亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
查看: 11019|回復(fù): 32
打印 上一主題 下一主題

參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)(原創(chuàng))

  [復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2015-9-29 15:35:52 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 亮劍 于 2015-9-30 10:12 編輯

參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)(原創(chuàng))

      前不久,,我參加了一個(gè)民間組織的機(jī)床行業(yè)智能制造探討會(huì),。會(huì)上了解到的信息表明,制造業(yè)的嚴(yán)冬真的非常嚴(yán)重,絕大部分公司的銷售下滑超過一半以上。大家一致認(rèn)為這個(gè)狀態(tài)至少持續(xù)三年左右,,而我的觀點(diǎn)更悲觀,我認(rèn)為這種狀況會(huì)成為以后的常態(tài),。實(shí)際上我今年春節(jié)期間就發(fā)表過制造業(yè)嚴(yán)冬馬上來臨的帖子,,不知道為什么老大卻設(shè)置為高權(quán)限,。盡管有寥寥無幾的旺盛行業(yè),但作為草根的中小微型企業(yè)根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng),。

      大家一致認(rèn)為機(jī)床行業(yè)的格局將會(huì)有極大的改變:行業(yè)機(jī)床細(xì)分市場(chǎng),,單一企業(yè)規(guī)模下降。大家均認(rèn)識(shí)到只有細(xì)分的行業(yè)機(jī)床才會(huì)有出路,。世界性經(jīng)濟(jì)蕭條的加劇,,會(huì)引起市場(chǎng)需求的巨大變化,中小微企業(yè)應(yīng)該利用船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì),,摸清新形勢(shì)下客戶的真正需求,。

      盡管媒體一直在宣傳互聯(lián)網(wǎng)+,但是對(duì)于較復(fù)雜的工業(yè)品,,從目前運(yùn)行的營(yíng)銷模式看,主流仍然處于傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷模式,。但我對(duì)此有不同的理解,,我會(huì)繼續(xù)多方尋求營(yíng)銷合作和網(wǎng)絡(luò)推廣方式。

      幾位企業(yè)家講的,,給我印象最深刻的是產(chǎn)品特色突出,,已經(jīng)不是人們心目中通用普通機(jī)床產(chǎn)品的概念了。個(gè)人感覺也存在隱患,,即企業(yè)如何保證滿足可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)能力,,和如何做強(qiáng)行業(yè)設(shè)備到世界水平的問題。同時(shí),,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式也必然產(chǎn)生營(yíng)銷成本高,,首先滿足自我發(fā)展,忽視小客戶和經(jīng)銷商需求的現(xiàn)象,。

      匯總總結(jié)+個(gè)人觀點(diǎn):

1.中小企業(yè)產(chǎn)品是關(guān)鍵,。實(shí)際上無論什么規(guī)模的企業(yè),產(chǎn)品都是企業(yè)的核心和靈魂,,只有生產(chǎn)了產(chǎn)品才能創(chuàng)造價(jià)值,。互聯(lián)網(wǎng)+只是改善了流通通道,,節(jié)約了流通成本,,并沒有創(chuàng)造價(jià)值。

2.小企業(yè)在于做銷售,,大企業(yè)在于做品牌,。要生存就得有生產(chǎn)和銷售,小企業(yè)沒有市場(chǎng)認(rèn)知度,,銷售是關(guān)鍵,。同時(shí),,工業(yè)品和民用品的銷售有很大區(qū)別,民用品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,,相對(duì)復(fù)雜的工業(yè)品銷售如何利用好互聯(lián)網(wǎng)是需要繼續(xù)摸索的,。

3.產(chǎn)品的差異化問題。大家都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化,,但是,,客戶真正的需求是什么?為什么要改變,?為什么要?jiǎng)?chuàng)新,?這個(gè)度的具體掌握卻非常不容易。

4.價(jià)格策略是制勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素,。對(duì)于小白企業(yè)說白了就是低價(jià)位,。不能抱怨市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的要求,是我們做的不夠,。畢竟中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家,,基本面首先還是生存問題。而質(zhì)優(yōu)下的高價(jià)在優(yōu)勢(shì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)面前我們一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有,。

5.整合資源問題,。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)過剩的時(shí)代,利用和整合好有效的社會(huì)資源,,是一個(gè)企業(yè)事半功倍的經(jīng)營(yíng)方式,。但是,這件事往往說起來容易做起來很難,,最終還是互信的建立問題,。

6.爭(zhēng)取客戶的全面解決方案,拉低整機(jī)利潤(rùn),,做大增值服務(wù)利潤(rùn),。這樣做,既可以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,又能夠有效的降低被山寨的風(fēng)險(xiǎn),。

7.充分做好度過嚴(yán)冬的準(zhǔn)備。從各個(gè)層面來看,,世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)到來了,,中小微型企業(yè)必須做好渡過寒冬的準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備倒下,�,?v觀近代史,全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)最終往往是通過戰(zhàn)爭(zhēng)解決的,。

8.大眾“尾氣門”事件說明:造假和山寨無處不在,,大家就不要盲目崇拜了,,也不必為我們的山寨去內(nèi)疚和不好意思。他們?cè)诎l(fā)展時(shí)期也充滿了血和淚,,大家歡度五一時(shí)很少有人想起來,,這是千千萬萬工人拿生命換來的節(jié)假日。大航海時(shí)代老牌資本主義國(guó)家掠奪了世界財(cái)富,,正所謂“人無外財(cái)不富馬無夜草不肥”,。企業(yè)家是有原罪的,資本的本質(zhì)就是掠奪,。所以,,最終極的說,企業(yè)首先應(yīng)該追求利潤(rùn),。

      總之,,在目前世界性經(jīng)濟(jì)低迷、發(fā)達(dá)國(guó)家大舉進(jìn)軍中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下,,中小微企業(yè)首先是生存問題,。靠?jī)?yōu)質(zhì)高價(jià)肯定是不靠譜的,,中國(guó)產(chǎn)品信譽(yù)的建立需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。作為草根企業(yè),,面向的是量大面廣的中低端市場(chǎng)群體,,只有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好(質(zhì)量差一點(diǎn)還能用,價(jià)格很低廉,,還必須有良好的服務(wù)),,才能有效的抵抗世界品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

【注】實(shí)際上我表達(dá)的是經(jīng)濟(jì)寒冬下中小微型草根企業(yè)如何生存的問題和辦法,,拋磚引玉,,希望同行豐富解決辦法。謝絕個(gè)別網(wǎng)友不假思索腦殘式的不斷爆粗口,。這是一個(gè)公共平臺(tái),,大家交流看法和意見,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,至少我希望這個(gè)帖子不是發(fā)布戾氣的地方,。

評(píng)分

參與人數(shù) 4威望 +23 收起 理由
ywjianghu + 1 支持原創(chuàng)!
憨老馬 + 20
WUHANLIST + 1
threetigher + 1 支持原創(chuàng),,ASK FOR MORE,!

查看全部評(píng)分

本帖被以下淘專輯推薦:

2#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 15:49:46 | 只看該作者
本帖最后由 亮劍 于 2015-9-29 15:55 編輯

俄羅斯著名人體攝影師Max Sauco的這副作品,,充分道出了2015年中國(guó)多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀:如今的生意就像這張圖片:吊在那的是商家,已經(jīng)脫光衣服(利潤(rùn)歸零),,必須要掂著腳才能活下來,;坐在那的是顧客,能感受到誘惑,,但還是無動(dòng)于衷(還嫌貴),。赤裸裸的表達(dá)了制造業(yè)的嚴(yán)冬!

俄羅斯著名人體攝影師作品1.jpg (35.78 KB, 下載次數(shù): 175)

俄羅斯著名人體攝影師作品1.jpg

點(diǎn)評(píng)

哈哈,,很形象,,現(xiàn)在就是脫光了,踮腳也活不下來,,因?yàn)�,,你脫,紅毛也脫,,而紅毛脫光了,,很高大,暫時(shí)還夠得到繩子,,一時(shí)死不了,,他跟你耗,我們耗不過他們,,因?yàn)闆]有底子,,身高也不夠,啊哈  發(fā)表于 2015-9-29 17:05
3#
發(fā)表于 2015-9-29 16:49:49 | 只看該作者
呵呵,,為競(jìng)底和無下限找安慰,,說明樓主夠聰明或無恥呢。不過自慰沒有任何用處。而且你的話前后矛盾,,一方面為山寨沾沾自喜,,另一方面又強(qiáng)調(diào)細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品差異化,這又是那些山寨企業(yè)根本做不到的,。

點(diǎn)評(píng)

天花板大俠:你不服亮劍大俠的言論,,說出你的論點(diǎn)呀。 不要搞人身攻擊,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-10-4 10:36
支持亮劍大俠,。  發(fā)表于 2015-10-4 10:29
你看不明白就算了,為什么必須用無恥這很無恥的樣的語言呢,?  發(fā)表于 2015-9-29 16:57
4#
發(fā)表于 2015-9-29 17:01:07 | 只看該作者
俺說過,,機(jī)床行業(yè)在中國(guó)是最容易‘凋零’的行業(yè),比任何一個(gè)行業(yè)都容易,,并且很不容易緩過來,,衰一次,幾十年無法動(dòng)彈,,

首先,,行業(yè)差距特別大,

像鋼鐵行業(yè),,自己不行了,,還可以引進(jìn),放在25年前,,你啥都不懂,,還可以出去看,起碼人家讓你看啊,,你只要有錢,就可以看,,另外,,玩的人多 ,也容易出玩家,,

機(jī)床不同,,本身需要技術(shù)水平非常高,要求特別強(qiáng)的強(qiáng)人,,再者,,你沒地方去看,即使有些資料,,也基本是全英文,,德文的東西,中國(guó)基本與世界隔絕了,

我玩過一些大床子,,以前都談過了,,基本算中等精度吧,水平放在世界上,,也就是平常的東西,,但國(guó)內(nèi)也沒有幾個(gè)會(huì)的,因?yàn)閿?shù)學(xué)模型就卡掉大多數(shù)家伙,,有幾個(gè)會(huì)計(jì)算的,,還不懂結(jié)構(gòu),懂結(jié)構(gòu)計(jì)算的,,不懂那些大件怎么制作出來,,  

談蕭條,哈哈,,就不說了,,冷暖自知,,甭聽他人唱高調(diào),誰冷誰知道,哈哈,,自己手里有饅頭,再掐自己一下,,發(fā)現(xiàn)痛了,,就不是做夢(mèng),哈哈,,

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)是這樣,,機(jī)床想做好太難了  發(fā)表于 2015-9-30 12:14
老大,對(duì)于機(jī)床,,我的感覺是,,畢竟中國(guó)市場(chǎng)這么大,各種層面的大量需求是存在的,,正如前幾年房地產(chǎn)所謂的剛需,。但是,站穩(wěn)腳跟確不容易,,跟先生雞還是先生蛋的題目差不多,,哈!高大上當(dāng)然無點(diǎn)滴優(yōu)勢(shì),。  發(fā)表于 2015-9-30 09:48
m_e
八爺,,我對(duì)機(jī)床很感興趣。像八爺說的這樣的情況,,我畢業(yè)以后往這方向鉆,,還有會(huì)出路嗎,還是及早制止這沖動(dòng)呢  發(fā)表于 2015-9-29 23:23
5#
發(fā)表于 2015-9-29 17:31:37 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2015-9-29 17:01
俺說過,機(jī)床行業(yè)在中國(guó)是最容易‘凋零’的行業(yè),,比任何一個(gè)行業(yè)都容易,,并且很不容易緩過來,衰一次,,幾十 ...

機(jī)床中的數(shù)學(xué)模型挺深的,,09年看過一些,要求數(shù)學(xué)知識(shí)挺深,,矩陣變換得玩的好,,不然XYZ幾個(gè)軸的。平移轉(zhuǎn)換,、比例變換,、透視變換、繞三個(gè)軸的旋轉(zhuǎn)角的的旋轉(zhuǎn)變換,,都得需要玩矩陣,。還得會(huì)玩貝塞爾曲線等等。

點(diǎn)評(píng)

能玩其它的工程師,,挑100個(gè)出來,,就是再培養(yǎng),未必有5個(gè)適合玩床子,,床子比其它設(shè)備都深,,  發(fā)表于 2015-9-29 18:28
6#
發(fā)表于 2015-9-29 21:58:10 | 只看該作者
前兩天跟同事聊了聊,他之前干過機(jī)床,,說作為設(shè)計(jì)人員當(dāng)時(shí)也想設(shè)計(jì)好的機(jī)床
可惜啊,,那個(gè)環(huán)境沒人給你資源
7#
發(fā)表于 2015-9-30 08:19:24 | 只看該作者
我老板的觀點(diǎn)幾乎和你的都不同

點(diǎn)評(píng)

曬出觀點(diǎn),愿聞其詳,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-10-4 10:30
層主他們都要自己干軸承了,,把利潤(rùn)留給自己。新買了不少高級(jí)設(shè)備哦,。  發(fā)表于 2015-9-30 12:14
愿聞其詳,。  發(fā)表于 2015-9-30 09:40
8#
發(fā)表于 2015-9-30 09:26:58 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
9#
發(fā)表于 2015-9-30 09:31:03 | 只看該作者
寒冬是來了,但是大家也沒必要太悲觀,。高端的是很難玩,坐標(biāo)多的也很難玩,。國(guó)內(nèi)機(jī)床基本上做的是為中低端消費(fèi)品提供零件的行業(yè),,但是市場(chǎng)本來就應(yīng)該是高中低搭配的市場(chǎng),用幾百萬的設(shè)備生產(chǎn)幾毛錢的零件或者比IT7級(jí)精度更差的零件,,你樂意商家也不樂意,。還有就是零件本身也分精密和普通,國(guó)內(nèi)一些廠家也可以做到IT3到4級(jí)的精度水平了。

贊同細(xì)分市場(chǎng),,但是也必須逐步提高本身水平,,制造水平和設(shè)計(jì)水平。現(xiàn)在靠山寨+引進(jìn),,國(guó)內(nèi)某些民企也已經(jīng)做到在一定程度上代替某些進(jìn)口設(shè)備,,甚至一些功能部件也可以自己做,而且做得還不賴,。  還有就是外資企業(yè)國(guó)內(nèi)建廠,,雖然設(shè)計(jì)上國(guó)內(nèi)沒法直接得到,但是這些企業(yè)人員的流動(dòng),,也是促進(jìn)了內(nèi)資企業(yè)的進(jìn)步,。

一味的悲觀無益,從業(yè)者應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)充實(shí)自己,,提升水平,。經(jīng)常交流,閱讀,,學(xué)習(xí),,不斷實(shí)踐,逐步提升,。學(xué)習(xí)和提升是一輩子的事情,,走出去,引進(jìn)來,;

山寨也有不同,,當(dāng)初日本人不也是山寨起家嗎?deadcopy,,理解后再做改進(jìn)提升,,不要只是一直在抄,就有希望,。有些人要資源要投入,,請(qǐng)先利用好現(xiàn)有的資源,把自己門前雪分內(nèi)事做到比較好吧,。

就像汽車行業(yè),,如果沒有國(guó)產(chǎn)車,桑塔納就不可能降價(jià),;市場(chǎng)永遠(yuǎn)被別人壟斷,。 所以行業(yè)還得要做,市場(chǎng)還要前行,。既要謙虛勤學(xué)苦練,,又不要妄自菲薄,。看到追趕起來困難,,就干脆躺在地上不站起來了,。

點(diǎn)評(píng)

天花板說的 “山寨超過本尊” 的理念,我也是贊同的,,但也有個(gè)過程,。所以我里面寫了一段,“deadcopy,,理解后再提升”,。這是在canon的一個(gè)總裁寫的一本書中提到的。 山寨,,不能向偷工減料的方向走,。  發(fā)表于 2015-9-30 09:56
樓主,基本同意你的觀點(diǎn),。實(shí)際上我的主題內(nèi)容是生存問題,,生存的定位問題。天花板戾氣太重,,不知道會(huì)不會(huì)干實(shí)事,。  發(fā)表于 2015-9-30 09:52
中國(guó)人是有一些劣根,但是我想日本人也有他的缺點(diǎn),。當(dāng)初二戰(zhàn)后的日本企業(yè),,也沒有說都是山寨,都存活下來然后成為世界一流企業(yè),。市場(chǎng)本來有個(gè)優(yōu)勝劣汰,。 另外,討論問題,,各抒己見,,沒必要爆粗口  發(fā)表于 2015-9-30 09:40

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +31 收起 理由
老鷹 + 30
kenily + 1 不用理會(huì)天花板的粗口,說的和我理解一樣

查看全部評(píng)分

10#
發(fā)表于 2015-9-30 09:35:29 | 只看該作者
承認(rèn),,數(shù)學(xué)模型的確是難住一大批人,。也包括俺。

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-24 18:54 , Processed in 0.082484 second(s), 24 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表