談?wù)勀銈冇龅降摹邦^痛供應(yīng)商”

韓寒11

很多供應(yīng)商都是拍腦子答應(yīng),，沒有細(xì)細(xì)思考,，嘴上答應(yīng),，做不出來也不說,，就是給你送,，因為工件問題耽誤工期后,，承認(rèn)錯誤很積極很誠懇,，態(tài)度也好，這種供應(yīng)商讓你發(fā)不了火的遇到過不,？那才叫頭疼呢

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供應(yīng)商不麻煩,，麻煩的是銷售人員的吹牛不上稅，之后由技術(shù)人員負(fù)責(zé)打圓場,，這就坑了

堅如磐石

貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-27 15:51
技術(shù)人員沒話語權(quán)

基本上我們采購自己找的供應(yīng)商出問題了找我們設(shè)計解決,，什么好事都沒有,，壞事了讓我們負(fù)責(zé)去解決，都是一群坑爹的玩意,，要不是皇親國戚早趕滾蛋了,，最討厭皇親國戚還沒有能力裝大爺?shù)哪欠N了,。

微米級

說句難聽點的話，跟這種供貨商打交道說明你們公司層次也不高,，都是技術(shù)人員擦屁股

貓咪小新

堅如磐石 發(fā)表于 2019-5-27 17:19
基本上我們采購自己找的供應(yīng)商出問題了找我們設(shè)計解決,，什么好事都沒有，壞事了讓我們負(fù)責(zé)去解決,，都是一 ...

權(quán)責(zé)明確就好辦了

蔚藍(lán)視覺

小公司的采購有時候不用把供應(yīng)商壓得太緊,，每個案子都壓，供應(yīng)商的老板抱怨價格低,，就那么幾個老師傅,，知道了活兒也干得不仔細(xì)，出錯就會多一些,。另外給供應(yīng)商一些利潤,，才能養(yǎng)得起質(zhì)檢，養(yǎng)得起跟單,，要不都是老板自己跑,。每個自己干的人都有干大的雄心，可是實在沒單,，價格低也得做,，養(yǎng)人啊，沒有流水會死掉的,，最后往往就是惡性循環(huán),。之前看過日本汽車行業(yè)采購是培養(yǎng)供應(yīng)商(當(dāng)然這兒有個前提就是日系很多是一輩子員工制，不會來了隨便走或者被干掉),，美系就是壓迫供應(yīng)商,，結(jié)果就完全不一樣。
當(dāng)然大公司 更多要預(yù)防的是采購職業(yè)道德和供應(yīng)商體系的培訓(xùn)/督導(dǎo),，在大公司做供應(yīng)商還總是出錯就不會有下次,。

堅如磐石

貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-27 21:33
權(quán)責(zé)明確就好辦了

每個公司情況不一樣，你權(quán)責(zé)明確,，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不明確啊,，有什么問題找到領(lǐng)導(dǎo)了，領(lǐng)導(dǎo)都讓我們解決,，因為我們領(lǐng)導(dǎo)都是公司的股東,。

zhaojunxian

你們找供應(yīng)商前期不去考察嗎？這樣很容易被別人坑的,，哪個老板為了接活,，不把自己公司吹的很牛

杰力自動化

做生意的信用還是要講的。要不自己累，客戶也累

DoctorWHO

按16949,，很多事情都會死在送樣階段,。采購方下單試制樣品，量又不大,，供應(yīng)商為了做出合格樣品,，又要弄工裝又要弄檢具，基本上是賠本送樣,，次數(shù)多了根本受不了,。