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整車廠狠心壓價,,供應(yīng)商叫苦不迭

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發(fā)表于 2014-12-25 11:38:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  近日,,IHS汽車行業(yè)研究機構(gòu)發(fā)布的一份調(diào)查顯示,整車制造商和零部件供應(yīng)商之間的關(guān)系正在進一步惡化,,前者要求削減成本的壓力越來越大,,供應(yīng)商已經(jīng)難以承受。該調(diào)查顯示,,有些汽車制造商要求其供應(yīng)商每年降低10%的采購成本,,供應(yīng)商疲于應(yīng)付,整零關(guān)系越發(fā)緊張,,有資本進行技術(shù)創(chuàng)新的供應(yīng)商越來越少,,供應(yīng)商的生存環(huán)境越發(fā)惡化。

■多重壓力讓供應(yīng)商叫苦不迭

  “除極少數(shù)幾家汽車制造商外,,今年,,即使是業(yè)界表現(xiàn)最好的汽車制造商在要求其供應(yīng)商控制成本,降低零部件價格方面也變得非常嚴(yán)厲,。就汽車行業(yè)最近一段時間的發(fā)展情況來看,,整車制造商在成本控制方面的要求越來越高,在與供應(yīng)商進行談判的時候態(tài)度更為強硬,,談判方式也更為激進,。”上述調(diào)查研究主要執(zhí)行者,,IHS分析師瑪?shù)稀し颇嵴f,。

  調(diào)查顯示,汽車制造商平均每年要求供應(yīng)商降價2%~3%,。大多數(shù)汽車制造商要求采購成本每年降低5%,。有一些制造商要求降低10%�,!斑@種降低成本的速度和幅度讓零部件供應(yīng)商很難適應(yīng),。整車企業(yè)要求供應(yīng)商通過技術(shù)創(chuàng)新來接受這樣的降低成本的節(jié)奏,。但是供應(yīng)商卻不能從整車企業(yè)那里得到任何幫助,或者幫助很少,。雙方的期望值有很大差距,,這是整零關(guān)系變得更為緊張的主要原因�,!狈颇嵴f,。
 
 據(jù)一些供應(yīng)商反映,來自整車企業(yè)的壓力還不僅僅是降低成本,,導(dǎo)致整零關(guān)系緊張的因素有很多,�,!安粩嘁髷U充產(chǎn)品責(zé)任擔(dān)保,,試圖將缺陷產(chǎn)品召回所帶來的經(jīng)濟成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,大幅減少對零部件供應(yīng)商原材料采購成本的補貼,,減少模具開發(fā)和生產(chǎn)方面的資助等,,都讓供應(yīng)商很不滿�,!币晃豢鐕嚵悴考⿷�(yīng)商的負(fù)責(zé)人說,。

■整零關(guān)系惡化

  IHS在調(diào)查中,請供應(yīng)商給與自己有配套關(guān)系的整車企業(yè)進行打分和評價,。在眾多整車制造商中,,豐田和寶馬公司并列第一,得分為627分,,滿分為1000分,。

  寶馬和豐田的總分一樣,但寶馬公司的成績一致性更好,。所謂一致性,,是寶馬在三大主要區(qū)域市場均保持了前三名的位置。在北美的評分體系中,,寶馬排名第一,,在歐洲和亞洲市場,寶馬排名第二,。

  不過,,從往年的得分情況看,寶馬和豐田的得分都在下滑,。2006年,,寶馬得分為712分,豐田2007年的得分為697分,。得分上的變化顯示,,整零關(guān)系有變壞的趨勢,。

  今年的整零關(guān)系調(diào)查還顯示,捷豹路虎的得分同比增長16%,,成為零部件供應(yīng)商“最值得信賴的汽車制造商”,。調(diào)查顯示,捷豹路虎在保護其供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)方面比其他整車制造商做得更好,。另外,,中國長城汽車公司的得分為518分,比上一次調(diào)查增加47分,,進步非常明顯,,排名僅次于大眾和現(xiàn)代,后兩家公司分別獲得525分和524分,。

  零部件供應(yīng)商與既有客戶拓展業(yè)務(wù)的信心有所下滑�,,F(xiàn)代、起亞以及大眾集團的配套供應(yīng)商對這方面的擔(dān)憂更多,。IHS預(yù)測,,現(xiàn)代、起亞以及大眾集團對某個特定配套供應(yīng)商的綜合采購幾率可能從2009年~2013年的兩位數(shù)降低到2014年~2018年的一位數(shù),。與現(xiàn)代,、起亞以及大眾集團建立配套關(guān)系后,也可能來自整車企業(yè)的采購概率降為零,。整零關(guān)系調(diào)查中,,排名靠后的企業(yè)包括印度馬亨德拉、塔塔汽車以及俄羅斯伏爾加汽車公司,。上述幾家公司的得分均低于400分,,低于行業(yè)平均水平的504分。

■降成本還是保質(zhì)量顯現(xiàn)矛盾

  “在某些零部件的采購方面,,整車制造商正變得越來越苛刻,。整車企業(yè)始終認(rèn)為,他們的生產(chǎn)平臺經(jīng)過發(fā)展以后,,零部件采購量規(guī)模更大了,,僅憑這一點,整車企業(yè)就認(rèn)為他們有足夠的籌碼向供應(yīng)商提出要求,,或者施加影響力,。”上述零部件企業(yè)的負(fù)責(zé)人說,。

  這位不愿意透露姓名的供應(yīng)商負(fù)責(zé)人還說,,大眾汽車集團和雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在要求供應(yīng)商降低成本方面提出的要求尤為嚴(yán)苛。

  IHS的上述調(diào)查還發(fā)現(xiàn),,今年以來,,美國等全球主要汽車市場大規(guī)模的缺陷汽車召回并沒有引起整車制造商在質(zhì)量控制或者零部件采購方面給予足夠的重視和反省,。對于召回引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,整車制造商幾乎沒有更多地采取防范措施,�,!罢倩匾l(fā)的消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂似乎并沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的更多注意�,!狈颇嵩趫蟾嬷姓f,,“除了斯巴魯?shù)葌別企業(yè)在產(chǎn)品采購方面提出新要求以外,大部分汽車制造商在產(chǎn)品測試和工藝驗證等方面沒有新調(diào)整,。整車企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量重視程度方面的得分平均比去年同期有所下滑,。”

  接受調(diào)查的一些供應(yīng)商表示,,在削減成本方面要求太過嚴(yán)苛,,實際上對零部件產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。一些汽車制造商,,包括大眾,、菲亞特-克萊斯勒、福特,、通用和雷諾等對于供應(yīng)商在成本控制方面的要求比質(zhì)量管理方面的要求更為嚴(yán)格�,!俺杀究刂谱�?yōu)榈谝灰獎?wù),,似乎是采購人員在決定零部件質(zhì)量�,!鄙鲜隽悴考⿷�(yīng)商負(fù)責(zé)人說,。


提前兩年預(yù)測蕭條。
要不,。阿呆以后去混咨詢算了,。不這么苦逼的賣東西。
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發(fā)表于 2014-12-25 12:34:36 | 只看該作者
只有能夠在變革的風(fēng)浪中適時而變,,執(zhí)時代牛耳者,,才能生存下去,叢林法則永遠(yuǎn)適用,,優(yōu)勝劣汰,!
3#
發(fā)表于 2014-12-25 12:48:32 | 只看該作者
這個每年按固定比例降價我理解不了,還有就是整車廠對供應(yīng)商模具開發(fā)補貼這個,,一般會以什么方式呢,?
4#
發(fā)表于 2014-12-25 13:02:53 | 只看該作者
就我所知輪轂,、制動鼓之類配件,國內(nèi)愿意承擔(dān)前期開發(fā)費用的幾乎沒有,,而且經(jīng)常多次免費送樣,。
外國的一般都會承擔(dān)模具、工裝這些費用,,如果后續(xù)沒有訂單,,會把模具帶走。
5#
發(fā)表于 2014-12-25 13:23:34 | 只看該作者
還是有水份可以擠的,,各級采購少拿一點回扣也能湊出來
日產(chǎn)和雷諾合并時,,日產(chǎn)對供應(yīng)商采購價格壓得更多
雖然死了一批供應(yīng)商,但是日產(chǎn)卻奇跡的扭虧為盈,,現(xiàn)在做的也不錯

點評

說句實在的,,日產(chǎn)的低端車還真不敢買。我是做計劃的,,公司開發(fā)的幾個日產(chǎn)公司零件,,幾乎沒有什么掙頭,如果沒有什么利潤,,還搶著往里進,,這里面肯定有什么你我不知道的東西,成本不會說謊,,你再降能降多少,?  發(fā)表于 2014-12-25 16:50
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發(fā)表于 2014-12-25 13:39:44 | 只看該作者
面向零售,面向汽車維修,,哪的利潤高的嚇人,。
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發(fā)表于 2014-12-25 14:11:10 | 只看該作者
面向零售,面向汽車維修,,哪的利潤高的嚇人,。
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發(fā)表于 2014-12-25 14:34:48 | 只看該作者
有的采購商價格確實壓的挺狠得
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發(fā)表于 2014-12-25 15:13:59 | 只看該作者
高端汽車確實是可以降低的 但是低端的再降就出人命了,以我接觸的低端汽車部件客戶  他們用的都是低端的東西 再差還玩啥
10#
發(fā)表于 2014-12-28 15:46:48 | 只看該作者
一個零件從生產(chǎn)商到汽車制造商有的都要倒四五手,,一塊的東西賣5塊都,,不降價怎么行,你不干,,大把的人干
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