|
企業(yè)注重的都是自己的利益與成本 資本本質(zhì)如此 : I* W( n9 V. V
朋友的一次面試經(jīng)歷我也講一講( V2 e5 U* p% h0 Z2 ~
面試生產(chǎn)管理/PMC
# i8 ^, O/ ^$ e$ X2 M! ~! X面試管:“我們需要的是一個(gè)上手就能做事,,執(zhí)行力強(qiáng)的人,。如果你負(fù)責(zé)的這個(gè)車間有人請假導(dǎo)致生產(chǎn)力根本上怎么辦?”# E3 O( M W' r+ ]) E
朋友:“領(lǐng)班頂崗,,調(diào)動多人員崗位人員支援過度生產(chǎn)瓶頸”
" J5 Y9 A% `/ ^; A' g0 T0 c面試管:”請假你就一定要批準(zhǔn)嗎,?影響生產(chǎn)力你也要批準(zhǔn)嗎?“
& P' _3 s$ L8 K1 ]6 Q! u朋友:”一線員工請假會提交領(lǐng)班,,主管,。他們是一線最了解情況的人,假期他們能批準(zhǔn)也是考慮到生產(chǎn)狀況的“
8 c; {' C" Y0 B- R, D3 ?面試管:”你了解你的工作方向嗎,?“
9 `( N* A) c+ z2 y朋友:"生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,合理安排生產(chǎn),降低成本,,保證出貨率,。一切的生產(chǎn)管理都是以這些為中心。這些說起來簡單做起來比較復(fù)雜,,因素太多,。”9 z( q; [) _2 V. u U
面試管:“員工請假必須走,,甚至?xí)绻ぴ趺崔k,?怎么處理?”, G/ F) r- K1 o1 K7 {0 u+ Y9 w
朋友:“自有績效考核約束,,了解下具體情況,,視情況而定�,!�
0 R" K" V4 K# K7 T9 _2 {: x! B2 r8 q面試管:“曠工一天,,以我們公司的管理是要開除的。還是要停發(fā)當(dāng)月工資的,,請假的事情是不予許的,。這方面你能做好嗎?‘
# A2 d3 O2 a& l5 D# Y朋友:”視情況而定,,一線員工也是有生活的,,不影響生產(chǎn)力的狀況下,事情比較重要還是要松一松的,�,!�1 V+ |9 q) S( s3 R2 B8 }
面試管:”那這樣的話,我綜合一下,你可能不太適合我們這個(gè)職位,。我們需要執(zhí)行力強(qiáng)的人,,敢說敢做。簡單點(diǎn)說就是敢說敢罵,,敢開除,。你執(zhí)行力有問題,不太合適“,。
. q' K! y7 X$ Y& o朋友:”貴司的執(zhí)行力體現(xiàn)的方面比較特別,,我還需要多學(xué)習(xí),感謝這次交流,�,!�
9 P, @! _) W) S/ {, v: w |
|