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機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景：機器人產(chǎn)業(yè)會不會也過剩 & Y' g# o* R; E, \7 y
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機器人產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展將極大地影響著中國制造的方向,。中國能否憑借機器人創(chuàng)造一個中國制造的新世紀(jì)？這些是我們必須認真思考的重要問題,。 ' M' S0 A( B& y; S
2 o9 p ?3 O; e* _ g: M中國機器人是否'人'滿為患,？ / N' T" p* D* P. o- h+ r) V: R
( @8 |' r) C( h寶馬沈陽工廠焊接車間，火花四濺的自動化流水線上,，近700臺進口機器人曲臂擺身,，穿梭忙碌。華晨金杯汽車公司生產(chǎn)線上,，十幾臺來自沈陽新松機器人的國產(chǎn)移動機器人,，搬運重物，移動自如,。 2 T* m: }) m7 A% p
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不經(jīng)意間,，曾被視為'概念'的機器人突然闖入中國市場,，呈現(xiàn)出爆炸式增長,。國際機器人協(xié)會統(tǒng)計，2014年,，世界工業(yè)機器人銷量增長27%,，中國市場工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，猛增54%,，市場銷量連續(xù)第二年位居全球第一,。 8 E J7 t& n8 l% Y2 m6 a
8 m$ C4 U4 i$ k/ d& E9 w C在不少企業(yè)為訂單發(fā)愁之時，沈陽新松機器人自動化股份有限公司的'愁事'卻是如何完成雪片一樣飛來的訂單。今年上半年,，新松機器人銷售同比增長30%,。公司總裁曲道奎，身兼中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長,、機器人技術(shù)國家工程研究中心副主任，他預(yù)言，在10年內(nèi),，中國機器人產(chǎn)業(yè)將處于黃金發(fā)展期，也將進入競爭白熱化階段,。 2 X! [ ^4 F; J, [9 G0 V! _
) E+ B6 N! D; J. ~0 p面對大好機遇，不少地方政府不斷上馬機器人項目,，大大小小的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)也如火如荼。
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5 {( w) w/ ?* |據(jù)不完全統(tǒng)計,，國內(nèi)已建在建的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園有近40家,；近兩年間,，幾乎每天都會誕生一家機器人企業(yè),；相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從去年初的200余家,，猛增至現(xiàn)在的800余家，僅在A股上市公司中,，涉及機器人概念的就已經(jīng)超過50家,。 / w% g7 @: R4 O4 p' R0 G
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這樣的速度與規(guī)模下，中國的機器人是否已經(jīng)'人'滿為患,？
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2014年，國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)量1.2萬臺,，只占國內(nèi)市場銷量的20%,。與龐大的需求相比,，國產(chǎn)機器人占得市場份額還不夠大。同時,，國產(chǎn)高端機器人更少,，基本被跨國巨頭壟斷,。人們開始擔(dān)心：弱,、小、散企業(yè)的叢生,，會不會讓新興的機器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進中快速跌入低端產(chǎn)能過剩的'魔咒',？
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'如果一鍋粥地亂干快上，我們可能會與機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大機失之交臂,。'曲道奎說：'巨大的市場能不能孕育出頂尖企業(yè)和頂尖產(chǎn)業(yè)，這才是問題的關(guān)鍵。'
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3 t4 B3 F( i- B: V. o可以知道,，對于機器人領(lǐng)域而言，從穩(wěn)定量產(chǎn)到商業(yè)化落地并活下來,，就已經(jīng)是一個很高的門檻,。當(dāng)一個門檻極高的產(chǎn)業(yè)開始遍地開花,，往往意味著沖動性的投資過熱與產(chǎn)業(yè)的失敗危機浮現(xiàn)。0 q" o: x# W; _3 g- m1 y
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因此,，創(chuàng)業(yè)者需要理性地對待機器人產(chǎn)業(yè)與機器人創(chuàng)業(yè),，它應(yīng)該更適合少數(shù)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域具備一定積累并具備帶領(lǐng)國內(nèi)機器人配套產(chǎn)業(yè)鏈往上游沖刺的科技企業(yè)來集中攻堅發(fā)展,，這樣的企業(yè)必須要具備技術(shù)突圍與研發(fā)創(chuàng)新,、工藝突破的能力與資本，更需要具備商業(yè)化落地的前瞻性與國際化的戰(zhàn)略眼光，但這個產(chǎn)業(yè)絕對不是一個適合多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。4 i) F$ r) I% K# r% P
5 c7 S' z, b7 C: q" ~某種程度上說，國內(nèi)的科技領(lǐng)域的部分創(chuàng)業(yè)者很多都沿襲傳統(tǒng)的生意思維而不是產(chǎn)品思維與科技創(chuàng)新思維,，它們早學(xué)會了如何通過看準(zhǔn)一個風(fēng)口,，找尋一個時機，通過一種捷徑創(chuàng)造一種性價比的商業(yè)模式來致富，但卻沒有考慮好行業(yè)屬性,、技術(shù)積淀基礎(chǔ)與商業(yè)化前景�,？偠灾�,，從產(chǎn)業(yè)鏈與市場需求的成熟度與商業(yè)化前景方面來看，機器人創(chuàng)業(yè)顯然不是一門好生意,。
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( U; Y9 g) A: u5 `' n2 P7 r另一方面看,，未來在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如何避免高新科技被玩壞導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,、資源浪費,，也是國家頂層政策設(shè)計層面需要考量的問題。大躍進式的一擁而上,，喊著趕英超美,，而忽略了市場需求、資源和產(chǎn)業(yè)配套等基本國情的萬眾創(chuàng)業(yè),，顯然不會給中國的機器人產(chǎn)業(yè)帶來更好的未來,。! i- F0 g3 j! V* J" b% _2 @
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發(fā)表于 2016-10-7 11:21:12
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