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當你還在悠閑的上班想著周末去哪里玩的時候,，南方的很多工廠因為接不到訂單已經(jīng)放年假快1個多月了,。
今年的貿(mào)易戰(zhàn)對一些中小企業(yè)尤其手機制造業(yè)的重創(chuàng)是巨大的,，以前是雪花般的訂單飛來,，現(xiàn)在是無數(shù)訂單的取消,，不得已,，很多工廠暫時歇業(yè),，停工，裁員,，放假,。
今天這則故事真實呈現(xiàn)當前一些中小制造業(yè)企業(yè)主的生存發(fā)展狀態(tài)，讓大家多一點了解制造企業(yè)所面臨的處境,，為了閱讀的便捷性,，我們以“第一人稱”的形式展開故事情節(jié)。 ![]()
1白手起家
我的工廠坐落在珠三角一個民營制造業(yè)發(fā)達的小鎮(zhèn),，成立于2010年,，主要生產(chǎn)出口家用電器,，也有少部分內(nèi)銷，員工常年維持在400人左右,，年銷售額2億人民幣,。
沒有什么特色，也沒有什么核心技術(shù)與品牌知名度,，是珠三角里面一個典型的中型偏小的民營制造企業(yè),。
當時我在一家大型制造企業(yè)做高層管理，正好有一個兄弟因為打工10年,，已經(jīng)厭倦了這種生活,，想出來自己做點事，于是一拍即合開了這個工廠,。
從決定到實施太快了,，也沒什么顧慮。只記得當時在網(wǎng)上搜索了一個廠房租賃的信息,，然后找到房東,，也是一談即成。
買一條生產(chǎn)線,，一些檢測設備,，辦公設備及生產(chǎn)工具，一個工廠就這樣張羅起來了,。因為自己與那個兄弟都是做這行很多年,，所以各項準備工作還算輕車熟路，沒費多大周折,。
初期,，因為工廠太小，訂單很不穩(wěn)定,，員工也難招,，或者招到也難留住，自己也是陪同工人一起生產(chǎn),，在拉線上做打螺絲,、疊彩盒等工作。
想想那時還真是有激情,，角色轉(zhuǎn)換也毫無違和感�,，F(xiàn)在還記得有個員工說，從來沒見過老板自己來拉線做工的,，當時一點都沒感覺到自己當老板了,！
就這樣，工廠在瑣瑣碎碎、繁雜忙碌中,，稀里糊涂的就慢慢發(fā)展起來了,。
2絕境重生
成立當年，工廠銷售額就達到2000萬元,，然后連著兩年翻倍增長,。
2013年銷售額已經(jīng)達到1.2億元。
2014年,，銷售額達到1.5億元,，工廠面積接近2萬平米。有自己的裝配車間,、五金車間,、注塑車間、模具車間,，職能部門也一應俱全,。
2015年，由于租賃廠房的局限性,，以及租金大幅漲價,，我與兄弟一咬牙，購買了一處二手廠房,，花費5000多萬元,。接著馬上在該地塊的空地上加建了一棟廠房。一下子投資太大,，雖然有銀行支持,，也事先做了充分預算，但是,，接下來的兩年,，日子過得還是苦不堪言！
然后又遇上2017年人民幣匯率升值,，工廠雖然銷售額已經(jīng)增長到2億元以上,，但是卻出現(xiàn)了可怕的虧損，一年虧了幾百萬元,。
當時資金鏈一下子繃得快要斷裂,，很多供應商的貨款一再延遲，員工的年終獎金少了,，士氣低落，少數(shù)供應商還到法院起訴,，資金部分被凍結(jié),，一時間，工廠搖搖欲墜。
好在天無絕人之路,，經(jīng)過工廠上下的不懈努力,，也恰逢特朗普發(fā)起了貿(mào)易戰(zhàn)，人民幣匯率在2018年4月份之后快速貶值,，救了我這樣以出口為主的企業(yè)一命,。
所謂“福兮，禍之所伏”大概也就這樣吧,。
這幾年,，大家都在講，輿論也在說,，制造業(yè)太苦逼了,，甚至說“前世沒修好，這世做制造業(yè)”等等,。
作為當局者,，我的感覺是，制造業(yè)確實辛苦,，但每個行業(yè)都有自己的苦,，只是制造業(yè)的從業(yè)人員占了絕大多數(shù)，所以影響面較大,，輿論反應更強烈,。
其實，制造業(yè)在任何時代都是苦逼的行業(yè),，即便所謂的高科技制造業(yè),，也是如此，先進如富士康,，還不是一樣的煩惱,。
社會上對制造業(yè)的誤解太深。
3制造業(yè)之“五大苦”
![]() ![]() 談到制造業(yè)之苦,，尤其是中小企業(yè)主的角度,，我覺得自己還是很有發(fā)言權(quán)的，總結(jié)下來主要有以下幾點：
1：制造業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理繁瑣之苦,；
2：制造業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩導致的市場競爭激烈之苦,；
3：中國老齡化導致的勞動力短缺之苦；
4：合規(guī)經(jīng)營之政府監(jiān)管之苦,；
5：不斷投資導致現(xiàn)金流緊張之苦,。 ![]()
1、經(jīng)營管理繁瑣之苦
工廠的經(jīng)營總是那么繁瑣,，早上到工廠就是忙著不停,。
一會兒生產(chǎn)部門說物料異常,，有的拉線要放假；
一會兒人事過來說,，年底招工很難,，要調(diào)整薪酬政策；
一會兒注塑車間跑過來說空壓機壞了,，機械手用不了,，行政部門處理太慢，凡此種種,。
好在這么多年慢慢習慣了,，不忙反而覺得心里空落落的。
2,、市場競爭激烈之苦
中小制造業(yè)做的,，大部分是別人看不上眼的充分競爭行業(yè)，這就注定了競爭的殘酷性,。很多企業(yè)為了生存,，低價搶單，一年辛辛苦苦下來,，幾乎沒什么利潤,，只是解決了就業(yè)與政府的一點稅收任務而已。
市場是無情的,，不是說你努力,、你廢寢忘食就會眷顧你，付出沒有回報的事情,，天天發(fā)生,。這些年，眼看著周邊的企業(yè)紛紛成立,，也眼看著紛紛倒下,。
很多行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩了，無法容納這么多的企業(yè),。實際上,，盡管國家在大力倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但是,，很明顯,，這兩年來創(chuàng)業(yè)開工廠的少了很多，很多人已經(jīng)知難而退了,。
我身邊有幾個朋友,，原來在大公司拿著上百萬的年薪，響應國家號召,，也辭職創(chuàng)業(yè),，開工廠的,、辦咨詢公司的，最后都落得難以為繼,。房子車子都賣掉了，卻再也找不到原來那么好的工作,。
創(chuàng)業(yè)真的是九死一生的事情,，尤其是中小制造企業(yè)。
一旦陷入泥潭,，僥幸脫身關門大吉還算是輕的,，大部分企業(yè)是想破產(chǎn)破產(chǎn)不了、想脫身也脫身不了,，每天被煩惱的瑣事折騰的生不如死,。
自己不當老板，根本體會不到什么叫市場競爭之慘烈,。
3,、勞動力短缺之苦
“用工荒”這個詞已經(jīng)喊了十來年了，現(xiàn)在是愈演愈烈,。很多工廠老板都在嘀咕,，天天說經(jīng)濟形勢不好，很多企業(yè)在裁員,，但怎么就是招不到工人,，車間天天說沒人。
而且這兩三年的時間,，一線工人的工資已經(jīng)至少漲了50%以上,。在五金車間，有一點技術(shù)的焊工分分鐘月薪過萬,，低于8000塊幾乎招不到人,。
根源就是中國已經(jīng)快速進入老齡化社會，勞動力人口逐步萎縮,，而且這幾年房地產(chǎn)與服務業(yè)蓬勃發(fā)展,，分流了大量的勞動力，年輕一代幾乎不愿意到工廠上班,，都跑去賣二手房,、賣保險、送快遞或者做淘寶,。
有人會說,，采用自動化設備呀，機器人呀,。是的,，自動化或半自動化是解決勞動力短缺的方向,，但是，在以訂單多樣化為主的中小制造企業(yè),，自動化設備的投入是非常復雜的一件事情,。
資金是一方面，最主要的原因還是自動化設備的實用性不夠,，注塑車間可以使用機械手,，五金車間可以做連沖模，部分崗位自動化,，但是裝配車間因為動作太多太復雜,，而且產(chǎn)品類型多，經(jīng)常切換,。
所以,，目前來看，在中小制造企業(yè)推行自動化,，道路漫長,。
勞動力短缺問題必將越來越嚴重，勞動成本也越來越高,。以前超過45歲的工人不要,，現(xiàn)在超過60歲，只要還能干活,，都要,。
這就是現(xiàn)在中小企業(yè)面臨的用工境地。
更要命的是,，這幾年,，人力市場上出現(xiàn)了一批掛著勞務派遣名義的人力掮客。這些企業(yè)低價招募日結(jié)工人,，然后高價把這些人力資源賣給中小企業(yè),，無形中給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本，也把整個勞動力市場搞的一塌糊涂,。
目前很多工廠都被這些人力掮客給挾持了,。
所謂“有單也愁，沒單也愁”概莫如此,。
4,、現(xiàn)金流緊張之苦
最后談一下中小制造業(yè)的現(xiàn)金流緊張之苦。
這是一個很現(xiàn)實的問題,。我相信,，大部分人出來創(chuàng)業(yè)都想要一個更體面更富足的生活。
中小制造業(yè)現(xiàn)金流緊張這個話題,，在我們業(yè)內(nèi)是最常見的一個話題了,。大家平時聚在一起聊天,，開口都是最近沒錢，手頭緊,。這不是謙虛而是實際情況,。
就拿我自己來說，現(xiàn)在住的房子,，開的車子,，還是用之前打工時的積蓄購置的，這么多年來,，從自己工廠拿走的錢，不超過兩百萬,，僅僅維持一家大小的生活支出,。
現(xiàn)在想起來，還是當初打工做管理爽,，年薪50-60萬,，供著幾套房貸，周末出去瀟灑,，喝酒快活,。
真正自己做了企業(yè)后，才發(fā)現(xiàn),，當老板沒那么簡單,。開過廠的朋友都知道，財務每年算出來有利潤,，卻是沒現(xiàn)金,，仔細分析，也不能說財務做錯賬了,，因為會計核算原則的問題,，利潤與現(xiàn)金流還是有很大區(qū)別的。
更主要的一個原因是,，即便有現(xiàn)金,，也投資到存貨、模具,、設備,、甚至廠房等固定資產(chǎn)上面去了。對于發(fā)展中的企業(yè)來說,，這些投資會源源不斷的持續(xù)很多年,。所以，一般開廠7,、8年的,，都很難見到錢的影子,，財務核算的利潤似乎都是一個畫餅，吃不到嘴,。
所以,，每次朋友聚會，朋友都說你做這么大的工廠,，肯定很有錢,，其實只有自己暗自苦笑了。
錢是有,，全押在廠里,。除非哪天不做了，把這些破銅爛鐵清理拍賣,，折成現(xiàn)金,。
戰(zhàn)線長，回收周期也長,，收益慢,，這就是很多人不愿意開廠的原因。也是中小制造企業(yè)最頭疼的問題,。
沒有了現(xiàn)金流,，似乎就沒有了前進的動力，感覺就像是在做慈善一樣,。
其實,，全國乃至全球人民在享受物美價廉的生活用品的時候，真的應該對中國千千萬萬的中小民營企業(yè)說聲謝謝,。
雖然在這過程中存在壓榨員工,、破壞環(huán)境、投機取巧,、偷稅漏稅等各種原罪,，但我們看待問題，一定要放在一個特定歷史大環(huán)境下去思考,，否則偏差極大,。
成本上升！人員不足,！渠道狹窄,！資源短缺！……制造業(yè)處境艱辛,，步履維艱,。他們面臨的不僅是大環(huán)境方面的重重擠壓，在基礎運費、房租,、員工工資……以及墊資,、庫存積壓等隨便哪一方面，都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草,！
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發(fā)表于 2019-1-29 08:55:56
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