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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 是否BOSS的能力一定高于員工,？ [打印本頁(yè)]

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2019-9-3 11:23
標(biāo)題: 是否BOSS的能力一定高于員工,？
   先交代一下背景：我們公司在上海,，主營(yíng)安全項(xiàng)目改造,，附帶安全培訓(xùn)，外貿(mào)。公司目前在職大概25人（包括4位老板）。其中老板4位，不是不干活,，一直忙的黑天暗地。其中公司人員為：會(huì)計(jì)2人,，人事1人,，采購(gòu)1人，項(xiàng)目管理1人，方案2人,，外貿(mào)1人,，銷(xiāo)售5人（包括電話(huà)銷(xiāo)售），工程4人,。目前項(xiàng)目也一直在做,，但一直是虧損狀態(tài)，具體虧損原因?yàn)椋翰糠猪?xiàng)目款拖欠,，部分項(xiàng)目需要后期整改,。我屬于工程部，負(fù)責(zé)電氣（光桿司令）,，還有3位安裝工,。

   年初BOSS找我談話(huà)，具體意思為1,，想我留下（當(dāng)時(shí)我已經(jīng)準(zhǔn)備離職）2,，將工程部整起來(lái)。3,，公司前景遠(yuǎn)大（畫(huà)餅）......

   后來(lái)我跟BOSS也詳細(xì)的溝通,，我的建議為：1，將工程部核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)起來(lái),，2，增加激勵(lì)與懲罰制度,。

   具體為：1,，工程部4人需要細(xì)分，每人需要有專(zhuān)業(yè)技能（目前一個(gè)是鉗工,，另兩個(gè)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的小伙）其中最主要的是電工與鉗工要能獨(dú)擋一面,，這樣，面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目時(shí)人手夠足,，專(zhuān)業(yè)能力夠強(qiáng)（安全改造施工難度不大）還能節(jié)省成本,。但需要公司給他機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，給他時(shí)間學(xué)習(xí),。我也一再給他說(shuō)：不是每個(gè)人都值得培養(yǎng),，但他們?nèi)梢裕ㄣQ工和老板關(guān)系很好，另兩個(gè)人是老板親戚

再說(shuō),，培養(yǎng)一個(gè)鉗工和電工能花多大代價(jià),？）

      2，目前大家都不愿意出差,，就是出差也著急回來(lái),。具體原因?yàn)椋撼霾钛a(bǔ)貼一天40，住房公司網(wǎng)上定，6.7.8.9月出差在外有20元一天高溫補(bǔ)貼,，再沒(méi)有其他,。我跟BOSS講，補(bǔ)貼太低,，在上海是沒(méi)有補(bǔ)貼,，在外省一天40，這點(diǎn)飯錢(qián)都不夠,，有時(shí)還要自己貼錢(qián),。員工在外面施工每天吃飯都很難受。如果不增加補(bǔ)貼也行,，你建立一個(gè)獎(jiǎng)懲制度如：一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)大小以及難度規(guī)定在多少天完成,，并驗(yàn)收合格，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金,。若未完成則扣分并寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)等等......這樣也說(shuō)的過(guò)去,，不然你連人都留不住。

   后來(lái)BOSS給我的反饋是：1,，他還是想讓他們?nèi)霭惭b工（啥都做,，啥都不精）2，補(bǔ)貼不加（怕出工不出力） ,，制度不做,，考慮適當(dāng)加點(diǎn)工資。

   奈何,，奈何,！我本將心向明月，奈何明月照溝渠,！當(dāng)然這只是公司的一角,，其余的事也就不在婆婆媽媽的闡述了！

   有時(shí)我也在想,，會(huì)不會(huì)是我一個(gè)員工想太多,？還是BOSS覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)不足？OR覺(jué)得我的想法配不上公司的方向,？還是覺(jué)得一個(gè)員工和老板談?wù)撨@個(gè)不符合自己身份的話(huà)題很可笑,？

   算了，最后說(shuō)一句吧,！沒(méi)有哪個(gè)正常的員工想著公司快點(diǎn)倒閉的,，希望我的出發(fā)點(diǎn)對(duì)得起自己的良心吧！

作者: sulley 時(shí)間: 2019-9-3 11:32
深感同受

作者: sgxap666 時(shí)間: 2019-9-3 11:36
一天補(bǔ)貼才四十,，我們一天一百的補(bǔ)貼,，在外跑,，隨便吃個(gè)飯二十五，喝幾支水就沒(méi)了,。抓誰(shuí)出差誰(shuí)倒霉,。

作者: oceantomas 時(shí)間: 2019-9-3 11:38
別提錢(qián)就行

作者: 豌豆先生愛(ài)吃蝦 時(shí)間: 2019-9-3 11:39
補(bǔ)貼太低了

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2019-9-3 11:55
跟小老板提什么都可以，就是別提錢(qián),，建議樓主換大公司,，小公司接觸的太少

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2019-9-3 12:15
這補(bǔ)貼，給不給的吧……換地吧,，樓主

作者: 貓咪小新 時(shí)間: 2019-9-3 12:47
當(dāng)你成為老板利益共同體時(shí)可以想這些,，否則還是良禽擇木而棲。

作者: 白. 時(shí)間: 2019-9-3 12:59
恩

作者: wx_ls2G8548 時(shí)間: 2019-9-3 13:06
格局不同,，小老板畢竟是小老板

作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-9-3 14:30
沒(méi)有看內(nèi)容,，只看了題目，就題目回答你：BOSS一定在某一方面比員工能力強(qiáng),，要不他怎么開(kāi)公司雇傭你呢,？比技術(shù)能力，BOSS未必比員工能力強(qiáng),，有些BOSS壓根就不懂技術(shù),。

作者: 277741987 時(shí)間: 2019-9-3 14:36
有錢(qián)就可以當(dāng)老板，有時(shí)候和能力無(wú)關(guān),。

作者: zjszw1973-4 時(shí)間: 2019-9-3 14:42
BOSS的綜合能力肯定高于打工的,。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2019-9-3 14:47
樓主，為公司操碎了心,，忠心一片,；

一個(gè)工程部4個(gè)人，全公司20幾個(gè)人,，經(jīng)營(yíng)和福利又不好，不能用懲罰制度,，這是大忌,；人家員工能留下來(lái)就不錯(cuò)了；就連你都想走,，他人也有同樣的想法,，這個(gè)時(shí)候要打感情牌；

這個(gè)時(shí)候任務(wù),，也不能細(xì)分,，容易激化矛盾，公司工作量緩急不一,，到時(shí)人員調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)比較麻煩,；較起真來(lái),；

在說(shuō)培訓(xùn)，如果員工稍有點(diǎn)上進(jìn)心,，會(huì)在你這個(gè)20多人小廠(chǎng)干,，所以，誰(shuí)給他們培訓(xùn),，他們?cè)覆辉敢鈱W(xué),。。,。

啥都做,，啥都不精, 這個(gè)狀態(tài)正是老板想要的，你說(shuō)人要學(xué)精了,，要么加工資,，要么走人，要么面對(duì)公司內(nèi)部壓力沒(méi)知覺(jué),，你說(shuō)好嗎,？老板的策略，托...,，只要人不走,，有活能頂上去，就是王道,，

所以,，策略還要根據(jù)公司情況來(lái)定，不是一個(gè)積極上的措施,，都是好的,；合適的才是王道；

作者: 年華98 時(shí)間: 2019-9-3 17:13
同樣補(bǔ)貼不多,，和經(jīng)理及以上一起出差的沒(méi)有補(bǔ)貼,，平時(shí)出差的根據(jù)天數(shù)算，最多一天80,，住宿各地150左右.上次出差正好趕上中午就在高鐵站吃的,，一頓飯吃的差不多把補(bǔ)貼吃沒(méi)了，自己打車(chē)去車(chē)站的忘記要票了,，所以自己倒貼進(jìn)去了,，反正不喜歡出差，找便宜的住宿也麻煩,，補(bǔ)貼又少

作者: 專(zhuān)業(yè)醬油男 時(shí)間: 2019-9-3 18:37
老板對(duì)親戚都扣到這份上了,，樓主也趕緊閃人吧，員工給錢(qián)多了容易懶惰,，員工給錢(qián)少了必定出力不出功,，如果單純靠壓低補(bǔ)貼支出來(lái)避免人力成本浪費(fèi),，必然會(huì)在其它方面給你狠狠的浪費(fèi)，這年頭大家都會(huì)算計(jì),，還是少一些自以為是為好,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-9-3 20:16
小老板眼光“獨(dú)到”啊，就看到眼前的一點(diǎn)格局了,，就像樓主說(shuō)的一樣,，長(zhǎng)時(shí)間在收入上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變，員工很難能留下,，也不可能有什么技術(shù)沉淀,，公司發(fā)展更談不到了

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-9-3 20:26
所以，策略還要根據(jù)公司情況來(lái)定,，不是一個(gè)積極上的措施,，都是好的；合適的才是王道,；

作者: 回到過(guò)去220 時(shí)間: 2019-9-4 07:13
不知樓主多大歲數(shù)啊,。感覺(jué)樓主應(yīng)該歲數(shù)不大，經(jīng)驗(yàn)不多,。20人公司,，你想搞獎(jiǎng)罰制度、想工作細(xì)化,，估計(jì)不可能,。獎(jiǎng)罰制度會(huì)分分鐘讓你員工走沒(méi)。工作細(xì)化,，20人你怎么細(xì)化,，出現(xiàn)沒(méi)劃分清的地方誰(shuí)來(lái)干，最后就會(huì)導(dǎo)致矛盾的激化,。一般的小公司就是全員總動(dòng)員,，財(cái)務(wù)的都得去車(chē)間幫著打包裝之類(lèi)的。最后能做老板的,，能力都不是一般人,，公司的問(wèn)題自己比誰(shuí)都清楚

作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2019-9-4 08:10
當(dāng)一束光照進(jìn)漆黑的房間里，把房間的骯臟罪惡照了出來(lái),，這束光便有了罪！

作者: zll3310737 時(shí)間: 2019-9-4 08:19

曉昀發(fā)表于 2019-9-3 14:30
0 R; |2 y# i+ X8 j' A0 ~9 K1 ]" k沒(méi)有看內(nèi)容,，只看了題目,，就題目回答你：BOSS一定在某一方面比員工能力強(qiáng)，要不他怎么開(kāi)公司雇傭你呢,？比技 ...

大姐,，要看內(nèi)容的,。

作者: 3983596 時(shí)間: 2019-9-4 08:45
一、換位思考的提建議更容易被接受,，而不是單單從自己的角度提建議,，二、老板在整合資源,，調(diào)配組織員工方面必須強(qiáng),，但是在其他方面懂得用人就可以了，就像劉邦劉備一樣,。

作者: zll3310737 時(shí)間: 2019-9-4 08:56
個(gè)人覺(jué)得,，沒(méi)有往上深入的思考，還是不要去當(dāng)所謂的老板了,，浪費(fèi)資源,。標(biāo)題是個(gè)問(wèn)句，雖然有偏頗的口氣,，但還是個(gè)問(wèn)句,。我聽(tīng)過(guò)一句話(huà)，有很多時(shí)候,，運(yùn)氣比能力重要,。而且重要許多。

作者: 白無(wú)無(wú) 時(shí)間: 2019-9-4 09:37
樓主確實(shí)想少了,，公司的效益利潤(rùn)上不去,，做這些，行不通的,。

作者: qihaibing 時(shí)間: 2019-9-4 09:48
巴不得每個(gè)人啥都會(huì),，指哪打哪

作者: jinyongjun 時(shí)間: 2019-9-4 10:09
之前的公司老板娘的名言：你不出差還不是一樣要在家里吃飯啊，給你10塊錢(qián)已經(jīng)額外了,，為什么要多給�,。�

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2019-9-4 11:18
還是格局,，把錢(qián)看的很重的老板員工流動(dòng)很大,，把人看重的老板企業(yè)會(huì)越做越大，現(xiàn)在大部分的老板都是有錢(qián)什么樣的員工都能招的思想,，不行就滾蛋�,，F(xiàn)在社會(huì)在進(jìn)步，不能再依以前的模式來(lái)管理現(xiàn)代的人了,，社會(huì)在進(jìn)步人也要進(jìn)步,，老板更要進(jìn)步。

作者: jys_vJOJa 時(shí)間: 2019-9-4 16:03
很想知道這樣的老板有什么綜合能力可言,，與技術(shù)人員到底高在哪里

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2019-9-5 09:41
樓主文章寫(xiě)的不錯(cuò)

作者: 裔然 時(shí)間: 2019-9-5 10:59
和老板談錢(qián),，他會(huì)和你談感情的

作者: linyuyu2013 時(shí)間: 2019-9-5 11:07
小老板是求生存確實(shí)不是談發(fā)展的,，特別是有親戚關(guān)系的員工，不處理好工作關(guān)系就是蛀蟲(chóng),。

作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-9-6 14:59

3983596 發(fā)表于 2019-9-4 08:45
9 s5 |$ x* A" o一,、換位思考的提建議更容易被接受，而不是單單從自己的角度提建議,，二,、老板在整合資源，調(diào)配組織員工方面 ...

其實(shí)首先要問(wèn),，老板有資源嗎,？然后才是整合資源的問(wèn)題。,。,。就這么一畝三分地守著，挖穿也挖不出金子的

作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-9-6 15:16

jys_vJOJa 發(fā)表于 2019-9-4 16:03
; U9 H( L' D3 {很想知道這樣的老板有什么綜合能力可言,，與技術(shù)人員到底高在哪里

實(shí)際上這就是為什么很多技術(shù)人員當(dāng)不了老板的原因,，甚至創(chuàng)業(yè)都莫名其妙失敗，老板的綜合能力主要是尋找資源和統(tǒng)籌資源,。,。。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),，老板需要的能力是,，一方面發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品，制造產(chǎn)品和賣(mài)出產(chǎn)品另一方面放大產(chǎn)業(yè),，尤其是還要處理各種社會(huì)關(guān)系,，可能他打一個(gè)電話(huà)就搞定的事，有些人要削尖腦袋找關(guān)系找一輩子都未必辦得成,。而對(duì)于技術(shù)來(lái)說(shuō),，在老板的內(nèi)容里可有可無(wú)，他只要能夠找到有技術(shù)的資源就可以了,。一般有老板說(shuō)到自己如何如何不容易又當(dāng)老板又當(dāng)小工的時(shí)候,，我就會(huì)說(shuō)這番話(huà)，往往機(jī)械行業(yè)有些老板張口就是“哪有這么簡(jiǎn)單”,，我當(dāng)時(shí)就暈了,，簡(jiǎn)單？比如今年科技局有幾個(gè)扶持項(xiàng)目,，你知道嗎,？你為什么不知道？就這一點(diǎn)很多人奮斗一輩子都接觸不到的。,。。

作者: 炫風(fēng)TZX 時(shí)間: 2019-9-6 15:53
不拖欠工資就好了

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2019-9-6 20:28
沒(méi)有看內(nèi)容,，只看了標(biāo)題就想回答你一句,。劉邦的能力有韓信高嗎？有蕭何高嗎,？有陳平高嗎,？但是劉邦就是當(dāng)皇帝了，還把項(xiàng)羽搞死了,。

作者: xuxiaowei 時(shí)間: 2019-9-7 10:00
沒(méi)有補(bǔ)貼的路過(guò)

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2019-9-10 11:04
感謝大家的熱烈討論,，這幾天忙著出差！其實(shí)我的想法也比較簡(jiǎn)單,。如果公司想發(fā)展,，你需要有自己的技術(shù)班底，外聘當(dāng)然也可以,，但短期之內(nèi)肯定不行,，畢竟現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的困難在那。若是公司只想賺錢(qián),，我說(shuō)的就確實(shí)是多余了,。拋開(kāi)這個(gè)話(huà)題，我覺(jué)得企業(yè)要想發(fā)展,，員工優(yōu)異的技能,，公司整體的素質(zhì)，相對(duì)公平的制度才是公司內(nèi)部最重要的,。當(dāng)然,，一家之言，如有錯(cuò)誤,，還請(qǐng)各位斧正,，謝謝！

作者: Downing 時(shí)間: 2019-9-11 07:56
這種找老板談要離開(kāi)的,，盡管都挽留,，但是最后就都離開(kāi)了，要么閑工資低,，答應(yīng)漲,，結(jié)果不滿(mǎn)意，要么提的一些建議,，沒(méi)有采納,，不滿(mǎn)離開(kāi)

作者: 大衛(wèi)_o3zh4 時(shí)間: 2019-9-11 17:46
一頂

作者: 3983596 時(shí)間: 2019-9-12 13:43

loveskycc 發(fā)表于 2019-9-6 14:59
$ L+ [) R- ]% i( ~ s其實(shí)首先要問(wèn)，老板有資源嗎？然后才是整合資源的問(wèn)題,。,。。就這么一畝三分地守著,，挖穿也挖不出金子的
0 o; H# R3 z4 d1 ^( R. k ...

兄臺(tái)有這個(gè)想法,，跟老板肯定尿不到一壺里，也不可能做出什么成績(jī)來(lái),，最終彼此瞧不上,，建議換個(gè)老板吧

作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-9-12 13:48

3983596 發(fā)表于 2019-9-12 13:43$ p* ?: o, s8 F6 _/ `9 [: A
兄臺(tái)有這個(gè)想法，跟老板肯定尿不到一壺里,，也不可能做出什么成績(jī)來(lái),，最終彼此瞧不上，建議換個(gè)老板吧

我換不了老板啊,，我的老板不是我換的,，每五年一次會(huì)，去年還自己修改了規(guī)則估計(jì)不知道干到什么時(shí)候,。,。。

作者: 3983596 時(shí)間: 2019-9-12 13:50

loveskycc 發(fā)表于 2019-9-12 13:487 g: _& g$ P) O* n! G7 D
我換不了老板啊,，我的老板不是我換的,，每五年一次會(huì)，去年還自己修改了規(guī)則估計(jì)不知道干到什么時(shí)候,。,。。

嚴(yán)重同情,，嚴(yán)重理解,，嚴(yán)重共鳴

作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-9-12 13:54

3983596 發(fā)表于 2019-9-12 13:50
+ N9 k- I8 h! L3 h- x! r% Y4 H嚴(yán)重同情，嚴(yán)重理解,，嚴(yán)重共鳴

我的老板那是很有本事的,，也找不到第二個(gè)了，我說(shuō)的不是我的老板,，是那些和我一樣給我老板打工的“老板”

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2021-5-25 16:56
去年在赫比自動(dòng)化待了大半年,，又被老板請(qǐng)回來(lái)了，現(xiàn)在還是在公司管理工程部

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2021-5-26 08:29
面臨的環(huán)境不同,，賺錢(qián)的本身也不同,。在你不認(rèn)識(shí)的環(huán)境，老板比你厲害

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