新建工廠質(zhì)量怎么抓啊,？各方面都不完善,。急死人啊

趙廣收

新建工廠質(zhì)量怎么抓啊,？各方面都不完善,。急死人啊,！誰能給點建議,？
" z* f' o: k7 A: d' X5 [
9 Z. q7 H) [, r5 V

xiaoniuqq

我覺得可以抓重點,，比如可以從始到末，從產(chǎn)品的輸入開始一步一步往下卡,，慢慢就可以把關(guān)系理順,；也可以從末到始，從產(chǎn)品的最終質(zhì)量入手,，檢驗產(chǎn)品,，找出問題，然后一步一步往上一步找原因,，然后解決也可以解決問題,。反正不能總是哪出問題就跑去哪。

趙廣收

回復(fù) xiaoniuqq 的帖子

很有道理�,，F(xiàn)在我解決問題也是從問題產(chǎn)生的根源去解決問題,。問題是質(zhì)量想上去必須要老總和車間主任們配合。我不知道怎么才能讓他們更好的配合,？

xiaoniuqq

一般來說,，只要你有數(shù)據(jù)能夠證明是哪產(chǎn)生了問題,，車間以及其他人都是會配合的，應(yīng)為大家都是向提高質(zhì)量的方向努力的，但是具體采用什么方式去解決問題,，就要跟車間的人一起商量,，畢竟是他們?nèi)��?zhí)行,，如果他們覺得很困難,，那么他們肯定會抱怨很大，如果能商量出問題解決方法在去找老總,，事情也就好辦了啥,。
所以說在都有提高質(zhì)量的意識的前提下，你先提出有哪些問題,，再在車間的協(xié)助下找到問題產(chǎn)生原因,，然后一起商量解決方案，最后匯報老總,，再執(zhí)行方案,，大體就是這樣了。不過很多時候很難調(diào)到資源,，就需要直接向老總反應(yīng)尋求幫助,，最關(guān)鍵的就是不要忽略一線工人的建議，因為他們是直接接觸產(chǎn)品的人,，比你跟了解產(chǎn)品的變化,。

門前的小木橋

2樓說的對,，你剛建的廠子，各方面不完善,，不可能各方面全抓起來,。

趙廣收

不錯 啊 謝謝。交個朋友呵呵,。我們廠在邯鄲,，有時間來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

seate

不知道樓主的新廠有多大，
' N' U  g$ O+ l; N2 p9 M我這邊也是新建的新,，上了三條產(chǎn)線,，
可能新廠都存在很多相同的問題吧
不知道樓主在廠里是做何工作的
我作為一個弄生產(chǎn)的
& Z/ I. r  y* s覺得質(zhì)量這塊還是好抓

趙廣收

回復(fù) seate 的帖子
! V1 ?! l/ e5 ^8 L( `" u1 n- l
0 s* O% S# }( q3 e1 R/ ~( J我是負責全廠質(zhì)量的。不好做啊 ,。兄弟

我們廠150多人,。砂鑄、精鑄和機加工
* @. a& B& u  c' ?% i# |$ j' Q- {

趙廣收

回復(fù) seate 的帖子

你是負責那塊的 /

seate

回復(fù) 趙廣收 的帖子
. F3 Y8 U* j( [; \* ?
/ j8 h& K5 A! ^* T' A' u2 f! m我在廠里基本事情都參與,，牌子掛的是負責生產(chǎn),，做的事卻很多，
主要負責設(shè)備維修,，生產(chǎn)安排，人事行政,，基本都弄啊
  ~- F) b. Y: ]9 i+ x. k質(zhì)量這塊我是說什么都不弄的
看情形又是我的事了
* ]# X3 e* D7 |7 Y累啊
我們現(xiàn)在三條線八十多號人
下個月又要添加一條專機線
8 @* m- W. K( y6 G  E想著頭都大了