|
7月9日，亞洲通訊社社長徐靜波為在日本研修考察的浙江省部分市縣書記、市長們做了一場題為 “日本的智能制造與政策目標(biāo)”的報(bào)告,。整場報(bào)告為2小時(shí)，由于內(nèi)容實(shí)在太多,，現(xiàn)節(jié)選其中一部分以饗讀者,。根據(jù)現(xiàn)場錄音整理。
今天能在東京與大家相聚,，我感到十分的親切,，老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪,，因?yàn)槲乙彩钦憬�,，我老家是在舟山�?/font>
今天我為大家來講講日本的智能制造和政策目標(biāo)。講這個(gè)主題,，要先從日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)革命說起,。
大家有沒有知道日本有一家公司叫NEC，NEC公司是日本一家很牛的公司,。在60年代初,，它就制造出日本的第一臺電腦。它也是日本第一家制造出人工衛(wèi)星的公司,，1972年,，田中角榮首相訪華，在北京實(shí)現(xiàn)電視現(xiàn)場直播的,，就是NEC與NTT通訊公司,。NEC公司目前也是日本第一家制造出整套全自動駕駛汽車系統(tǒng)的公司。
2011年,，當(dāng)我們家家戶戶為了孩子都想買一臺電腦的時(shí)候,，NEC公司突然宣布把電腦事業(yè)拋棄，當(dāng)時(shí)這一消息震驚了日本列島,。它把電腦事業(yè)賣給誰呢,？賣給了我們中國的聯(lián)想。聯(lián)想之前收購了美國的IBM,。然后聯(lián)想再把日本的最牛的電腦買下來,，它成了世界最大的電腦制造商。
這時(shí)的柳傳志先生的想法也許是對的,。但是十年過去以后,，回過頭來再看看電腦事業(yè)，臺式電腦,，辦公室用一下,，家里就基本不買了。現(xiàn)在筆記本電腦用的人也少了,，連iPad都用來打游戲了,，基本的電腦功能都集中在一個(gè)寬屏手機(jī)上。有了手機(jī),，就可以走遍天下,。
時(shí)代變了，但是我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)想沒跟上,，聯(lián)想現(xiàn)在的日子很難過,。原因在哪里？因?yàn)樗皇鞘召�,，它自己沒有去注重研發(fā)創(chuàng)新,，沒有向草根出生的任正非先生學(xué)習(xí)。
我們發(fā)現(xiàn)NEC公司很聰明,，它在10年前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，電腦會成為“垃圾”，所以趕緊拋,。三年之后,，索尼公司要拋棄電腦事業(yè)，就沒人接盤了,。后來政府基金公司一起接盤,，到現(xiàn)在還年年虧損。不僅是電腦,，現(xiàn)在除了索尼和京瓷,，日本當(dāng)年做手機(jī)的5、6家公司,，把手機(jī)事業(yè)也拋了,。他們認(rèn)為，傳統(tǒng)的手機(jī)事業(yè)也會成為發(fā)展的包袱,。而白色家電,，對于日本企業(yè)來說,，更是徹頭徹尾的“垃圾”——因?yàn)橹袊㈨n國都已經(jīng)做得很好了,。
我們來關(guān)注一下：NEC公司拿了聯(lián)想的錢去干什么了呢,？它開始了人工智能的研究，并因此奠定了NEC成為世界著名的AI公司的基礎(chǔ),。因?yàn)樗u掉的只是電腦事業(yè),，并沒有賣掉半導(dǎo)體技術(shù)與人才。
當(dāng)年令人驚訝的NEC公司“賣身”事件,，拉開了日本半導(dǎo)體革命的序幕,。
任正非先生是我最佩服的中國民營企業(yè)家，我為什么佩服他,？第一,，他有寬闊的國際視野，第二,，他有臨危不懼的胸懷,。第三，他有超越其他中國民營和國營企業(yè)家的智慧,。我剛才講到日本這么多的電機(jī)和半導(dǎo)體公司,，在6、7年之前,，把手機(jī)事業(yè)全部拋棄了,。那個(gè)時(shí)候，任正非先生跑到日本,，它不是像美的與海信那樣把人家生產(chǎn)線買回去,，他只把人家的頭腦智慧買回去。
這么多的日本公司把手機(jī)事業(yè)扔掉以后,，就產(chǎn)生一大批等待失業(yè)的手機(jī)工程師,。許多人擔(dān)心晚上回到家，太太會問他,，明天你準(zhǔn)備干什么,？下個(gè)月工資怎么辦？好,，任正非雇用了他,。他晚上回到家的時(shí)候，他告訴太太,，我明天到新公司去上班,，在東京市中心的高層辦公樓里工作，而且工資會比現(xiàn)在高出三分之一。
華為就這樣,，迄今為止已經(jīng)雇用了1400余名日本的手機(jī)與IT領(lǐng)域的工程師,，在東京、橫濱,、大阪開設(shè)了4個(gè)研究所�,，F(xiàn)在我們知道了華為手機(jī)為什么這幾年發(fā)展的那么快的原因。
我去年在天津參加國際制造業(yè)論壇時(shí)做了一個(gè)主旨發(fā)言,，其中說到華為的手機(jī)主要是在日本研發(fā)的，這段視頻被截取傳到網(wǎng)上以后,，我被愛國群眾罵得狗血噴頭,。但是，現(xiàn)在大家冷靜了,，會發(fā)現(xiàn)我去年說的話,，有一定的道理。
為什么大家喜歡華為手機(jī),？其中一個(gè)很大的原因,，是因?yàn)樗恼障嘞到y(tǒng)很棒。為什么能夠拍出這么清晰鮮艷的照片,？許多人知道,，因?yàn)槿A為使用了德國的徠卡鏡頭。徠卡相機(jī)是二戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)地記者們最喜愛的相機(jī),，但是后來被日本的相機(jī)超越了,。但華為就采用了這一個(gè)很有傳說的發(fā)燒級鏡頭。手機(jī)拍照,，鏡頭重要,。其實(shí)更為重要的是成像系統(tǒng)，而這一個(gè)成像系統(tǒng)的核心是傳感器,。當(dāng)我們?yōu)閺瓶ㄧR頭歡呼時(shí),，卻沒有注意到索尼傳感器為華為手機(jī)默默作出的貢獻(xiàn)�,？梢哉f,，沒有索尼的傳感器，華為手機(jī)就拍不出那么漂亮的照片,。
那么,，一臺華為手機(jī)，它用了多少日本的零部件,？6月27日,，日本經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)表了一篇文章，對最新的華為手機(jī)進(jìn)行了解剖，發(fā)現(xiàn)美國產(chǎn)的零部件只占0.9%,，估計(jì)是以高通的芯片為主,。中國自己制造的零部件，只占到4.9%,。那么,，日本制造的零部件有多少呢？有869個(gè),，占到整臺華為手機(jī)零部件總量的53.2%,。
2018年，華為從日本進(jìn)口的零部件總額達(dá)到了7300億日元（約460億元人民幣）,，占到中日貿(mào)易總額的5%以上,。2019年，預(yù)計(jì)會超過8000億日元（約506億元人民幣）,。
所以有人問我,，他說在中美開打貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)候，日本是什么態(tài)度,？我說日本是勸架的態(tài)度,，不站在美國一邊，也不能完全站在中國一邊,。為什么呢,？中美繼續(xù)打下去的話，它的8000億日元的零部件就很難賣給華為,。要知道,，這些為華為提供零部件的日本企業(yè)，都是日本赫赫有名的大企業(yè),，除了索尼,，還有松下、東芝,、TDK,、京瓷、古河電工等,，一旦它們的業(yè)績出現(xiàn)下滑,，股票就會跌，對整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)就會帶來很大的沖擊,。
剛才我講到了日本拋棄電腦,、手機(jī)、家電等一些被他們認(rèn)為已是“垃圾”的東西,，但是并沒有拋棄半導(dǎo)體技術(shù),。與以前相比,，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)品不再只做表面，而是潛入內(nèi)涵,，開始了“隱身”的道路,。我們會發(fā)現(xiàn)， “Made in Japan”的產(chǎn)品越來越少,，但是,，就像拆開華為手機(jī)那樣，我們會發(fā)現(xiàn),，它都隱身其中“悶聲發(fā)財(cái)” 去了,。所以，許多人看到的只是 “Made in China” 的外殼,，沒有看到支撐華為手機(jī)一半江山的 “Made in Japan” 的內(nèi)涵,。
那么，日本的智能制造,，現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)？
日本這個(gè)國家與其他國家有一點(diǎn)不同的是,，它的許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到法律甚至憲法的制約,。譬如，憲法規(guī)定,，日本只能“專守防衛(wèi)”,，于是它的導(dǎo)彈的研發(fā)生產(chǎn)只能限定在200公里之內(nèi)的短程范圍。但是,，這并不意味著日本沒有制造遠(yuǎn)程導(dǎo)彈甚至原子彈的技術(shù),。同樣，日本有一部《個(gè)人信息保護(hù)法》,，街頭就不能到處裝攝像頭,，人臉識別系統(tǒng)就有可能侵犯個(gè)人隱私。就像日本高級酒店里的電梯和客房走廊不會安裝攝像頭一樣,，你不能把一位先生帶了一位女友進(jìn)入房間的過程拍下來,。
NEC公司擁有很成熟的人臉識別技術(shù)，我們在日本的機(jī)場入境時(shí),，那一套按指紋和對鏡頭拍照的系統(tǒng),，就是NEC公司10年前的產(chǎn)品。明年東京要舉行奧運(yùn)會,，NEC公司終于找到了推出自己新技術(shù)新產(chǎn)品的機(jī)會,，選手村、比賽場館都會啟用NEC的人臉識別新系統(tǒng),。
索尼公司不做電腦了,，但是它的傳感器占據(jù)了世界70%的市場。然后索尼現(xiàn)在又發(fā)揮其娛樂文化的特色，致力于娛樂機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn),，在教育,、音樂、烹飪機(jī)器人和老年人的陪伴機(jī)器人這一個(gè)領(lǐng)域,，變成了日本的第一塊牌子,。
日本發(fā)展智能制造，有一個(gè)理念很好,，就是強(qiáng)調(diào)“人間的存在意義”,，也就是說，發(fā)展人工智能,，推出機(jī)器人,，最終目標(biāo)不是要把人消滅掉，而是要構(gòu)建人與機(jī)器人之間一個(gè)協(xié)調(diào),、合作,、相互依存的伙伴關(guān)系。
日本社會目前面臨的最大問題是“少子老齡化”問題,。在勞動力越來越少的背景下,，日本政府就算計(jì)出一個(gè)數(shù)據(jù)：日本若能導(dǎo)入3000萬臺可24小時(shí)工作（3倍于正常人）的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人，就相當(dāng)于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口,，而支付給每臺機(jī)器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元（約1075元人民幣）,。這就很好的解決了生產(chǎn)性和勞動人口的難題，并能保證日本在2050年前成為全世界最具競爭力的國家,。
日本工業(yè)制造偏重于高端制造業(yè)和精密制造領(lǐng)域,，汽車及零配件、機(jī)床,、機(jī)器人和電子電器已成為日本工業(yè)制造四大支柱產(chǎn)業(yè),，尤其在數(shù)控精密機(jī)床和機(jī)器人制造上獨(dú)樹一幟。
日本機(jī)器人制造領(lǐng)域有哪些著名企業(yè),？我們來舉幾個(gè)例子,。
第一是發(fā)那科（FANUC）。FANUC成立于1956年,，是世界上最大的專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,，占據(jù)了全球70%的市場份額。FANUC制造的多關(guān)節(jié)機(jī)器人位居行業(yè)首位,。由它制造出來的汽車焊接專用機(jī)器人質(zhì)量精良,，深受各大汽車生產(chǎn)公司青睞，僅這一種類機(jī)器人的銷售額就已超過1400億日元,。因此,，發(fā)那科被稱為促使日本機(jī)器人技術(shù)摘得世界第一桂冠的助推力,。
第二是安川電機(jī)（Yaskawa）。安川電機(jī)成立于1915年,，最初專業(yè)生產(chǎn)電動機(jī),。源于對電機(jī)產(chǎn)品的深入了解和“以獨(dú)特的技術(shù)，為社會和公共事業(yè)做貢獻(xiàn)”的理念,，經(jīng)過100多年的專注研究和發(fā)展,，安川電機(jī)如今在多個(gè)領(lǐng)域都首屈一指。安川電機(jī)制造出來的日本首個(gè)全電動式工業(yè)用機(jī)器人——MOTOMAN依然被廣泛應(yīng)用于世界各國汽車,、電機(jī)等行業(yè),。
第三是川崎重工業(yè)。川崎重工業(yè)起家于明治維新時(shí)代,，是日本的重工業(yè)公司,，非常擅長制造半導(dǎo)體清潔型工業(yè)機(jī)器人，已經(jīng)擁有四十多年的制造經(jīng)驗(yàn),。川崎機(jī)器人在物流生產(chǎn)線上提供了多種多樣的機(jī)器人產(chǎn)品,，在飲料、食品,、肥料,、太陽能、煉瓦等各種領(lǐng)域中都有非�,？捎^的銷量。
第四是不二越（NACHI）,。不二越公司成立于1928年,，它在工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域一直有著良好的口碑，在汽車制造業(yè)也相當(dāng)活躍,，使用的商標(biāo)是“NACHI”,。不二越是從原材料產(chǎn)品到機(jī)床的全方位綜合制造型企業(yè)。其產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域也十分廣泛,，例如航天工業(yè),，軌道交通、汽車制造,、機(jī)加工等,。
第五，是松下電器,。松下集團(tuán)最早創(chuàng)建于1918年,，創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營之神”的松下幸之助先生，是著名的國際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán),。2005年,，松下成立機(jī)器人部門,，開始大力推廣機(jī)器人事業(yè)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域擁有良好市場的松下,，非常擅長零部件的組裝,。松下制造的機(jī)械手臂與手指之靈活，是精密儀器制造中不可或缺的高級助手,。
我們可以發(fā)現(xiàn),，日本的機(jī)器人制造企業(yè)，每一家都有獨(dú)樹一幟的特色,，在同一個(gè)領(lǐng)域里,，大家各自發(fā)展，又相互協(xié)調(diào),。而支撐日本機(jī)器人制造事業(yè)的,，是日本完整又先進(jìn)、扎實(shí)的智能工業(yè)基礎(chǔ),，尤其是半導(dǎo)體零部件與智能系統(tǒng)的研發(fā)能力,。
我曾去日本著名的智能生產(chǎn)線制造企業(yè)MAZAK（馬扎克）公司參觀，這家企業(yè)成立于1919年,，今年剛滿100年,。我們看到由加工中心、物流導(dǎo)軌,、上下料機(jī)器人,、自動化工裝輸送線組成的柔性自動化產(chǎn)線，自動完成零件的機(jī)加工過程,，實(shí)現(xiàn)了720小時(shí)無人值守,，諾大的車間里，只看到機(jī)器人忙碌的身影和物流車在軌道上回來穿梭,，卻很少看到工人的作業(yè),；而上述柔性自動化單元的背后實(shí)際上是扎實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)。首先是三維模型貫穿于設(shè)計(jì),、制造環(huán)節(jié),。
鑄件毛坯在加工前通過三維掃描儀拍照識別、與設(shè)計(jì)模型比對,，自動生成加工參數(shù),，實(shí)現(xiàn)全自動的加工過程；傳感器,、機(jī)器視覺,、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)已作為成熟技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,。
參觀過馬扎克車間,，就可以感悟到日本智能制造的綜合實(shí)力,。
如何保證日本的智能制造可持續(xù)發(fā)展？人才的培養(yǎng)自然是十分的重要,。日本清醒地認(rèn)識到,，教育是建設(shè)人工智能社會的一個(gè)最最關(guān)鍵的東西。
日本政府已經(jīng)決定,，從2020年開始,，在全國的所有小學(xué)開設(shè)編程課程，并作為正式考試課程,，讓未來國家的主人們都具備良好的AI知識與適用智能化社會的技能,。同時(shí)，大量吸引海外的IT與AI人才,，以最短的時(shí)間給予在日長期生活的人才綠卡簽證,。
講完智能制造產(chǎn)業(yè)，我們來講講政策與目標(biāo),。
日本政府是如何引導(dǎo)智能制造和人工智能產(chǎn)業(yè)的呢,？安倍首相在2017年就提出了這么一個(gè)概念，叫“互聯(lián)工業(yè)”,。2017年3月份,，在德國漢諾威召開的信息通訊展覽會上，安倍首相明確提出“互聯(lián)工業(yè)”的概念,，發(fā)表了“互聯(lián)工業(yè)：日本產(chǎn)業(yè)新未來的愿景”的演講,，其三個(gè)主要核心就是：人與設(shè)備和系統(tǒng)的相互交互的新型數(shù)字社會，通過合作與協(xié)調(diào)解決工業(yè)新挑戰(zhàn),，積極推動培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的高級人才,。
日本正在朝著超智能社會——也就是“社會5.0”方向發(fā)展，以解決一些迫切性很強(qiáng)的社會問題,，包括老齡化、人手不足,、社會環(huán)境能源制約等,。日本政府每年制定政策的時(shí)候，未來的投資計(jì)劃和戰(zhàn)略都包含“社會5.0”的內(nèi)容,，包括綜合的解決方案和創(chuàng)新,。
社會5.0是現(xiàn)在的信息化社會的下一步方向。而要實(shí)現(xiàn)社會5.0,，產(chǎn)業(yè)所面臨的最重要的方向,，就把定位于互相連接的制造，也就是“互聯(lián)工業(yè)”,。
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的解讀,，作為日本國家戰(zhàn)略層面的產(chǎn)業(yè)愿景,，“互聯(lián)工業(yè)”強(qiáng)調(diào)“通過各種關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造新的附加值的產(chǎn)業(yè)社會”,，包括物與物的連接,、人和設(shè)備及系統(tǒng)之間的協(xié)同、人和技術(shù)相互關(guān)聯(lián),、既有經(jīng)驗(yàn)和知識的傳承,，以及生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)。
其中一點(diǎn)值得注意的是,，熟練的技術(shù)員和年輕的技術(shù)員相接,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的傳承，由此創(chuàng)造更多的價(jià)值,。而在整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程中,，需要充分發(fā)揮日本的兩大優(yōu)勢：高科技和高現(xiàn)場力，構(gòu)筑一個(gè)以解決問題為導(dǎo)向,、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會,。
為了推進(jìn)“互聯(lián)工業(yè)”，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省確定了今后努力的產(chǎn)業(yè)方向,。日本今后將在5個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展：
1,、無人駕駛・移動性服務(wù) 2、智能制造和機(jī)器人 3,、生物與材料 4,、工廠・基礎(chǔ)設(shè)施安保 5、智能生活
以上這5個(gè)領(lǐng)域都是采取了交叉式的各種政策來推進(jìn)的,，主要是三類橫向政策：一是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享與使用,，二是針對數(shù)據(jù)有效利用的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（如培養(yǎng)人才、研究開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)空間的安全對策等）,；三是國際、國內(nèi)的各種橫向合作與推廣（如向中小企業(yè)的推廣普及）等,。
另外,，日本還做了一系列的工作，來推動工廠智能化以及物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用,。一方面是示范應(yīng)用案例的整理和可視化（制造白皮書,、應(yīng)用實(shí)例·在線地圖RRI、智能工廠示范項(xiàng)目,、機(jī)器人引進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)例說明手冊等）,，另一方面是建立中小企業(yè)的外部支援（建立了“智能制造聲援團(tuán)”對中小企業(yè)進(jìn)行支持、專家派遣,、普及中小企業(yè)容易使用的的工具等）,，以提供技術(shù),、人員、工具的支撐,。
除此之外,，日本標(biāo)準(zhǔn)國際化、面向制造的網(wǎng)絡(luò)安全,、數(shù)字化人才培養(yǎng),、研發(fā)支撐等也都是支撐的有效手段。審視不合時(shí)宜的舊規(guī)范,、舊制度,，打破制度與政策的壁壘，推進(jìn)智能制造與智能化社會的建設(shè),。
在這個(gè)過程中,，政府和企業(yè)一起建立了新的支援體制，也就是新型“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制,。當(dāng)前在日本,，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)IoT發(fā)展的團(tuán)體一共有三個(gè)，分別是機(jī)器人革命協(xié)會RRI,、物聯(lián)網(wǎng)IoT推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)價(jià)值鏈IVI,，參加者既有大學(xué)教授，也有企業(yè)技術(shù)人員,，既有政府官員,，也有市場行銷人員。通過新技術(shù)新發(fā)明的發(fā)表,，尋求企業(yè)的贊助與共同研究,，最終轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品與市場。所以,，日本的專利技術(shù)的轉(zhuǎn)換率高達(dá)80%,，“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制功不可滅。
聽了以上的講演,，我想大家也能感知到在智能制造領(lǐng)域,，我們中國與日本的距離。到底差距是幾年,？不好評說,，但我們需要追趕,，而追趕的基本,，是要沉下心來，從基礎(chǔ)研究做起,！沒有自己的核心技術(shù),，我們是追不上日本的,！
來源/靜說日本（ID：jingshuoriben）作者/徐靜波，亞洲通訊社社長
|
發(fā)表于 2019-7-23 15:14:48
QQ好友和群
收藏
淘帖
問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
good