苦差事,,總是不招人待見的,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟里如此,,資本市場上亦如是。
如果沒有中興通訊事件,,房屋里的那頭大象,,仍不會引起人群的警覺。畢竟在各個版本的“獨角獸”花名冊里,,占據(jù)半壁江山以上的,是互聯(lián)網(wǎng)金融,、文化娛樂和電子商務公司,。
在互聯(lián)網(wǎng)大國的幻象里沉溺久了,封閉的不僅是視野,,還有心智,。一片鶯歌燕舞之下,中國的新經(jīng)濟版圖中,,商業(yè)模式創(chuàng)新一派獨大,,在去往IPO的路上,,人聲鼎沸、擁堵不堪,。
直到一枚芯片,,為歡樂的BGM按下了暫停鍵,失去節(jié)奏的舞池頃刻成殤,。
事已至此,,空談無益。現(xiàn)在要做的,,是追根溯源,,把賬目厘清,把導向歸正,,把規(guī)則理順,,然后知恥而后勇。
先來算賬,。
在中國做芯片有多難,?今天就把這個問題說透。
稍微熟悉全球半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡的人都知道,,當今三大強國,,美國、日本與韓國,,無不是以“官產(chǎn)學”三位一體的舉國之力,,在芯片制造30年這個強周期里磨礪而出。
上個世紀70年代以來,,每一場國家間的半導體戰(zhàn)爭之中,,任一國家在戰(zhàn)備思想上稍有疏松,便如履薄冰,,進而此消彼長,。
他國高壓之下的知識產(chǎn)權凝結,之于今日的中國,,不啻于擁核國對于無核國的威懾,。并購遇阻、市場換技術落空的事實證明,,破局之道,,除了自力更生、艱苦奮斗,,別無他法,。
這還只是紙面上的渲染,現(xiàn)實遠比字述殘酷,。
做芯片,,在中國就是創(chuàng)業(yè),。但創(chuàng)業(yè)成本,常人難窺,。
首先是稅務政策,,僅增值稅一項就輸美國創(chuàng)業(yè)公司好幾成。
增值稅從公司開張那天交起,,交到你賣芯片那天,,也許才可以退回來。因為增值稅,,開發(fā)工具,、IP 授權、流片等各個核心環(huán)節(jié)成本都比美國高,。研發(fā)人員的費用,,最后會體現(xiàn)在產(chǎn)品價值,但不是生產(chǎn)成本,,會被課增值稅,。
這意味著,初創(chuàng)公司在一分錢沒賺之前,,就在資金方面輸美國公司17%,。雖然各地有稅務優(yōu)惠政策,但通常費半天周折審批,,還不能達到美國同行本來就有的水平,。
其次是信息成本。一方面,,商業(yè)信息安全方面要花不少精力和成本,,方得以保護辛苦獲得的研發(fā)成果;另一方面,,該有的信息共享,,在利益至上的各方掣肘下,唯有大打折扣,。
還有管理和人員成本,。中國本來有一定優(yōu)勢,但隨著各大城市商用和住房房地產(chǎn)的暴漲,,員工每天花在穿梭大城市的隱形費用,,使得人心浮躁,這一優(yōu)勢因此湮沒,。相反,美國近年來因為行業(yè)整合和投資減少,,優(yōu)秀人員相對充足,。
以上不是筆者自說自話,,是一位有著20多年從業(yè)履歷、深諳中美芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的業(yè)界資深人士的肺腑之言,。
不過,,他的話語里,也有未盡之處,,那就是融資成本,。
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2018-4-19 14:05 上傳
如我們所知,芯片創(chuàng)業(yè)的中前期并不產(chǎn)生現(xiàn)金流,,而當前中國科技企業(yè)在國內IPO所遵循的準則仍是普適性的老辦法,,其中僅盈利門檻一項,便足以令所有芯片創(chuàng)業(yè)公司夢斷,。
境遇如此,,再有抱負的芯片創(chuàng)業(yè)者,也難捱無米之炊,,如何能不知難而退,?
反觀當下中國資本市場對所謂互聯(lián)網(wǎng)科技“獨角獸”的態(tài)度,可謂寵溺至極,,不吝開通綠色通道迎接它們登陸A股,,即便它們各個身家萬貫、現(xiàn)金流充足,。
悲哀的是,,對于這些有錢人家,見慣了規(guī)模效應賺大錢的風口,,哪家又對芯片制造這項苦差情有獨鐘,?至多,在個別青年才俊的理想情結里扔筆小錢,,卡位之外,,后會無期。
規(guī)則導向如此,,風險資本們難免嫌貧愛富,,寧可最終落下一堆可見的廢銅爛鐵自行車零部件,也對很大幾率聽不到響聲的芯片研發(fā)敬而遠之,。尤其芯片創(chuàng)業(yè)不比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,3至5年能見效果已是大優(yōu),而中國好多基金總年限恐怕都撐不過這個周期,。
成本畸高,,融資渠道不暢,即便有國家大基金帶著二級市場的散戶們搖旗吶喊,我們仍只是見得以萬億計的風險資本投到了游戲,、視頻,、直播行業(yè),“除了造就了一個娛樂至死的全民狂歡泡沫,,除了太多的斗魚,、快手、王者榮耀,,卻沒有一個intel,、一個高通、一個ASML”,。
規(guī)則導向如此,,中國的創(chuàng)業(yè)者們紛紛躍上模式創(chuàng)新大船,一個共享單車燒進去幾百億(而且還在繼續(xù)燒),,天天圍繞外賣送餐拉幫結派斗得你死我活,。背后提線的資本大佬亦不亦樂乎,時常出乎于各大商業(yè)媒體頭條指點棋局,、談資論道,,儼然中國經(jīng)濟的中流砥柱一般。
規(guī)則與資本的合力之下,,中國的商業(yè)模式創(chuàng)新在“人心所向”里如日中天,,創(chuàng)造出一個又一個概念,制造出一批又一批風口上的豬……在儼然一個的互聯(lián)網(wǎng)科技大國的幻象里,,眾生翩翩起舞,、彈冠相慶……
最終,在一場硬碰硬的貿易戰(zhàn)陰霾下,,長期忽視基礎研究,,忽視技術創(chuàng)新的惡果,在中興通訊這個個體上得到了痛苦的驗證,。 及至此時,,我們方大夢方醒,卻如鯁在喉,、啞口無言,。
這么多年,我們一直都在以商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展,,一段時間好像只需要互聯(lián)網(wǎng)+,、只需要APP、只需要商業(yè)模式就可以了�,,F(xiàn)在終于知道,,原來沒有了芯片和硬件,什么互聯(lián)網(wǎng)和模式創(chuàng)新都是白日夢而已,我們市值上了天的BATJ離了芯什么都不是,。
國運如此,,沒人有旁觀的權利。面對芯片之殤,、實業(yè)之殤與產(chǎn)業(yè)結構失衡之殤,是為創(chuàng)業(yè),、資本與價值向導的中國資本市場IPO標準,,已經(jīng)是時候做出明確調整,將鼓勵技術創(chuàng)新放在鼓勵模式創(chuàng)新之前了,。
這不是選擇的問題,,這是沒有選擇的問題。 本文來自微信公眾號“阿爾法工場”(ID:alpworks)
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