接單生產(chǎn)誰之過,？

Huangdan8

我覺得主要問題在生產(chǎn)，做不到為什么不及時(shí)溝通，批量做好之前都沒有檢驗(yàn)的嗎？

易錯(cuò)易混

xuzhuodage 發(fā)表于 2019-4-3 17:06
嘿嘿嘿,，確實(shí)是你同事的事。但是有救,，放不進(jìn)去而已

有救是有救,，但是不可能做到客戶要求的精度的，客戶那邊也有問題,，不提供軸承試裝,。
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shentu

可想而知，接單的企業(yè)質(zhì)控有多差,。,。
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大風(fēng)吹倒梧桐樹

實(shí)際檢測了尺寸公差沒有？怎么會(huì)以裝不進(jìn)軸承退貨呢,，有數(shù)據(jù)了后面也好評估,。

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zll3310737 發(fā)表于 2019-4-3 18:36
各有一半責(zé)任吧，同事不知道自己家加工能力,，就接單,，的確有責(zé)任,。但作為生產(chǎn),，做不出來當(dāng)時(shí)需要指出來，只 ...

) C# H9 ]* X+ P' q檢驗(yàn),，首件的時(shí)候,，做出來幾乎是我們能控制的最好公差了，正常來說,，我們行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)公差是±0.1mm,首件做到0.05了,，客戶要求是±.02，我們不可能做到的,，同行業(yè)沒有能做到的,。

堅(jiān)如磐石

在處理問題中 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，銷售直接去找加工的工人,，那生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干啥呢,，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人呢,。當(dāng)兩個(gè)部門出現(xiàn)問題時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要在第一時(shí)間去協(xié)調(diào)解決問題而不是放任問題繼續(xù)下去,，既然零件還有修補(bǔ)的余地那就要想辦法去解決才是王道，自己公司干不了那就找其他公司幫其解決,，出現(xiàn)問題不想辦法而是讓供應(yīng)商想辦法,，客戶需要的是結(jié)果而不是麻煩，長期發(fā)展這種狀態(tài)，誰還敢讓這種公司干,，公司長期的內(nèi)耗嚴(yán)重影響公司的發(fā)展,。一個(gè)公司的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，領(lǐng)頭羊正確的方向才能越走越遠(yuǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)者同樣提高自己的能力,。

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楊善梅 發(fā)表于 2019-4-3 18:49
+ s$ N+ ?4 t/ j9 tCNC鏜精度要求高的孔肯定達(dá)不到正負(fù)兩絲的要求，因此必須要提前跟客戶說好,，如果客戶愿間做的話,，那還得跟 ...

一般來說，我們是不接這么苛刻的訂單的,，其他同行只要不迷糊,，也不會(huì)接的，大家都不接,，客戶就只能降低要求了,，其實(shí)降低要求也是能滿足實(shí)際使用的。就客戶那邊新來的一個(gè)總監(jiān),，瞎逼逼,。像這種還得提供軸承，我們得卡了軸承的實(shí)價(jià)尺寸來放大放小

楊善梅

易錯(cuò)易混 發(fā)表于 2019-4-4 09:02
一般來說,，我們是不接這么苛刻的訂單的,，其他同行只要不迷糊，也不會(huì)接的,，大家都不接,，客戶就只能降低要 ...

遇到對方不懂行，而又喜歡瞎逼逼的人,，則是最難搞,，因此在接單之前必須要提前說好。

易錯(cuò)易混

曉昀 發(fā)表于 2019-4-3 19:10
0 ?& h! }" O0 ]8 \中間溝通不到位,，都沒有把話說完,，拿到圖紙看到加工精度那么高，加工能力達(dá)不到,，生產(chǎn)為何不早說,？接單的未 ...

& P) e, E9 c' i* J6 h* t) E$ M8 i我也是做銷售的，我要是接到這種訂單,，根本就不用問生產(chǎn)的就是知道我們是做不到的,，同事那邊也是知道的，只是為了接單,，迷糊直接就接下來了,。按照我的想法,，這個(gè)單真的不該接

小小cb

緊配？然后軸承放不進(jìn)被退回,？------你這很奇怪啊
緊配意思是過盈配合,，那么必然會(huì)導(dǎo)致軸承不能輕松放進(jìn)去，需要冷壓或者加熱或者冷縮才能將軸承放進(jìn)去
7 M4 M$ g4 n# ]9 `! A8 J! Q你這個(gè)退回的原因很神奇啊