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本帖最后由 亮劍 于 2015-9-30 10:12 編輯
參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)(原創(chuàng))
前不久,,我參加了一個(gè)民間組織的機(jī)床行業(yè)智能制造探討會(huì),。會(huì)上了解到的信息表明,制造業(yè)的嚴(yán)冬真的非常嚴(yán)重,絕大部分公司的銷售下滑超過一半以上。大家一致認(rèn)為這個(gè)狀態(tài)至少持續(xù)三年左右,,而我的觀點(diǎn)更悲觀,我認(rèn)為這種狀況會(huì)成為以后的常態(tài),。實(shí)際上我今年春節(jié)期間就發(fā)表過制造業(yè)嚴(yán)冬馬上來臨的帖子,,不知道為什么老大卻設(shè)置為高權(quán)限,。盡管有寥寥無幾的旺盛行業(yè),但作為草根的中小微型企業(yè)根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng),。
大家一致認(rèn)為機(jī)床行業(yè)的格局將會(huì)有極大的改變:行業(yè)機(jī)床細(xì)分市場(chǎng),,單一企業(yè)規(guī)模下降。大家均認(rèn)識(shí)到只有細(xì)分的行業(yè)機(jī)床才會(huì)有出路,。世界性經(jīng)濟(jì)蕭條的加劇,,會(huì)引起市場(chǎng)需求的巨大變化,中小微企業(yè)應(yīng)該利用船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì),,摸清新形勢(shì)下客戶的真正需求,。
盡管媒體一直在宣傳互聯(lián)網(wǎng)+,但是對(duì)于較復(fù)雜的工業(yè)品,,從目前運(yùn)行的營(yíng)銷模式看,主流仍然處于傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷模式,。但我對(duì)此有不同的理解,,我會(huì)繼續(xù)多方尋求營(yíng)銷合作和網(wǎng)絡(luò)推廣方式。
幾位企業(yè)家講的,,給我印象最深刻的是產(chǎn)品特色突出,,已經(jīng)不是人們心目中通用普通機(jī)床產(chǎn)品的概念了。個(gè)人感覺也存在隱患,,即企業(yè)如何保證滿足可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)能力,,和如何做強(qiáng)行業(yè)設(shè)備到世界水平的問題。同時(shí),,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式也必然產(chǎn)生營(yíng)銷成本高,,首先滿足自我發(fā)展,忽視小客戶和經(jīng)銷商需求的現(xiàn)象,。
匯總總結(jié)+個(gè)人觀點(diǎn):
1.中小企業(yè)產(chǎn)品是關(guān)鍵,。實(shí)際上無論什么規(guī)模的企業(yè),產(chǎn)品都是企業(yè)的核心和靈魂,,只有生產(chǎn)了產(chǎn)品才能創(chuàng)造價(jià)值,。互聯(lián)網(wǎng)+只是改善了流通通道,,節(jié)約了流通成本,,并沒有創(chuàng)造價(jià)值。
2.小企業(yè)在于做銷售,,大企業(yè)在于做品牌,。要生存就得有生產(chǎn)和銷售,小企業(yè)沒有市場(chǎng)認(rèn)知度,,銷售是關(guān)鍵,。同時(shí),,工業(yè)品和民用品的銷售有很大區(qū)別,民用品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,,相對(duì)復(fù)雜的工業(yè)品銷售如何利用好互聯(lián)網(wǎng)是需要繼續(xù)摸索的,。
3.產(chǎn)品的差異化問題。大家都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化,,但是,,客戶真正的需求是什么?為什么要改變,?為什么要?jiǎng)?chuàng)新,?這個(gè)度的具體掌握卻非常不容易。
4.價(jià)格策略是制勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素,。對(duì)于小白企業(yè)說白了就是低價(jià)位,。不能抱怨市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的要求,是我們做的不夠,。畢竟中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家,,基本面首先還是生存問題。而質(zhì)優(yōu)下的高價(jià)在優(yōu)勢(shì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)面前我們一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有,。
5.整合資源問題,。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)過剩的時(shí)代,利用和整合好有效的社會(huì)資源,,是一個(gè)企業(yè)事半功倍的經(jīng)營(yíng)方式,。但是,這件事往往說起來容易做起來很難,,最終還是互信的建立問題,。
6.爭(zhēng)取客戶的全面解決方案,拉低整機(jī)利潤(rùn),,做大增值服務(wù)利潤(rùn),。這樣做,既可以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,又能夠有效的降低被山寨的風(fēng)險(xiǎn),。
7.充分做好度過嚴(yán)冬的準(zhǔn)備。從各個(gè)層面來看,,世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)到來了,,中小微型企業(yè)必須做好渡過寒冬的準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備倒下,�,?v觀近代史,全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)最終往往是通過戰(zhàn)爭(zhēng)解決的,。
8.大眾“尾氣門”事件說明:造假和山寨無處不在,,大家就不要盲目崇拜了,,也不必為我們的山寨去內(nèi)疚和不好意思。他們?cè)诎l(fā)展時(shí)期也充滿了血和淚,,大家歡度五一時(shí)很少有人想起來,,這是千千萬萬工人拿生命換來的節(jié)假日。大航海時(shí)代老牌資本主義國(guó)家掠奪了世界財(cái)富,,正所謂“人無外財(cái)不富馬無夜草不肥”,。企業(yè)家是有原罪的,資本的本質(zhì)就是掠奪,。所以,,最終極的說,企業(yè)首先應(yīng)該追求利潤(rùn),。
總之,,在目前世界性經(jīng)濟(jì)低迷、發(fā)達(dá)國(guó)家大舉進(jìn)軍中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下,,中小微企業(yè)首先是生存問題,。靠?jī)?yōu)質(zhì)高價(jià)肯定是不靠譜的,,中國(guó)產(chǎn)品信譽(yù)的建立需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。作為草根企業(yè),,面向的是量大面廣的中低端市場(chǎng)群體,,只有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好(質(zhì)量差一點(diǎn)還能用,價(jià)格很低廉,,還必須有良好的服務(wù)),,才能有效的抵抗世界品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
【注】實(shí)際上我表達(dá)的是經(jīng)濟(jì)寒冬下中小微型草根企業(yè)如何生存的問題和辦法,,拋磚引玉,,希望同行豐富解決辦法。謝絕個(gè)別網(wǎng)友不假思索腦殘式的不斷爆粗口,。這是一個(gè)公共平臺(tái),,大家交流看法和意見,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,至少我希望這個(gè)帖子不是發(fā)布戾氣的地方,。
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