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樓主: gaesar1
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機(jī)械設(shè)計(jì)師的遠(yuǎn)程工作之路(一):遠(yuǎn)程工作簡介

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-4-7 16:13:04 | 只看該作者
感覺說的還是有道理的,,但仔細(xì)一想,又覺得不靠譜,!

點(diǎn)評(píng)

這種模式,,現(xiàn)在還是在探索中的,如果成熟了大家也就習(xí)以為常了,,也就沒有討論的必要了,,就像現(xiàn)在的辦公室,仔細(xì)想想出現(xiàn)也沒多少年,�,?傊茨姆N方式更有效率,更能符合未來的發(fā)展趨勢  發(fā)表于 2019-4-7 17:58
12#
發(fā)表于 2019-4-7 16:22:18 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-4-7 08:50
這種東西如果應(yīng)用到企業(yè)中,,一開始就需要企業(yè)管理層宏觀設(shè)計(jì),,如果是自由職業(yè)者反而比較容易,船小好掉頭 ...

應(yīng)該是要分什么崗位的,,有的崗位是可以在家辦公的,,公司的管理層決定著企業(yè)的發(fā)展方向
13#
發(fā)表于 2019-4-7 20:23:54 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-4-7 08:39
網(wǎng)上做生意的,比如淘寶 微商 ebay amazon的經(jīng)營者,,還有做新型貿(mào)易的,,很多年前3G還偶爾出現(xiàn)GPRS的時(shí)代 ...

以結(jié)果去量化工作沒有問題,如果老板要監(jiān)管過程,,繁瑣事情就比較多,。
14#
發(fā)表于 2019-4-8 08:18:07 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2019-4-7 16:22
應(yīng)該是要分什么崗位的,有的崗位是可以在家辦公的,,公司的管理層決定著企業(yè)的發(fā)展方向

是的,,目前而言,必須要現(xiàn)場執(zhí)行的人,。,。。遠(yuǎn)程辦公現(xiàn)階段是離不開現(xiàn)場的人,,當(dāng)然目前發(fā)展趨勢都是解放人,,這個(gè)時(shí)候如果真正宏觀設(shè)計(jì)未來制造業(yè)的方向,首先可以從技術(shù)類工作開始,,比如畫圖,、設(shè)計(jì)和編程這類,然后幾乎所有硬件都要往無人化方向發(fā)展,,最后用網(wǎng)絡(luò)和軟件連接起來,。。,。說起來好像很清晰,,實(shí)際上目前的技術(shù)達(dá)不到或者也許可以達(dá)到但是代價(jià)太大太大
15#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-8 08:38:03 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-4-8 08:18
是的,,目前而言,必須要現(xiàn)場執(zhí)行的人,。,。。遠(yuǎn)程辦公現(xiàn)階段是離不開現(xiàn)場的人,,當(dāng)然目前發(fā)展趨勢都是解放人 ...

遠(yuǎn)程辦公跟現(xiàn)場辦公的組織方式是有點(diǎn)區(qū)別的,,我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)是把工作細(xì)分。每個(gè)人只完成一小部分,,對(duì)任務(wù)的要求降低了,,也方便考核了,同時(shí)要求降低能讓更多的人參與進(jìn)來,。還有一個(gè)問題是由誰來分?我現(xiàn)在想的是項(xiàng)目經(jīng)理+總師,。這兩個(gè)人不做具體的工作,,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保證整個(gè)項(xiàng)目的分工,防止發(fā)生偏離,,總工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的分工審核保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,,當(dāng)然還有一些其他制度如集體會(huì)議評(píng)審等。這個(gè)模式總體來說還有點(diǎn)艱巨,,需要探索改進(jìn)的地方還很多,,歡迎志同道合和朋友加入,和我們一道為設(shè)計(jì)師打出一條出路……
16#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-8 09:30:04 | 只看該作者
機(jī)械設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程工作,,如果做到理想狀態(tài)的樣子,,需要的資金投入和人力是巨大的。如實(shí)現(xiàn)一個(gè)平板隨時(shí)隨地辦公,,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程虛擬現(xiàn)實(shí),,多地區(qū)多機(jī)構(gòu)無縫協(xié)作,需要攻克的技術(shù)難點(diǎn)恐怕成千上百億也無法全部達(dá)成,。但機(jī)械設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是錢多有錢多的方式,,錢少有錢少的方式,當(dāng)我們資金量巨大的時(shí)候我們可以嘗試攻克上述技術(shù)難點(diǎn),,資金量少的時(shí)候也可以做些簡單的項(xiàng)目來維生計(jì),,持以圖發(fā)展。也就是說,,遠(yuǎn)程工作提供了一種突破傳統(tǒng)的組織形式,,他的體量可大可小,大能容納全世界的攻城獅,,小的時(shí)候幾個(gè) 人就可以工作,。他的工作方式能簡能繁,,簡單的時(shí)候一個(gè)電話就可以布置任務(wù),繁雜的時(shí)候我們可以把一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解成成百上千人來完成,。PS:試想如果有一個(gè)專門做設(shè)計(jì)任務(wù)的平臺(tái),,設(shè)計(jì)師的所有工作都放在上面,隨著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的增多,,這個(gè)平臺(tái)會(huì)不會(huì)越來越智能呢,,智能到你只要描述出你的要求,它馬上就能跟你完成所有的設(shè)計(jì)文件呢,? 那時(shí)設(shè)計(jì)師才算真正解放了 哈哈哈  如果你對(duì)遠(yuǎn)程工作感興趣歡迎聯(lián)系我……
17#
發(fā)表于 2019-4-8 09:31:17 | 只看該作者
gaesar1 發(fā)表于 2019-4-8 08:38
遠(yuǎn)程辦公跟現(xiàn)場辦公的組織方式是有點(diǎn)區(qū)別的,,我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)是把工作細(xì)分。每個(gè)人只完成一小部分,,對(duì)任務(wù)的 ...

恕我直言,,你覺得艱巨是用傳統(tǒng)思維在做互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)思維和計(jì)算機(jī)結(jié)合的典型就是生產(chǎn)上把數(shù)據(jù)整理好再輸入計(jì)算機(jī)excel,,這是錯(cuò)誤的,,正確的應(yīng)該是借助軟硬件讓數(shù)據(jù)從一開始就直接進(jìn)入計(jì)算機(jī)。遠(yuǎn)程辦公是為了把復(fù)雜事物簡單化,,將很多邊緣性的協(xié)調(diào)工作集于一身才可以快速處理,,所以我個(gè)人覺得你的方向可能有點(diǎn)偏差,首先肯定遠(yuǎn)程目前只能是技術(shù)類的工作,,工作不能分太細(xì)太小,,這樣協(xié)調(diào)起來會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,在一個(gè)辦公室溝通和人打散了遠(yuǎn)程溝通哪怕只是打電話或者視頻都不可同日而語的,,所以你要往一個(gè)人干掉所有工作方向去想,,越集中才越好管理,另外一堆什么機(jī)制就沒必要,,因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公最后看的就是結(jié)果,,你怎么干出來的根本不重要。主要目前你要脫離用傳統(tǒng)思維,,就是想簡單的用個(gè)電腦和網(wǎng)絡(luò)只是讓人不在辦公室,,這明顯不夠,需要借助計(jì)算機(jī)軟硬件來實(shí)現(xiàn)充當(dāng)人的助手,,實(shí)際上借助現(xiàn)代技術(shù)就是為了讓掌握現(xiàn)代技術(shù)的人運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)自我增值從而創(chuàng)造更多的價(jià)值和得到更高的收入,。另外,如果你是想專門給企業(yè)提供解決方案,,以此謀生,,我覺得還是考慮考慮走走別的路,可以往中央控制系統(tǒng)方向試試看,而不僅僅是好像讓一個(gè)公司按照一個(gè)模式去運(yùn)行,,因?yàn)檫@套設(shè)計(jì)都是企業(yè)自己才能搞的,,而且實(shí)現(xiàn)起來并不難,有一個(gè)緊跟時(shí)代潮流有頭腦的管理層就可以了,。,。。如果你還沒有特別清晰的思路,,我個(gè)人的想法是你就往怎么人少怎么去,,怎么不動(dòng)手就可以干出工作怎么走,再錯(cuò)也不會(huì)很錯(cuò)的
18#
發(fā)表于 2019-4-8 09:53:11 | 只看該作者
gaesar1 發(fā)表于 2019-4-8 09:30
機(jī)械設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程工作,,如果做到理想狀態(tài)的樣子,,需要的資金投入和人力是巨大的。如實(shí)現(xiàn)一個(gè)平板隨時(shí)隨地辦公,, ...

我知道你想做什么了,,這個(gè)不是遠(yuǎn)程辦公,應(yīng)該是類似計(jì)算機(jī)語言庫一樣的東西,,可以引用現(xiàn)成的庫然后根據(jù)自己需要修改變量得到自己的產(chǎn)品,,而你所說的機(jī)械設(shè)計(jì)者應(yīng)該是編寫庫的人~~~實(shí)際上你說的概念太多了,比如小的方式就是傳統(tǒng)的類似對(duì)方給你一個(gè)產(chǎn)品,,你的公司設(shè)計(jì)出來,只不過不需要天天照面在辦公室里完成,,這是一回事,。大的平臺(tái)涉及到包括計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫、類似區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)一類的,,這又是另一回事,。

點(diǎn)評(píng)

@gaesar1 互聯(lián)網(wǎng)方面,如果一開始你就覺得自己做的東西是很龐大和復(fù)雜的系統(tǒng),,那么可能方向就錯(cuò)了,。。,。  發(fā)表于 2019-4-8 10:14
NO,我們只是利用平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公,,如果沒有這樣的平臺(tái)我們會(huì)采用一些折中的方式來工作,比如借助PDM,,借助釘釘辦公,。等資金量允許了我們會(huì)自己打造設(shè)計(jì)專屬的平臺(tái),所有的工作只有一個(gè)目的,,為設(shè)計(jì)服務(wù),!  發(fā)表于 2019-4-8 10:06
19#
發(fā)表于 2019-4-8 23:09:48 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-4-7 08:50
這種東西如果應(yīng)用到企業(yè)中,一開始就需要企業(yè)管理層宏觀設(shè)計(jì),如果是自由職業(yè)者反而比較容易,,船小好掉頭 ...

老師傅你可以給他配個(gè)助手,!尤其搞機(jī)械設(shè)計(jì)的老師傅,有的不會(huì)用電腦,,把他的手繪圖轉(zhuǎn)成電腦圖,,這事兒我干過,我給轉(zhuǎn)圖紙的老師傅當(dāng)時(shí)71歲了,!
20#
發(fā)表于 2019-4-16 11:42:43 | 只看該作者
遠(yuǎn)程辦公相信很快就會(huì)到來,,協(xié)作平臺(tái)開發(fā)很重要。
但目前僅限于以下人士,。
工作習(xí)慣很好,,很自律的人,合適,;工作習(xí)慣不好,,不自律的人,不合適,。什么叫作自律,?能長達(dá)2年以上時(shí)間,堅(jiān)持一個(gè)健康的習(xí)慣,,比如跑步,、讀書、寫作,、諸如此類不等,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
gaesar1 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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