誰想拜師,，誰想收徒弟,？

loveskycc

現(xiàn)在信息爆發(fā)時代,，技術(shù)更新很快，尤其是越來越多的人重視對原理的深挖,，有些徒弟打破砂鍋問到底,，沒兩把刷子真的不敢當師傅，剛開始在這一行做生意的時候,，到一些企業(yè)里聽到師傅教徒弟,，就是我這個外行一聽都不對，也虧得這一行學徒普遍沒受多少教育比較好忽悠,，我一直記得最開始到一個廠里學習問老師傅為什么臺鉆上攻絲的絲錐是晃的,，老師傅回答“不晃能行嗎？不晃就斷了”,，這種怎么當師傅,。。,。

qihaibing

freebooter_13 發(fā)表于 2019-3-22 11:10
真正的師徒不應(yīng)該跟錢扯上錢的關(guān)系,，但是要尊師重教。

3 o/ K+ z8 a( c2 h. W" P支持一下
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qihaibing

以前拜師是在師傅家吃住三年，沒工錢,。熬出來你可以算是東家的伙計或是自己謀業(yè)

聯(lián)合艦隊

垃圾吧到吧,，不要再誤人子弟了。就這行情和待遇,，堅持的都是情懷,，做好自己就行了，別天天想些有的沒的,。

堅如磐石

難搞,，頂頭上司生怕你學到他的東西。越學越恐慌,，不懂的太少了,。

yshshsh

共享 互換更實際一些啊。跟同事就可以啊,，雖然一個專業(yè)一家公司但是還是術(shù)業(yè)有專攻的,。

wanghy

loveskycc 發(fā)表于 2019-3-22 14:26
* O+ [* x- U& o, s- k, g$ m9 d1 H之前有人用工作年限談工資，這里又來一個年限談能否為師的,。,。。無論是工資還是能不能當師傅,，和年齡有什 ...

3 b0 a# P0 F% c; Q& l+ i以前我們領(lǐng)導(dǎo)說大家努力,，20歲就學到40歲人的本事，我就在想,，就你聰明嗎,？40歲的人都是白活過來的嗎？沒有量變你還想發(fā)生質(zhì)變嗎,？中國早就想“趕英超美”,，趕上了嗎？超過了嗎,？你前進人家不前進嗎,？
4 u; M" L) u( G& _! j, f( d) `( m# Z

kpps2008

已經(jīng)不講這個了

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wanghy 發(fā)表于 2019-3-22 17:02
以前我們領(lǐng)導(dǎo)說大家努力，20歲就學到40歲人的本事,，我就在想,，就你聰明嗎？40歲的人都是白活過來的嗎,？沒 ...

5 [6 N! `* K, r  {: E, Q# l你能說出這個話一點都不奇怪,，也許有一天你被淘汰了都不知道為什么。這里涉及到兩個重要的問題,，一個是個人的固有觀念,，一個是理解平臺的意義,。你也知道歐美如何如何，公司不積累,，每次從零開跑,，你跑一輩子也跑不過別人的，你應(yīng)該思考思考為什么那些巨頭遇到危機隨便裁員,，等危機一過拉一堆人還是世界響當當,，比如你們公司，積累嗎,？是積累在公司數(shù)據(jù)庫中還是積累在某幾個人的腦子里,？我們目前的情況就是低端的積累，一個人到一個廠里,，然后天天在零散的經(jīng)驗里自己摸索,，別人錯過的東西你接著錯，運氣好點錯了幾十年消耗了巨大的資源成了專家等退休了公司繼續(xù)后繼無人,。假設(shè)一個人獨當一面需要跑1000米,，我們現(xiàn)實情況就是很多公司，你需要從零開跑,，因為你的公司沒有積累,，哪怕你是北大清華畢業(yè)的，一樣從零開始跑,，而國外巨頭包括現(xiàn)在國內(nèi)一些大企業(yè),，已經(jīng)開始讓人從800開跑，所以可以讓員工35歲就回家招一批大學畢業(yè)的精英接著干,，為什么平臺對人意義重大,？因為你去了之后就可以馬上給你前800米的資料，讓你短期內(nèi)就擁有前人的積累,。其實你那句反問挺好的，你應(yīng)該說你以為你有多聰明,？你以為國外那些巨頭崗位上每個都是天才,？問題擺出來了，你覺得是公司現(xiàn)在把所有的錯點和分析都搜集起來像實驗室一樣每個崗位系統(tǒng)化科學化只要有初步基礎(chǔ)的人來就可以上手,，還是讓幾個人去學去錯最后仍然是人帶人可靠,？
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8 z2 m7 ]: {! f其實上面說了那么多，用現(xiàn)代的語言就是去中心化和區(qū)塊鏈,。每個人都在這個崗位積累,，都是站在前人的梯子上繼續(xù)攀登，而不是前人陪著你在從第一梯爬上來,，所以我也反問你一句,，你以為你個人積累20年就可以干掉那些積累上百年或者幾百年的公司？
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a444258

我有個師父  很厲害   有句話說的好   師傅領(lǐng)進門修行在個人   很感謝師父讓我入了這個門