我知道的很少,今天上午和刁婦人還發(fā)生口角,,因此我不想看見它,,我不想去,我就跟機(jī)械主管打電話講:這個(gè)事當(dāng)時(shí)我未參與,,你們咋說我就咋干,,總工都說的不算,我就更啥也不是了,。0 k0 r9 Z0 v* o4 J. c
9 U2 e* w) h" I' N4 B* ^8 x
  機(jī)械主管在電話里勸我也是安慰我,,同時(shí)向我透漏出一絲消息(我自己這么理解的),大致意思是:你是否有何擔(dān)心和顧慮,?害怕那個(gè)“刁婦人”說你,,它雖然是這個(gè)產(chǎn)品的leader,但是它不懂機(jī)械,,我們有話語權(quán),,你是我們機(jī)械團(tuán)隊(duì)的人,得由我對(duì)你評(píng)價(jià),,人生有些事不能總逃避,,否則這勢(shì)必要影響到你今后的發(fā)展,即使你今后去做管理,、項(xiàng)目管理等工作(這是不是讓我轉(zhuǎn)崗呀,?)就算你今后不在這工作了,去別的地方也是一樣(這是啥意思,?支持我跳槽,?),你是我的員工,,我要對(duì)你今后負(fù)責(zé)(這是不是一種畫餅式安慰呢,?打打雞血),你目前手里工作很多,,做了很多很多事,,也受很多委屈,這些我都知道,,另外我們要進(jìn)行調(diào)整(是指人員調(diào)整,?工作調(diào)整?是機(jī)械調(diào)整還是整個(gè)部門調(diào)整),,到時(shí)我們年底聚餐時(shí)我會(huì)公布(是對(duì)我個(gè)人說,?還是整個(gè)機(jī)械組說?還是整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)有變化,,我知道有一位女機(jī)械工程師3月要退休了)
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  總工多次告我,,爭(zhēng)取去上海分公司,那里比這里好,,我說天下烏鴉一般黑,,他說不一樣,,不是一回事。入職時(shí)我跟主管提到過想去上海,,沒有成功,,如果他這次要來宣布最新規(guī)劃中再提去上海,我很難回答,,當(dāng)時(shí)我年齡不大有闖勁,,現(xiàn)在年齡大了,要考慮一些現(xiàn)實(shí)的東西
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  下面的事:1 _: A3 I* e: P  j! O

2 u! v4 `* E. q- p9 `7 x, j( {& C, \: ]我想最近幾天想寫封郵件發(fā)給這位主管,,告訴他刁婦人的這些事,,及我對(duì)它感受,否則哪天我控制不住了,,發(fā)生不該發(fā)生的事了,。如果躲不開刁婦人,我想工作上多多向可靠性測(cè)試靠攏,,這里我有一個(gè)大膽想法,,就是想以在職讀博形式,以公式現(xiàn)有這些產(chǎn)品作為研究對(duì)象,,不耽誤讀博也不耽誤工作,,我不能全日制讀博,因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)原因,,但是這樣會(huì)引入博導(dǎo),,我們公司沒有這方面專業(yè)人士,我想身先士卒,,給我一塊“自留地”自己研究,。我想這件事當(dāng)面談一下,不成功我想也沒啥損失吧,。

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6 o! L/ |' r' r. }6 _0 e- _  如果讀博的事能成功,,那么將長(zhǎng)期扎根了

( {. ]7 W8 R$ n0 F, Q% m3 a
6 g: T" F! X) q4 a我也做好跳槽準(zhǔn)備,那就是評(píng)完職稱,,我為了加快評(píng)職稱進(jìn)度,,我利用本科畢業(yè)證在今年評(píng)中級(jí)工程師,我是有助工職稱的,,論文已經(jīng)發(fā)表了,。
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  我不知道機(jī)械主管是什么安排,也許也沒有安排,,或許說了那些會(huì)不會(huì)就是一種打打雞血式的畫餅式安慰,?
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
無葉123654 + 1

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2#
發(fā)表于 2019-1-24 07:44:31 | 只看該作者
樓主你想干什么,?你要干什么?你能干什么,? 你不滿意電氣不滿意電子,? 你讀完了機(jī)械的研究生也27  28了吧,?  研究生應(yīng)該多關(guān)注機(jī)械先進(jìn)技術(shù)  ,,而不是想著怎么剛電氣電子,更不是想著怎么學(xué)電氣電子,。  說實(shí)話雖然學(xué)歷高,,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少吧,好好學(xué)機(jī)械 別想著別人了
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-24 08:03:21 | 只看該作者
破碎重組 發(fā)表于 2019-1-24 07:44
4 P/ k; g! A9 ?/ X. [7 z0 c樓主你想干什么,?你要干什么,?你能干什么? 你不滿意電氣不滿意電子,? 你讀完了機(jī)械的研究生也27  28了吧,? ...
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我沒想剛別人,那是總工他說的
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4#
發(fā)表于 2019-1-24 08:16:00 | 只看該作者
每個(gè)公司都是這樣,;你不斗你就退出,;你總是不斗,那么社會(huì)就淘汰你,。
5#
發(fā)表于 2019-1-24 08:26:26 | 只看該作者
還好,,我們這是以機(jī)械為主,電器為輔,,可能是大家產(chǎn)品性質(zhì)不一樣,,我們這說話管用的是機(jī)械主管。
6#
發(fā)表于 2019-1-24 08:29:38 | 只看該作者
    我們?cè)O(shè)計(jì)修改自己做主,。假如高層(或者客戶)覺得不行,,那就按照高層(或者客戶)的意見修改,至于行不行我就不負(fù)責(zé)了,,你愛咋搞就咋搞,。能不爭(zhēng)論就不要爭(zhēng)論,爭(zhēng)贏了,,這個(gè)高層(或者客戶)記恨你,,爭(zhēng)輸了,自己沒面子,。
+ ^, r$ l5 A* m, k+ w( P    所以公司的煩心事我很少,,現(xiàn)在上班輕松又愉快,大家其樂融融。

點(diǎn)評(píng)

佛系了  發(fā)表于 2019-2-14 10:55
工程師的顛峰狀態(tài)  發(fā)表于 2019-1-24 08:44
7#
發(fā)表于 2019-1-24 08:32:49 | 只看該作者
攘外必先安內(nèi),,支持搞死老婦女,。不然心情不好,辦事效率等于0
8#
發(fā)表于 2019-1-24 08:34:58 | 只看該作者
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行18年,,總工革命未成功,,總工需要培養(yǎng)革命下一代領(lǐng)導(dǎo)人了�,?偣は嘀心懔藛�,。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-24 08:56:31 | 只看該作者
qq642446015 發(fā)表于 2019-1-24 08:32
& x7 }6 f5 n* E攘外必先安內(nèi),支持搞死老婦女,。不然心情不好,,辦事效率等于0

" g( H9 M; K- e/ F* i7 q那是老刁婦 不要侮辱婦女二字   幫看下第二件事 多謝!
5 G' p2 K* Q6 k" L' X
10#
發(fā)表于 2019-1-24 08:59:19 | 只看該作者
不要發(fā)郵件給你主管關(guān)于“刁婦”的事,,只要是在領(lǐng)導(dǎo)位置,,畫餅,激勵(lì)下屬這都基本功,,在這種事上基本上沒有領(lǐng)導(dǎo)的話是可全信的,,除非他具有拍板權(quán),比如BOSS,。

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