請問公司人員規(guī)模多少才合理

xsh9051

17年初創(chuàng)公司,，主營汽車檢具和各種工裝,，現(xiàn)公司人員僅6人說以總是一人負責很多事 且工作任務交叉 總感覺項目交付不及時，互相推諉,，個人感覺是人員太少的原因,。最近老板希望我負責廠里生產(chǎn)組織和設(shè)計任務    請教各位大佬人員配置多少才合理啊

曉昀

員工人數(shù)跟具體產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍，規(guī)模相匹配才是合理的,，其他的行政服務人員根據(jù)崗位確定,。一個人負責好幾個項目，而人的當班時間是確定的,，干不出來,，肯定會出現(xiàn)你說的現(xiàn)象。人設(shè)置多了不行,，設(shè)置少了也不行,。

llh2253

相互推諉，是領(lǐng)導的問題�,。,。。。,�,！

3983596

按照滿負荷核定人員后，至少還應預留出20%的工作能力余量,，以應對不時之需,。期間包含了加班肯定是不推薦的

xuzhuodage

公司不差錢，就有很多人嘞

qihaibing

按職能來吧

遠祥

公司只有6個人,，還怎么推諉,？人越少，之間的關(guān)系才會越親密吧,，俗話說同甘共苦,！