老干媽的企業(yè)

遠祥

' [, W* @5 ^. K- I" M. j一瓶老干媽，收服了多少人的心和胃~就連在“水深火熱”的美帝人民心中也一樣,。在亞馬遜上是好評如潮，而且售價居然高達70+人民幣一瓶……
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4 n' |& }$ a4 M7 s" U& t5 W甚至被美國奢侈品電商Gilt定位為尊貴調(diào)味品……
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還有人在Facebook上成立了“The Lao Gan Ma Appreciation Society”(老干媽愛好者協(xié)會),，有一千多個成員,，都來自世界各地。但今天我們要說的,，不是老干媽好吃,，而是老干媽的人力資源管理，和老干媽的味道一樣醇厚,。
多年來,，老干媽人氣居高不下，公司發(fā)展也穩(wěn)固如初,，究竟是為什么呢,？
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獨特親情式管理

“陶華碧有自己的一套管理方法，可以叫作‘干媽式管理’,�,！辟F州大學講師熊昉曾作為記者多次采訪過陶華碧，他說：“比如龍洞堡離貴陽市區(qū)比較遠,，附近也沒什么吃飯的地方,，陶華碧決定所有員工一律由公司包吃包住,。從當初200人的小廠開始，‘老干媽’就有宿舍,，一直到現(xiàn)在2000人,，他們的工資福利在貴陽是頂尖的�,！�

公司2000多名員工,，她能叫出60%的人名，并記住了其中許多人的生日,，每個員工結(jié)婚她都要親自當證婚人,。

除此之外，陶華碧還一直堅持她的一些“土原則”：隔三岔五地跑到員工家串門,；每個員工的生日到了,，都能收到她送的禮物和一碗長壽面加兩個荷包蛋；有員工出差,，她像送兒女遠行一樣親手為他們煮上幾個雞蛋,，一直送到他們出廠坐上車后才轉(zhuǎn)身回去;貴州過年過節(jié)時，有吃狗肉的習俗,，陶華碧特地建了個養(yǎng)狗場,，長年累月養(yǎng)著80多條狗，每到冬至和春節(jié)就殺狗供全公司會餐,。
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所有從老干媽離職的人,，如果在外受委屈了，都可重新回來上班,。
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果然,，這種親情化的“感情投資”，使陶華碧和老干媽公司的凝聚力一直只增不減,。在員工的心目中,，陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬；在公司里,，沒有人叫她董事長,，全都叫她老干媽。
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企業(yè)賺錢是為了什么,？
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/ K' }( J! l' D6 W" |) m% w9 L# Y一天,，有人問她：“你賺了那么多錢，幾輩子都花不完,，還這樣拼命干什么?”陶華碧當時沒回答上來,，晚上她躺在床上翻來覆去地想這個問題,，幾乎徹夜未眠,。

第二天,，正趕上公司召開全體員工大會，按著會前的安排,，作為董事長的她要給員工們講一講當前的經(jīng)濟形勢,，如何應對“入世”后的挑戰(zhàn)，然后具體工作指標由總經(jīng)理下達,。

3 ^# O! p/ L8 U! Y! T按照陶華碧在公開場合發(fā)言的慣例,，李貴山已經(jīng)為她擬了一份講話稿，陶華碧聽了三遍,，幾乎就能一次不差地背下來,。

但在會上講話時，她突然想起昨天那個問題,，轉(zhuǎn)換話題了：“有幾個老阿姨問我,，‘你已經(jīng)那么多錢了，還苦哈哈的拼哪樣哦,？我想了一晚上,，也沒有想出個味來�,？吹侥銈冞@些娃娃,，我想出點味來了：企業(yè)我?guī)Р蛔撸�這塊牌牌我也拿不走,。未來是你們的,。我一想呀，我這么拼命搞,，原來是在給你們打工哩,！你們想想是不是這個道理？為了你們自己,，你們更要好好干呀!”

會場沉寂幾秒后,，響起熱烈的掌聲。
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2 I- ?" {% J' _# I% v7 K: I3 Y公司的組織結(jié)構(gòu)特色
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! u, H# o. h, C3 {3 J; }1 J老干媽公司結(jié)構(gòu)設置上也有自己的特色,�,！袄细蓩尅睕]有董事會、副董事長,、副總經(jīng)理,，只有5個部門，陶華碧下面就是謝邦銀和王武,，一個管業(yè)務,，一個管行政。謝邦銀笑稱自己就是個“業(yè)務經(jīng)理”，因為總要撲到一線拼命,。

. w7 G0 q8 [; G, W1 e4 T- `1998年開始,，陶華碧把公司的管理人員輪流派往廣州、深圳和上海等地,，讓他們?nèi)タ疾焓袌�,，到一些知名企業(yè)學習先進的管理經(jīng)驗。她說：“我是老土,，但你們不要學我一樣,，單位不能這樣。你們這些娃娃出去后,，都給我?guī)�點文化回來,。”

不斷學習才是企業(yè)管理進步的根本,，沒讀過書的老干媽深刻地明白這個道理,。
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“老干媽”的管理團隊，大概是中國目前大型企業(yè)中最神秘的一支,，陶華碧對他們的一個要求就是不能接受外界采訪,。坊間對這支團隊的評價大致為：忠誠、勤勉,、低調(diào),。只有忠誠才能共榮長久；唯有勤勉才能親近員工,；唯有低調(diào),，才能心無旁騖。

/ h# z2 N& p/ j, e1 e# [! T老干媽的管理并沒有什么特別出彩的地方,，相比較專業(yè)的HR團隊和MBA出身的老板們,，她并沒有優(yōu)勢，然而就是這樣一個沒讀過書的老板,，靠自己的土辦法管理著一家響當當?shù)钠髽I(yè),。

依靠員工，親近員工,，關心員工,，利益與員工共享，打造出極強的企業(yè)凝聚力,。公司只有5個部門,，摒除很多大公司都有的多頭管理、部門冗雜,、人人都是都是領導的怪現(xiàn)象,，企業(yè)內(nèi)部辦事流程也大大簡化。

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ィ心兂鎅

老干媽的特色就是老干媽 辣椒醬,，不過現(xiàn)在感覺里面都是油,，其他的主料少了

biggunner

了不起的人,，帶動了一個行業(yè)——各種辣椒醬、拌飯醬

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辣椒被換了 ,，現(xiàn)在口味不行了,。

LIUYASHAN

老干媽沒覺得很好吃，吃一次就再也不吃了

喂我袋鹽

ィ心兂鎅 發(fā)表于 2019-3-6 16:34
老干媽的特色就是老干媽 辣椒醬,，不過現(xiàn)在感覺里面都是油,，其他的主料少了

% H) ]& j+ ?/ P/ G* A老干媽 變 老千媽了

: u: n9 @7 @5 g* N還是要支持在國外賣貴一點哈哈！
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majingfeng

可惜 味兒早變了

韓寒11

得民心才能得天下,，老干媽得到員工的凝聚力,，才能有今天的發(fā)展，賺老外的錢才是王道

NCX_5200

還是傳統(tǒng)工藝好,，不知道失傳多少了,。

德生369

管理也好，方法也罷,，都是對人心的,，發(fā)自內(nèi)心的對待他人，自然而然的就會做好,。所以古人只要把圣賢書讀好,，干什么都可以干好，因為圣賢書就是教如何提升自己,、如何做人做事的,。所以古人能四十不惑、五十而知天命,、六十耳順,。見笑了。