初步分析發(fā)現(xiàn)機構A的數(shù)據(jù)與機構BCD存在較大差異,考慮可能是機構A的統(tǒng)計方法異常,,直接忽略,。對機構BCD進行了簡單平均。取均值后的餅圖如下:
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起初,,這個餅圖并沒有讓小編覺得意外,。因為事實上從這個餅圖上也的確看不出什么特別的內容。人員工資在各個工資段內分布有多有少這很正常,。但后來小編轉念一想,,何不做個漏斗圖看看?
漏斗圖很快出現(xiàn),,機械工程師出身的小編看此圖很久,,感同身受之余,越看越覺得心生悲涼,!
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從上圖中,,我們至少可以看到三個信息:
① 工程師的薪資分布基本上符合金字塔原則。大部分人的薪資都比較低,,薪資越高處,,人數(shù)越少,這本無可厚非,。然而可悲之處在于,,九成以上工程師的薪資水平都低于15K。工程師的英文名字叫Engineer,,從字面上我們也可以把這個詞叫做驅動者或者說激勵者,。可以毫不夸張的說,,工程師是絕大部分企業(yè)的驅動者,,是一切工業(yè)生產(chǎn)活動的動力源。工程師們的付出與之得到的回報實在不匹配,。
②圖中6k-8k和10k-15k這兩個區(qū)間的群體很大,,你可能會覺得說這是好事情。其實不然,。小編看來這兩檔正是反映了很多工程師的職業(yè)發(fā)展痛處,。首先我們來看6k-8k檔。一般工作三年以上的工程師,,只要能力和勤奮都很容易達到這一檔的薪資水平,,然而,,10k卻是一個天花板。如果不跳槽,,不換工作,,大部分工程師很難突破10K的瓶頸。所以這一檔卡住了大部分工程師,。
③其次,,我們再看10k-15k檔。薪資超過10k的工程師,,一般努力工作三到五年,,按每年加薪8%,比較容易接近15k,,然而15k是更加難以突破的瓶頸,,原因很多,其中相當大一部分因素是很多企業(yè)把15k設置為技術崗和管理崗之間的薪資線,。也就是說如果一個工程師無法從技術崗轉型到管理崗,,就很難突破15k的瓶頸。
在小編眼中,,6k-8k和10k-15k這兩檔更像是兩個瓶頸,,兩個陷阱。它困住了大部分工程師的人生,,也困住了我們對技術的想象空間,。
經(jīng)濟社會,人要生存,。在夢想和現(xiàn)實之間,現(xiàn)實往往是骨感的,。我們看到很多優(yōu)秀的工程師,,為了所謂的職業(yè)發(fā)展被迫轉型做管理。其實是向現(xiàn)實的妥協(xié)罷了,。
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