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本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 編輯
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# e6 u( }$ E' n0 K: N) b$ g繼我今年的第一份工作還沒干滿三個月,,我又被挖走了,至于說挖,,其實是簡歷更新后被現(xiàn)在的這家看到了,然后打電話聯(lián)系,面試之后,,人事總監(jiān)專門跑到我所在的區(qū)請我吃飯,礙于這頓飯的情,,我就跳槽了,;/ M) x$ ~# f6 E( z- P9 h
現(xiàn)在這家公司是做某的農(nóng)業(yè)細分領(lǐng)域,看宣傳視頻,,覺得很完善了,,進去之后了解了一圈,CEO是香港某大學研究生期間學習優(yōu)異,,老師看中了,,然后投資開的這家公司,然后他的一個同學做技術(shù)總監(jiān),,有一個韓國留學回來的博士做人事總監(jiān),,他們?nèi)齻是公司合伙人,公司氛圍還算好,,畢竟一群年輕人,,我進去的時候公司研發(fā)部機械組有一個畢業(yè)兩年的研究生,有一個四五十的老工程師,,還有一個從重工業(yè)過來的機械工程師,,其他所有人加一起有四五十人;大致的背景就是這樣; t& [. j3 f Z6 @% m5 j
有一天我看他們做的設(shè)備,,竟然沒發(fā)現(xiàn)零件圖,,只有組裝圖,組裝圖還是一個大概的草圖,,只標注了長寬高,;' Y' Q- p; p* w7 M/ [# M
不明原因,我就問其他同事,,我說怎么沒有零件圖,,他們說,公司前期是接到單,,然后委托同行去加工,,起初是類似于貿(mào)易公司,后期來的老工程師說不會出工程圖,,所以就一直一個組件打包發(fā)給供應商,,讓供應商出圖,然后發(fā)過來,,再以此版本去加工,;我驚的下巴都掉下來了;
) T9 N/ C6 Y4 |1 H, p, [9 o于是我找到技術(shù)總監(jiān),,我說圖紙一定要出,,公司做設(shè)備,啥都外包,,你的品控沒辦法保證,,而且品控要保得住,就只能給到一家做,,多幾家質(zhì)量參差不齊,,組件的東西外包,試錯的成本太大,;技術(shù)總監(jiān)說我們公司環(huán)境是OPEN 的,,可以找個時間討論一下,,這個流程的事情竟然還要討論一下……7 [" C8 M% e0 R" K
于是晚上我草擬了一個機械行業(yè)研發(fā)部算是通用流程,;(如下圖)
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2022-5-29 11:57 上傳
* z: I f3 w7 q6 h到了晚上,我想了下,,畢竟老工程師在公司時間呆的長,,人家不愿意出圖,我這個流程圖扔出去,,那肯定是反對,,我還不如先就統(tǒng)一圖號的事試試水,于是我就到研發(fā)組群里我說圖號沒有標準化,咱們討論一下圖號編號,,我把我草擬的編號規(guī)則發(fā)出去,,我的圖號規(guī)則是2 R" p. |# Y% Z; v3 j
公司首字母縮寫-識別號-部件號-零件號-版本號,老工程師的意思是讓我按照他設(shè)計的現(xiàn)有的線體出具一個編號規(guī)則,;說我的這個太短了了,,萬一有部件里面有組件,組件里面有零件,,那這樣,,就是三級,而不是我這樣的兩極,;爭論了半晚上,,我看著沒有效果了,我直接說,,那就這樣,,按照《GB/T 17825.3-1999》來,于是祭出國標,,是兩級,,(附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》)
GB T 17825 3 1999.pdf
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: K( e1 z/ a7 o( c于是,我上圖的流程圖更不敢拿出來討論了,;
: c$ s. M$ I3 O" Z
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2022-5-29 12:11 上傳
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$ O) O! z+ o1 x% c4 j今天想了想,,是自己太幼稚,還是太過于激進,,可能是又幼稚又激進,;# U$ g4 ^ ^8 r9 S
做好自己的事,閑了摸魚不好么,,操的哪門子閑心,;
$ u$ p9 e+ A+ ^$ c; D" }: a5 H可能還是作為一個打工的,位置沒有擺正,;* m+ T7 H% U2 Z7 y3 F* `
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