初步分析發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)A的數(shù)據(jù)與機(jī)構(gòu)BCD存在較大差異,,考慮可能是機(jī)構(gòu)A的統(tǒng)計(jì)方法異常,直接忽略,。對(duì)機(jī)構(gòu)BCD進(jìn)行了簡(jiǎn)單平均,。取均值后的餅圖如下:
![]()
起初,這個(gè)餅圖并沒(méi)有讓小編覺(jué)得意外,。因?yàn)槭聦?shí)上從這個(gè)餅圖上也的確看不出什么特別的內(nèi)容,。人員工資在各個(gè)工資段內(nèi)分布有多有少這很正常。但后來(lái)小編轉(zhuǎn)念一想,,何不做個(gè)漏斗圖看看,?
漏斗圖很快出現(xiàn),機(jī)械工程師出身的小編看此圖很久,,感同身受之余,,越看越覺(jué)得心生悲涼!
![]()
從上圖中,,我們至少可以看到三個(gè)信息:
① 工程師的薪資分布基本上符合金字塔原則,。大部分人的薪資都比較低,薪資越高處,,人數(shù)越少,,這本無(wú)可厚非。然而可悲之處在于,,九成以上工程師的薪資水平都低于15K,。工程師的英文名字叫Engineer,從字面上我們也可以把這個(gè)詞叫做驅(qū)動(dòng)者或者說(shuō)激勵(lì)者,�,?梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),工程師是絕大部分企業(yè)的驅(qū)動(dòng)者,,是一切工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的動(dòng)力源,。工程師們的付出與之得到的回報(bào)實(shí)在不匹配,。
②圖中6k-8k和10k-15k這兩個(gè)區(qū)間的群體很大,你可能會(huì)覺(jué)得說(shuō)這是好事情,。其實(shí)不然,。小編看來(lái)這兩檔正是反映了很多工程師的職業(yè)發(fā)展痛處。首先我們來(lái)看6k-8k檔,。一般工作三年以上的工程師,,只要能力和勤奮都很容易達(dá)到這一檔的薪資水平,然而,,10k卻是一個(gè)天花板,。如果不跳槽,不換工作,,大部分工程師很難突破10K的瓶頸,。所以這一檔卡住了大部分工程師。
③其次,,我們?cè)倏?0k-15k檔,。薪資超過(guò)10k的工程師,一般努力工作三到五年,,按每年加薪8%,,比較容易接近15k,然而15k是更加難以突破的瓶頸,,原因很多,,其中相當(dāng)大一部分因素是很多企業(yè)把15k設(shè)置為技術(shù)崗和管理崗之間的薪資線。也就是說(shuō)如果一個(gè)工程師無(wú)法從技術(shù)崗轉(zhuǎn)型到管理崗,,就很難突破15k的瓶頸,。
在小編眼中,6k-8k和10k-15k這兩檔更像是兩個(gè)瓶頸,,兩個(gè)陷阱,。它困住了大部分工程師的人生,也困住了我們對(duì)技術(shù)的想象空間,。
經(jīng)濟(jì)社會(huì),,人要生存。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間,,現(xiàn)實(shí)往往是骨感的,。我們看到很多優(yōu)秀的工程師,為了所謂的職業(yè)發(fā)展被迫轉(zhuǎn)型做管理,。其實(shí)是向現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)罷了,。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,您怎么看呢,?歡迎加入討論,。