985碩士待業(yè)200天,，工作10年存款 2W : 累死你的不是工作，而是“選擇”

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摘要：公司真正需要的是你這個崗位,，而不是你這個人本身,。

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今年 35 歲的樂哥，曾經(jīng)是某知名醫(yī)藥企業(yè)的新媒體運營,，當他聯(lián)系到我的時候,，已經(jīng)在家待業(yè)超過200天了,。

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樂哥聽說我最近離職創(chuàng)業(yè)了,，加上一直看我的文章比較信任我，就主動找到我說想聊聊,，能不能給他提點建議,。

我在約定餐廳見到樂哥時，簡直有點難以置信,，原本 180 多斤的壯漢,，現(xiàn)在也就 150 多斤了，衣服明顯松松垮垮,，整個人的氣色也不是很好,。

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我起初還以為他生了什么病，后來還是樂哥主動講了他的現(xiàn)狀,，我才明白他為什么會變成這樣,。

說實話樂哥原本條件不錯，10年前碩士畢業(yè)于北京一所 985 高校的新聞學(xué)院,。畢業(yè)時,，樂哥陰差陽錯的進了一家知名醫(yī)藥企業(yè)的市場部門，負責(zé)新媒體業(yè)務(wù),。

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后來有一個很巧合的機會,，樂哥在做公司微信推文的時候，不小心把兩個產(chǎn)品的介紹搞混了,。

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誰曾想集團領(lǐng)導(dǎo)看到了推文,，本來就對市場部門不滿的領(lǐng)導(dǎo)層極其生氣，借著由頭開始整頓市場部門。風(fēng)口浪尖上的樂哥,，首當其沖被優(yōu)化了,。

拿到N+1個月賠償?shù)臉犯纾�開始是樂觀的,，他覺得自己做了10 年新媒體,，對微博、微信,、抖音,，甚至社群都有經(jīng)驗，而且人脈也廣,，找工作應(yīng)該不難,。就算一時找不到好工作，他可以自己先做自媒體,，肯定能養(yǎng)活自己,。

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樂哥“休息”了一個多月開始找工作，卻發(fā)現(xiàn)沒自己想的那么樂觀,。

一方面是行業(yè)不景氣,，幾家大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛經(jīng)歷過一輪人員優(yōu)化，加上樂哥真正能拿出手的傳播案例也并不多,，跟那些生龍活虎殺入新媒體圈的95后們比,，性價比太低了。

另一方面,，原本信心滿滿的自媒體也并不理想,，從 0 到 1 遠比想象的難。樂哥做了一個財經(jīng)類賬號,，第一期推文求業(yè)內(nèi)各位大佬轉(zhuǎn)發(fā),，閱讀量到了5k，可是再往后就是寥寥幾百了,，更不用說盈利了,。

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更關(guān)鍵的是，樂哥工作以來一直大手大腳,，工作 10 年也只有2W 存款,，要不是 N+1的補償，這6個多月可能都抗不下來,。他不光要交房租,，還要給自己交各種社保、公積金,，加上生活支出,，他已經(jīng)沒什么錢了,。

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樂哥低著頭默默地說了一句話，讓我的心里也很難受：快吃不上飯了,，但我總不能35 歲了還跟爸媽要錢吧,，我這么大年紀還讓他們擔(dān)心……

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那晚上我思考了很久，也幫樂哥復(fù)盤了很久,，我發(fā)現(xiàn)很多人也面臨像樂哥一樣的問題,，明明付出了很多努力，但好像就是賺不到什么錢,，甚至在危機來臨時首先被“優(yōu)化”,。
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這其實并不是他們不努力，就是“選擇”了錯的努力方向,。不知道你發(fā)現(xiàn)沒有,，累死我們的并不是工作，而是我們的選擇,。

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熬資歷的時代過去了,，你的職位決定你的定價

知名咨詢專家劉潤老師分享過一個觀點：我們很多人有一個錯覺，那就是決定我們在人才市場上定價的是“能力”,。實際上能決定我們值多少錢的,，并不是能力，而是職位,。

每個職位定價,，都經(jīng)過了公司精心核算,，這個職位能產(chǎn)出多少價值,、獲得多少薪酬，都是有數(shù)的,。
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所以你的薪酬,，根本上匹配的是這個崗位，其次才是你這個人,。

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這個結(jié)論有兩方面的含義：

第一層是字面含義,，一個職位能提供多少薪酬，核心在于能產(chǎn)生多少價值量,。

這很簡單,，一個職位越是稀缺，越是責(zé)任重,、要求高,、產(chǎn)出大，這個職位的薪資就越高,。

每份工作都很重要,，但顯然并不是同樣重要,。

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比如新媒體行業(yè)里的作者，薪酬就遠比編輯和運營人員高得多,，因為這是行業(yè)核心工種,。

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比如有些飯店里的大廚，甚至能跟飯店老板分賬,，因為如果流失一個好大廚,，就可能搞垮一家飯店。

比如互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員,，也往往比同級別的產(chǎn)品,、運營拿錢多，因為門檻更高,。

但樂哥一直都是在醫(yī)藥企業(yè)做新媒體,，這個崗位對公司的價值遠不如醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn),、銷售重要,，甚至也比不上新媒體公司的運營同行。

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盡管每個崗位都自有價值,，但是價值量的大小顯然不同,，當企業(yè)想要優(yōu)化人員時，犧牲價值相對較小的崗位,，可能連顧慮都不會有,。

聽起來可能很扎心，但這就是真實的商業(yè)世界,。

第二層是隱藏的含義：資歷越老,，你反而越危險。

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很多人會有一種錯誤想法,，那就是資歷越老越值錢,。

實際上真相是，資歷越老,，你就越危險,。

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如果員工資歷越長，薪水就會相應(yīng)提高,，會逐漸逼近這個職位的薪酬上限,。
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但嚴格意義上來說，公司真正需要的是你這個崗位,，而不是你這個人本身,。

當有比他更年輕、薪酬更低,，同樣勝任這個崗位的年輕員工出現(xiàn),，如果老員工不能跳到新的職位維度競爭,，不斷往上走，就很可能會被公司換掉,。

逆水行舟,，不進則退，如果排隊在你后面的人同樣勝任,，還比你便宜得多,，不換你換誰呢？

不要扎堆頭部市場跟牛人競爭：紅海是失敗者的血染紅的

人類社會實質(zhì)上是一個競爭社會,，對于普通人來說,，不管是擇業(yè)還是做生意，如果想要獲得更好的資源,，就要在各類競爭中勝出,。

要想更好的贏得競爭，我們就要弄明白兩個問題,。

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第一個問題是,，你進入的這個行業(yè)是紅海還是藍海，你的工作是不是要跟高手競爭搶灘,。

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很多人對于行業(yè)和工作,，并不是那么了解，單純是看到很多人都在做,，就一頭扎進去,。

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有個故事講中國人和猶太人做生意的區(qū)別：

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當一條街上有一個猶太人開加油站成功后，其他的猶太人就來做差異化的生意,，把飯店,、當鋪、裁縫鋪子開起來,，讓整條街繁榮起來,。

當一條街上有一個中國人開加油站成功后，那么這條街上會被其他的中國商人開滿加油站,，最終只有一小部分最頑強的商家能夠生存下來……

競爭并不一定不好，但是如果你不夠強,，最好不要去紅海里跟大批高手競爭,，要知道紅海之所以紅，就是失敗者的血染紅的,。

知名營銷專家小馬宋,，曾經(jīng)說過：“其實做生意不在于你自己有多強，而在于你的對手有多弱,�,！�

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找藍海就是一個降維打擊的過程,，不要總想著去跟高手搶灘。

總往人多的地方去,，大概率會被身體更強壯的人擠死,，或者不斷地趨于平均值，得到一個不好不壞的雞肋結(jié)果,。
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這也就是我為什么勸阻樂哥,，不要做財經(jīng)類公號的原因，一個門外漢要去一個極端擁擠的市場搶高手的飯碗,，太難了,。

第二個問題是，你進入的這個市場是分散市場,，還是頭部市場,。

我們在擇業(yè)，或者做生意的時候,，很少思考我們即將進入的這個市場是分散市場,，還是頭部市場。

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所謂的分散市場,，就是這個行業(yè)很難一家獨大,，而且往往是天然分層的，不管你是什么價位,、學(xué)歷,，只要做得好都有生存空間，比如餐飲,。

所謂的頭部市場,，就是這個行業(yè)存在集聚現(xiàn)象，所有資源,、用戶都在向頭部玩家靠攏,。比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是一個典型的頭部市場，真正江山穩(wěn)固的搜索,、社交,、電商公司，就是三家,。

包括現(xiàn)在的微信公眾號,、微博、抖音運營,，也越來越出現(xiàn)機構(gòu)化的趨勢,，資源和用戶更加集中在頭部玩家的手里，普通用戶想要破局正在變難,。

比如根據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)》的數(shù)據(jù)顯示,，全國超 2000w 個公眾號中,，能持續(xù)盈利的僅有 0.1%，光這些賬號就掌握了接近8 億活躍用戶,。

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我們在擇業(yè)或者做生意的時候,，往往沒有意識去考慮這些問題，但是進入頭部市場和分散市場帶來的結(jié)果是不一樣的,。

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頭部市場是金字塔型市場,，真正能夠站在塔尖的人，才是最大的獲利者,，意味著你要一路打怪升級,，但仍然很難站上塔尖；

分散型市場是臺階形市場,，每一層都能養(yǎng)活一大批人,，你不一定非要跟所有人競爭，就可以活得很好,。

比如劉潤老師就曾分享過一個例子：

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著名青年藝術(shù)家孫浩,，是在中國美術(shù)館舉辦個人畫展最年輕的藝術(shù)家，他的作品《滿江紅》曾經(jīng)在2016 年佳士得春拍中,，拍出了 747500 元人民幣的高價,。

但孫浩其實在音樂和繪畫上都極具天賦，當年抉擇時也曾陷入兩難,。

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后來他還是選擇了繪畫,，因為他認為音樂領(lǐng)域猶如金字塔，能到塔尖的就那么幾個人,。
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但繪畫則是梯形臺,，5w 一平尺的畫家和 50w 一平尺的畫家都大有人在，每一個階段都能養(yǎng)活一批人,，成功概率明顯更高,。

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思維差之毫厘，結(jié)果相異千里,。

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安逸程度決定了你的天花板：如果你覺得安全,，說明你開的不夠快
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樂哥最大的問題，就是在這 10 年間享受了太多安逸,，既不學(xué)習(xí),，也不成長，喪失了銳意進取的精神,，每天滿足于錢不多、事少,、離家近的安逸生活,，忽略了這份工作潛藏的危機,。

但是，成長就是一個反復(fù)陣痛的過程,，如果你總是處于一種很安逸的狀態(tài)當中,，那就說明你的生活缺乏挑戰(zhàn)和風(fēng)險，你就不可能有成長,。

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就像一個賽車手說的：“如果你覺得安全,，那就一定是開的不夠快�,！�

一時安逸,，并不意味著你躲過了風(fēng)險，而是把風(fēng)險累積了起來,。

更可怕的是,，安逸的生活最容易溫水煮青蛙，風(fēng)平浪靜的生活水面會掩蓋悄然而至的人生危機,，等到劇變出現(xiàn),，你再想改變?nèi)松�就晚了�?/font>

這就像蘇軾說的：“天下之患，最不可為者,，名為治平無事,，而其實有不測之憂�,！�

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前幾天,，我跟同事在公司園區(qū)散步，走到了一家便利店買水,。便利店門口有一個自助結(jié)賬的機器,，四個上了年紀的收銀員阿姨在教顧客們使用自助結(jié)賬的機器。

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出來的時候,，我跟同事說,，我突然想起來了之前有一個高速收費員大姐，在高速收費站被取締之后說的那一番話：“我今年36了,，我的青春都交給收費了,，我現(xiàn)在啥也不會，也沒人喜歡我們,，我也學(xué)不了什么東西了”,。

這些收銀員阿姨在做的事情，不也就是教這些顧客去習(xí)慣沒有她們么,，不就是幫助便利店用機器取代自己么,，不也有點諷刺么？

大家可以很明顯的感覺到，當下人類社會正在處于變革的前夜,。

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一方面技術(shù)進步在加速,，人類改變世界的能力愈發(fā)強大，越來越多的舊行業(yè)將被顛覆,，無人駕駛,、5G、人工智能這些以前只在電影里出現(xiàn)的技術(shù),，在現(xiàn)實中越來越常見,；
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另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的故事、規(guī)則正在失效,，貿(mào)易保護,、反全球化、虛無主義日益盛行,。

未來,，“穩(wěn)定”可能會是你享受不到的奢侈品。

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所以選擇安逸,，拒絕成長,，無異于一種慢性自殺。
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如何做出更好的人生選擇,，不再盲目努力,？
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1）做好職業(yè)規(guī)劃，問清自己三個問題

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我們之所以會感覺迷茫,，是因為在生活的洪流里,，我們往往沒有做好職業(yè)規(guī)劃，喪失了“自我”這個錨點,，忘記了自己“有什么,、想要什么、能放棄什么”,。

當你隨波逐流的時候,，你無法預(yù)知自己會被大水沖到何方。

所以你要定期的追問自己這三個問題：“我有什么,、想要什么,、能放棄什么”。為自己規(guī)劃一幅成長藍圖和執(zhí)行路徑,，不要讓自己迷失,。

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2）尋找價值鏈的上游

每個行業(yè)最具價值的職位總是一小部分，比如公眾號領(lǐng)域的作者,，餐飲行業(yè)的大廚,，金融領(lǐng)域的基金經(jīng)理……

你要明確你的職位,，是不是本行業(yè)真正輸出價值的職位。

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這一類職位不僅是本行業(yè)匯報最豐厚的職位,，也是成長空間最大的職位,。

3）當你處于5 級職位時,，盡可能做一些 6 級的工作

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就像劉潤老師說的,，一個公司副總裁，不管怎么說薪資都會高于本公司普通文員,，職位之所以能夠影響薪酬,，很重要的一部分就是職級。

因此你應(yīng)該盡可能的展現(xiàn)自己的發(fā)展?jié)摿�,，在你還是 5 級的時候,，嘗試做一些 6 級的工作。打消老板的后顧之憂,，一旦這個職位空出來,，你就將是首選。

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這個上升的路徑,，就是老板對你能力的“追認”,。

4）找到自己的學(xué)習(xí)錨點，然后圍剿式學(xué)習(xí)

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我們在成長的過程中,，最重要的學(xué)習(xí)方式其實不是讀書,，而是觀察和模仿周圍的人。這也是最快的一種學(xué)習(xí)方式,，但是卻很容易被我們忽略,。

你應(yīng)該把你目之所及能看到的，輸出價值水平最高的那個人,，當做你的目標,，向他圍剿式，仔細觀察他的工作方式,、思維模式,，借鑒他的成長路徑。

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當你的水平接近他時,，再換一個學(xué)習(xí)目標。不要覺得不光彩,，過去的學(xué)徒都是這么觀察自己的師傅過來的,。

5）分清你進入的市場是頭部市場還是分散市場

在頭部市場和分散市場，我們面臨的競爭壓力和前途走向,，是完全不一樣的,，因此我們應(yīng)該在進入之前就思考清楚這個行業(yè)的屬性。

如果這個行業(yè)是贏家通吃,，那么就屬于頭部市場,，比如鋼琴領(lǐng)域，我們能舉出來的音樂家很少,；

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如果這個行業(yè)不是贏家痛楚,，高低不同的玩家都有生存空間，那就是分散市場,，競爭要小得多,，比如我們知道的知名畫家遠比音樂家多的多。

6）不要輕易進入紅海跟牛人搶灘

競爭本身并不可怕,，但過度的競爭對于普通人來說,，會造成過高的損耗。

但是我們的競爭對手來自何方呢,？

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我們不能簡單的只看到顯性的競爭者,，而是要從核心目標出發(fā)，看誰的行為影響到了我們的核心目標,。

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就像阿迪達斯CEO羅思德說的：“我們只關(guān)注消費者,，那么不光耐克、安踏是我們的競爭者,，優(yōu)衣庫或者其他品牌也是我們競爭者,，因為消費者買了他們的產(chǎn)品一樣不會再買我們的產(chǎn)品�,！�

從這個理念出發(fā),，你就會發(fā)現(xiàn)很多原本不是傳統(tǒng)意義上競爭者的人，實際上都是你的競爭者,。比如,，快餐城的競爭者就可能包含各種便利店，你在經(jīng)營時就應(yīng)該把這些競爭因素考慮進去,。

7）安逸就是“死亡”的前兆

美的董事長方洪波曾經(jīng)說過“破壞和顛覆是互聯(lián)網(wǎng)時代的特征”,，因此“平衡就是靜態(tài)，靜態(tài)就是死亡”,。

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在這個充滿變革和顛覆的時代,，你的生活越是安逸，就越可能存在不為你所見的風(fēng)險,，你就越要警惕暴風(fēng)雨來臨前的寧靜,。

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最重要的是，永遠不要停止學(xué)習(xí),。

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8）認識到自己的平庸,，這個世界就會豁然開朗
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這個建議的意思,，并不是讓你妄自菲薄，而是勸你接受自己是一個普通人的事實,。

因為我發(fā)現(xiàn)很多人在做決策時,，出發(fā)點都是“我是一個天才”或者“我比周圍的人更優(yōu)秀”。

這個出發(fā)點是極其危險的,，他會導(dǎo)致盲目樂觀,、拒絕學(xué)習(xí)、封閉心態(tài),，非理性思考……簡單來說就是自大到不見棺材不落淚,。但是如果你有機會研究一下很多大佬的成長軌跡，你會發(fā)現(xiàn)很多大佬即便是很成功了,，性格中都帶有一點自卑的氣質(zhì)。

可能很多人會覺得自己比身邊的人更天才,、更有才華,，但實際上如果你已經(jīng)過了15歲，周圍人還沒發(fā)現(xiàn)你的天才,，很可能是因為你不是,，而不是因為別人眼瞎。

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就算是又怎么樣呢,，就像郭德綱的徒弟陶陽從小就被稱為京劇神童,，但郭德綱告訴他，歷史上被叫做戲劇神童的多了去了,，但是沒有哪個神童成角兒的,。所以陶陽最終決定半說相聲，半唱戲,，為此郭德綱還被很多觀眾聲討,。但后來證明這個決定還真是對的。
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每個角兒都是靠自己苦熬苦練,，一步一個腳印兒的殺出一條血路來的,，他們的出發(fā)點往往是“我還不夠好”，而不是“我已經(jīng)很好了”,。

就像有個做投資的老師告誡我的：在我們投資這行,，認識到自己的平庸，這個世界就會豁然開朗,。
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這個建議放在各行各業(yè),，一樣適用。
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以上,，就是我對人生選擇這個命題的全部思考,，如果恰好你也認可以上我說的這些,，那我就再送一段查理·芒格老爺子的話給你：

商界和科學(xué)界最有用的古老法則有兩步，第一步是找到一個簡單的基本的道理,，第二步是一生非常嚴格按照這個道理去行事,。

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朋友們，加油,。

文：進擊的阿秀

TayhiCIUM

感謝大俠的文章

曉昀

不管在哪個年齡段,、哪個崗位，哪個平臺都要有不斷學(xué)習(xí)的能力,，要有別人創(chuàng)造不了的價值,，才會有存在的價值，尤其年齡越來越大的時候,。

所羅門_x

又是心靈雞湯,！

張加樂nihao

沒啥用

山水山石

這種人應(yīng)該也是十不抽一，極品

紅偉92

雞湯也有干貨,，至少,，決定價值的，是你的崗位,，不是你的能力,，很對的；
屁股決定腦袋,，也決定錢袋,，很多時候你明明比別人強，卻各方面混的不如別人,，根本來說,，就是位置不同

吳微abc

寫的太棒了

遠祥

主要是工資才是生活的動力呀，雞湯現(xiàn)在作用都不大的,！

韓寒11

創(chuàng)業(yè)不要輕易嘗試,，沒有絕對的實力，成功不了,，對自己的職場定位要有把控,，要不斷的學(xué)習(xí)充實自己，掌握核心技術(shù),，不然,，到了一定的年紀再被辭職的話，工作都 不好找