假如是銷售出身的領導帶領技術開發(fā)團隊

丹楓911

如果你有決定權那還好一點,，比如你能決定手下人的職位提升，薪資提高,，獎金發(fā)放等，如果你沒有這個權利，不管你是技術大拿還是職業(yè)經(jīng)理人,，都很難混。
現(xiàn)在的中國人大多數(shù)都是誰也不服誰得主,，他自己還想干這個職位呢,，憑什么你干，你要是技術牛逼能壓得住他還好一點,，如果只是搞管理不懂技術,，那在國內(nèi)會很難。
情商高的搞管理好的也有,，但這是少數(shù),，大多數(shù)都差不多。
我覺得銷售的帶領技術團隊,，大概率會以失敗收場,，尤其在中國，我就經(jīng)常懟銷售的,，不管是以前做設計還是現(xiàn)在做技術主管,。

向宏

謝謝大家參加討論。

大蘿卜

銷售出身的來管技術團隊,，那么等著擦屁股吧