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今年6月,,在各種復(fù)雜的原因中離開了工作了6年半的外企,游蕩半月,,現(xiàn)在工作在一個(gè)創(chuàng)業(yè)小私企,。兩年前我答應(yīng)一個(gè)頗有愛國和民族情結(jié)的師弟,寫寫工作的一些感想和總結(jié),。不知道如何書寫,,想到哪里寫到哪里吧。
外企篇
社區(qū)7月出了些風(fēng)波,,風(fēng)波的結(jié)果是某話題大蝦出去不來了,。大蝦十年如一日勸人讀書,進(jìn)外企,,做買辦,,然后話題一轉(zhuǎn),嘲笑國內(nèi)沒人了,,漢民族“既不善攻,,更不善守”,960萬平方公里的領(lǐng)土應(yīng)該是充話費(fèi)送的,。于是有貌似做了買辦發(fā)了小財(cái)?shù)哪硞b,,經(jīng)常在社區(qū)炫收入多少,睡過多少女人,。好在這樣的風(fēng)氣現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,。
對(duì)于快速致富,在當(dāng)今中國做買辦確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的途徑,。抓住中國快速發(fā)展的機(jī)遇,,利用國內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)與國外的差距,著實(shí)可以快速致富,。把國外的設(shè)備賣進(jìn)來,,只要是國內(nèi)沒有的,隨便翻倍加價(jià)要都可以,。而且,,利潤空間足夠“送禮”,這很關(guān)鍵,,而且在高端裝備上,,誰都不敢出問題,。“關(guān)鍵零部件不用國產(chǎn)”,,從上世紀(jì)80年代開始,,形成了一股約定俗成的潛規(guī)則。這條規(guī)則到現(xiàn)在依然有效,,而且確實(shí)難以撼動(dòng),,因?yàn)橛屑夹g(shù)的差異,因?yàn)橛屑s定俗成,,最重要的是,,有了靠買辦發(fā)家致富的利益群體。
進(jìn)外企其實(shí)和做買辦還是有不少差距的,,進(jìn)外企做純粹的銷售才有可能成為買辦,。做研發(fā)工程師,也是吃技術(shù)飯的,。十五年前外企工作簡直可以是白金飯碗,,現(xiàn)在已經(jīng)很一般了。十五年前,,國家主席的工資不如一個(gè)剛畢業(yè)進(jìn)外企的,。前同事中有個(gè)極端例子,老公在國企,,自己在外企,,2006年前自己收入是老公的五倍!08年之后,,老公收入突飛猛進(jìn)到自己的近3倍,。所以現(xiàn)在進(jìn)外企,也許可以以更加理性和平和的形態(tài)去看待,。由那些年工資的鴻溝,,我們也不難想象國內(nèi)某些行業(yè)多年停滯不前,甚至逐漸空洞化的原因,。前同事中有對(duì)夫妻是北航畢業(yè)的,,碩士論文分別是研究蘇27的發(fā)動(dòng)機(jī)槳葉加工工藝和槳葉裝配。如果去搞航發(fā),,很大可能要離開北京,,拿著微薄的工資過日子,哪有在北京混外企來錢快,?
不過,外企給人的感覺就兩個(gè)字“正規(guī)”,,什么事情都有嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定,。入職前體檢,入職后培訓(xùn),每年有規(guī)定的假期,,周末雙休,,定期Team building(吃喝玩樂),有的中午飯后還有吃水果時(shí)間,。相比當(dāng)年“十幾連跳”的某士康,,還是相當(dāng)幸福的。經(jīng)過多年的發(fā)展,,很多外企已經(jīng)本土化,,除了部分時(shí)期老外來視察,幾乎都是和一群中國人在用英語發(fā)郵件,,寫報(bào)告,。有個(gè)從國企出來的前同事說過,當(dāng)年在國企領(lǐng)導(dǎo)都沒有這么大排場,,來個(gè)老外大伙兒就收拾屋子不干活半天,。外企似乎都發(fā)展成另一種形態(tài)的國企了。
外企的另一種感覺就是扎實(shí),,一個(gè)細(xì)微特征的設(shè)計(jì),,用什么材料,設(shè)計(jì)成什么形狀,,能在什么工況下用多久,,在極端惡劣情況下是否可以扛得住。都得有試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行支撐,。要關(guān)掉一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的case,,可能要做幾個(gè)月甚至整年的試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果有些時(shí)候還不足以支撐以后就沒有問題的結(jié)論,,需要有充分的理論依據(jù),。這些走過扎實(shí)試驗(yàn)和理論的流程,是拉開和我們很多國產(chǎn)產(chǎn)品差距的基石,。做這些試驗(yàn),,需要有足夠的耐心和平常心。而這些,,通常是國內(nèi)相關(guān)企業(yè)所缺乏的,。這是外企的優(yōu)點(diǎn),也是受國產(chǎn)沖擊的點(diǎn),。因?yàn)椴皇撬挟a(chǎn)品都能承受冗長的反復(fù)過程,,如果不是,很可能會(huì)被山寨抄襲甚至超越,。對(duì)外企員工來講,,人往往被培訓(xùn)得很瑣碎,,有的技能甚至只有這家外企才有這種崗位,比如諾基亞當(dāng)年倒閉,,有的人很快找到下家,,有的因?yàn)樗趰徫恢挥兄Z基亞有,出來后沒有下家接手,。這對(duì)公司很有好處,,員工不能隨便就跳了;對(duì)不想跳槽的員工,,也很好,,很踏實(shí),很安穩(wěn),,比較適合女生工作,。值得一提的是,女生要是很牛,,被過度培養(yǎng),,往往沒空談戀愛。我的前同事,,綜合能力最強(qiáng)的,,長得也不賴,至今單身……
在外企干了近7年,,絕大多數(shù)時(shí)間感覺是很爽的,,雖然加班沒有工資,雖然加班如家常便飯,。但至少工資還過得去,,而且公司讓你感覺自己的公司還過得去:)。只是偶爾聽老外企(干了15+年)的同事說,,見過外企在員工工傷后通過法律和合同的漏洞辭退了某些人外,,這種鬧心的事情很少。很少,,不是沒有,,比如我離職時(shí),懂得勞動(dòng)法的我,,讓體檢醫(yī)生在體檢報(bào)告上把心率不齊和頸椎病寫上去了,。因?yàn)槟鞘俏以诖髲?qiáng)度加班時(shí)留下的,這個(gè)必須記錄在案,。不過當(dāng)我收到體檢報(bào)告時(shí),,這些都被人抹掉了,我的視力還比以前更好了,,雙5.0,!
真正促使我離開的原因,,一個(gè)是北京的房價(jià)面前,外企的工資增幅簡直連蝸牛都算快的了,,另一方面,下面說,。
國企篇
我從沒有在國企任職,,但和國企接觸不少。比如某次,,學(xué)弟拿到一個(gè)經(jīng)手N次轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目,,軍工上用到的。那樣的設(shè)備,,按照國家的要求,,起碼100萬以上。但到我這里,,連機(jī)加工廠的材料費(fèi)估計(jì)都不夠,,多要了一些,他們的態(tài)度就非常不友好,,這點(diǎn)東西要那么多錢,!事實(shí)上真不夠啊,哪位大神能保證非標(biāo)產(chǎn)品一次到位,,不需要任何修改調(diào)試和反復(fù),?哪位?
層層轉(zhuǎn)包,,這是我對(duì)國企的第一印象,。某央企曾經(jīng)牛逼狂拽酷炫吊炸天地率先推出“飛信”。在哪個(gè)時(shí)期,,飛信簡直是神器,,極大地方便了廣大人民群眾的溝通�,?墒蔷驮谶@樣的情況下,,一個(gè)一抄襲為致勝法寶的企鵝公司,推出了“微信”,,現(xiàn)在信息通訊基本上就沒有那央企什么事兒了,。這事情中,該央企既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,,而且起跑線在別人前面,,甚至一度威脅企鵝公司微信收費(fèi),結(jié)果飛信還是基本沒人用了,。過年的時(shí)候,,平常群里面,,中國數(shù)億網(wǎng)民紅火火的紅包,里面包含多少利潤!該央企現(xiàn)在也就剩收點(diǎn)流量費(fèi)了,,算喝點(diǎn)湯吧……歸更到底,,企鵝公司抄歸抄,版本更新非�,?�,,都是自家工程師,有什么bug,,有什么新想法,,很快就能在新版本體現(xiàn)出來,所以他們能過年給馬云一記“紅包偷襲”,,某央企啥都外包,,中間多一個(gè)溝通環(huán)節(jié),有什么想法,,sourcing去和承包商講,,來來回回,黃花菜都涼了,,輸是必然的,。
“為什么給你做呀”,是我對(duì)國企的第二印象,。為什么給你做呀,,言下之意,你能給什么好處,?雖然中央八項(xiàng)規(guī)定限得已經(jīng)很死了,,雖然不能再遲到5000一條的大黃魚了,但要鉆空子,,方法太多,。外企銷售都知道,不能送錢,,可以送旅游,。索尼公司雖然消費(fèi)類產(chǎn)品受到?jīng)_擊,工業(yè)領(lǐng)域在北京卻又專門帶人出國旅游的,,理由是觀摩工廠,,出國一周,看半天車間剩下都是玩,?所以“為什么給你做呀”就是“你懂的”,。之前我給某國企做過一個(gè)外協(xié)設(shè)計(jì),花了不少精力,剛開始答應(yīng)給4萬,,后來他們不按原有設(shè)計(jì)試驗(yàn),,抱著僥幸心理推進(jìn),失敗了,,項(xiàng)目下馬了,。剛開始說報(bào)酬照給,后來說給9200,,最后就是直接刪除我的微信,,打電話不接,發(fā)短信不回,,堂堂央企中層,淪為一個(gè)“老賴”,。他們響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,,一年立項(xiàng)無數(shù),上來就把指標(biāo)訂到根本做不出來,;十幾個(gè)人租年租金200+萬的寫字樓,!他們不是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而是在燒錢,,有洗錢嫌疑,。有人勸我“為什么給你做啊”,你應(yīng)該給她@lxy送禮,,把價(jià)要到10萬,,就可以拿到自己的4萬了。
離開外企有個(gè)另自己不爽的因素,,就是來了個(gè)在國企混過的家伙,。腦補(bǔ)一下,一個(gè)同事當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面,,說你用ProE進(jìn)行check in操作的方法不對(duì),,一天說了5次,而且強(qiáng)調(diào)他看過書了,;當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面說“你的一個(gè)計(jì)算結(jié)果好像有問題”,,讓你把過程發(fā)給他,他幫你檢查一下,,你發(fā)過去后,,他看都沒看,就把你的郵件編輯以后直接發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),,然后抄送給你,,搞得領(lǐng)導(dǎo)以為他真的幫你修改了……對(duì)對(duì)對(duì),這些都是套路,,防不勝防,,check in的問題,,我一次加班到10點(diǎn)多,把他加進(jìn)去的問題模型處理掉后就搞定了,,他“看過書”直到我離職都check in不進(jìn)去,;計(jì)算那事兒之前我都以為是正常的同事交流,這事兒是我發(fā)現(xiàn)套路的開始,,對(duì)這樣的政治斗爭,,我疲于應(yīng)付也懶得應(yīng)付,走為上吧,。
說到這里,,似乎國企都是負(fù)面的。但接觸多了,,也不盡然,。國企在當(dāng)前中國有很大的必要,比如做長遠(yuǎn)的,,短期無法立馬收益的,,必須掌握在中國人自己手上的那些領(lǐng)域,在中國國企以外民營企業(yè)頂上來之前,,還需如此,。在長周期大投資項(xiàng)目上國家如果落后了,就只能靠這種手段,。蘇聯(lián)斯大林主義如此,,美國其實(shí)也是如此,比如NASA,,就是在肯尼迪忽悠說美國在火箭上落后了,,才搞起來的。別聽人忽悠說所謂spaceX是私人的,,套句我們這邊的老化叫做“變賣國有資產(chǎn)”的產(chǎn)物,。何況私企老板很少敢那么投的,只有華為等數(shù)的出來的幾個(gè),,也許其他的還沒那實(shí)力去投,。值得一提的是,李超人應(yīng)該有那實(shí)力啊,,最后還不是炒房子,?
能活下來的國企,也總有其活下來的理由,,和一些在國企的人交流,,這些公司還是需要有兩把刷子的扛著的,這些人就是所謂的精英。前些日子去某國有事業(yè)單位,,單位里的人們?nèi)兆舆^得相當(dāng)滋潤,,上下班不行不足百米。但就是這樣的單位,,出活兒,,就得有那么幾個(gè)人,連續(xù)多日帶著一群人天天干到夜里12點(diǎn),。所以這些年,,真正需要大投資的項(xiàng)目,還是得國字頭的,。比如《咎由自取》一文中說抱著報(bào)效祖國的想法在國企干了18年,,最后徹底失望了。18年什么概念,,電磁航媽彈射器,,搞成功這玩意兒的總工現(xiàn)在是院士,他花了8年時(shí)間把電磁彈射器做到了霉菌的水平,。18年對(duì)于牛人來講是足夠成就大事業(yè)的時(shí)間,可到頭來他還是一無所成,,只能說他進(jìn)國企當(dāng)初可能就是為了混日子的,,要不為什么那么久都不做調(diào)整?如果一定要給國企加一條罪狀,,那就是這樣混日子的居然能混18年,!
值得一提的是,搞出航媽彈射器的那位大師姓“馬”,,不姓“2”,。
私企篇
很多人找工作的時(shí)候,不到不得已,,在招聘網(wǎng)站首先過濾掉的就是私企,。確實(shí)私企在中國這個(gè)尚處于發(fā)展過程中的國家,有很多問題,。比如周末單休甚至無休,,比如加班沒有加班工資,比如社會(huì)地位低,,甚至拖欠工資等等,。似乎他們都覺得自己適合當(dāng)官,懂得國內(nèi)的“政治斗爭”,,懂得外企內(nèi)的“邏輯”似的,。如果沒有什么關(guān)系,又沒有為國爭光而忍辱負(fù)重的決心,英語水平不足以玩轉(zhuǎn)外企,,不妨找一些“新型”私企,。
改開近40年,最早創(chuàng)業(yè)的都是那些沒什么知識(shí)但是膽子大,,有沖勁的農(nóng)民,。他們身上不可避免帶有各種農(nóng)民的缺點(diǎn),比如不守信用,,拖欠工資,;比如粗制濫造,“差不多”主義,;比如急功近利,,耗子給貓當(dāng)三陪——掙錢不要命,高污染高消耗,;比如制假售假,。
“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,也許是最好的時(shí)代,,也許是最壞的時(shí)代,。誰知道呢?多少預(yù)言家在預(yù)言,,多少預(yù)言被打臉,?前些日子有海外大蝦發(fā)表《咎由自取》一文,強(qiáng)烈鄙視了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)開餐廳,。開餐廳怎么了,?自食其力,難道就一定比別人低一等,?那些人去開餐廳,,為人們提供更安全可口的美食有何不可?難道一個(gè)學(xué)廚師的就一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)搞機(jī)床,?創(chuàng)業(yè)是一種謀生手段,,不傷天害理,不謀財(cái)害命,,不違法(惡法除外),,有什么不可以的?中國近14億人都搞制造業(yè),,中低端產(chǎn)能夠全球用好幾年,,都干制造業(yè)被罵“產(chǎn)能過剩”是必然的,。
一群本來就不熱愛制造業(yè)的人混跡在制造業(yè)內(nèi)才是制造業(yè)發(fā)展的障礙,,需要努力的應(yīng)該是高新技術(shù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士,。
對(duì)于大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新有喝多種解釋,比如現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)被房地產(chǎn)綁架,,需要另謀出路,;比如經(jīng)濟(jì)不好,需要投資,,甚至救濟(jì),,但以前大水漫灌式的投資已經(jīng)不行了,扶貧也講“精準(zhǔn)”扶貧了,。因?yàn)橄雇顿Y,,前都跑到房地產(chǎn)了,推高了企業(yè)的用人成本,,那是在幫倒忙,;瞎扶貧,錢都在各個(gè)環(huán)節(jié)被克扣撈光了,,而且把人扶出依賴癥,,評(píng)價(jià)本地市委書記好不好,就看他有沒有給本地?fù)频健柏毨Эh的帽子”……但讓人創(chuàng)業(yè)不同,,錢拿到手是有數(shù)的,,你需要除了給團(tuán)隊(duì)發(fā)點(diǎn)工資外,需要花出去,。比如國內(nèi)“機(jī)器人熱”,,無數(shù)公司上馬“機(jī)器人”。中國的翻譯又立功啦,,Robot翻譯成機(jī)器人,總讓人聯(lián)想翩翩,,顯得高大上,。一時(shí)間涌出無數(shù)做機(jī)器人的公司。現(xiàn)在看,,各種抄襲,,各種仿制,各種廉價(jià),,各種炒概念和噱頭,。但從國家宏觀上看,幾十萬家企業(yè),,上百萬人在折騰,,資金開始流動(dòng)起來,材料,、加工,、手板,、模具、表面處理,、電子電路,、物流,甚至寫字樓,、餐飲都能帶動(dòng),,讓人“有事可干”,有錢可賺,。
在這個(gè)過程中有沒有泡沫,,當(dāng)然有。雷布斯說,,在風(fēng)口浪尖,,就是一頭豬也會(huì)飛。但豬沒有長翅膀,,不練滑翔本領(lǐng),,終究是會(huì)掉下來的。小米手機(jī)去年還在和聯(lián)想爭誰是中國出貨最大的品牌,,今年這倆就都不說了……大公司尚且如此,,那些首次注冊(cè)的初創(chuàng)公司當(dāng)然更是如履薄冰,依靠泡沫起來的,,沒有拿手的核心競爭力,,自然很容易被淘汰。
但這絲毫不掩蓋這些年中國各類私企中的佼佼者走上歷史舞臺(tái),,只是幾年來社區(qū)的風(fēng)氣被小集團(tuán)把持,,他們把中國“陌生人可以稱帝,隔壁老王不能發(fā)財(cái)”的思想糟粕發(fā)揮到極致,,大家通常無視他們?nèi)〉玫某删�,。某公司壟斷了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)全球70%的市場;某公司年銷100多萬部雙輪自平衡車,,且主要市場在海外,;某航空強(qiáng)國的航空展,一大把來自中國的供應(yīng)商……
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