某公司從80年代正式確立鉆機為公司的主要產業(yè),,在這斷斷續(xù)續(xù)內公司進行了數(shù)次轉型,,但是都已失敗告終!
1.2007-2009 國內風電產業(yè)突飛猛進,,公司看到了這個潛力,。于是開始研發(fā)風電的葉片制造,設備都投入了,,可惜研發(fā)進度太慢,,等制造出樣機的時候,國內風電已經是日落夕山,,連試驗都沒有做就宣布失�,。�
2.2008-2012 煤炭行業(yè)坑道鉆機,、液壓支架,。那幾年是煤炭的黃金十年,公司投入重金到煤炭坑道鉆機行業(yè),,甚至花巨資搭建了試驗平臺,,最后制造出來樣機,不知道是行情不好還是工業(yè)性試驗沒有突破,,最終樣機還是在廠里,。那個巨大的液壓試驗平臺已經銹跡斑斑,鋪滿灰塵,,目測已經放棄,!
3.2008-2010 跟國內某軌道交通巨頭合資開發(fā)油田專用變頻器,準備挑戰(zhàn)西門子,、ABB等跨國巨頭。樣機已經制造成功,,經過了廠內試驗,。但是在油田現(xiàn)場工業(yè)性試驗似乎有很多故障,最終已失敗告終,。
4.2007-至今 這是公司投入最大的一次轉型,,為了吸引研發(fā)人才將公司的前端研發(fā)部直接從某三線城市搬遷到某經濟政治文化中心城市,甚至投入巨資買地建研發(fā)大樓,,招募人才進行海洋產品研發(fā),�,?上Ч拘”径奶螅w制的限制導致研發(fā)越來越淪為了項目而項目,�,?偛吭絹碓匠惺懿涣诉@樣巨額的投入,看前景比較渺茫,!
5.2011-至今 頁巖氣越來越受重視,,公司也投入大量力量進行壓裂設備開發(fā),目前是公司主要支持的轉型方向,。但是看進度已經落后于國內民營企業(yè)不止一個檔次,,后事如何還得再看分曉!
6.2010-至今 國內井下工具行業(yè)轉型,,目前國內井下工具完全被外資壟斷,。公司投入資金進行研發(fā),目前還沒有任何產品投入市場,,前景不詳,!
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我想這是目前國內很多企業(yè)轉型的困境吧,如同三一也折騰了很多產品,,但是為什么轉型這么艱難,!廣大社友討論討論吧 |