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華為之后,他賺走美國(guó)幾百億,,被稱為中國(guó)的“喬布斯”

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發(fā)表于 2019-10-30 14:21:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
“中國(guó)‘喬布斯’的‘彪悍人生’,,要把命運(yùn)握在自己手中�,!�

隨著近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起,,每個(gè)人都可以通過(guò)視頻或照片的形式,記錄自己的生活,,甚至用來(lái)賺錢,。
但手機(jī)功能畢竟受限,大疆開(kāi)發(fā)的無(wú)人機(jī),、手持云臺(tái),、OSMO口袋相機(jī)逐漸走進(jìn)人們的視野。
大疆憑借過(guò)硬的技術(shù),、狼性的工作方法,,在全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng),獨(dú)占了世界上70%的市場(chǎng)份額,,成為絕對(duì)的統(tǒng)治者,。
而它背后的掌舵人汪滔,一直以來(lái)給人的印象就是“張狂”,,但他有狂傲的資本,。最近,,他憑借450億元的巨額財(cái)富,,登上了“2019胡潤(rùn)全球少壯派白手起家富豪榜”,,排名第六,。



汪滔,,從小成績(jī)一般,,但他喜歡研究直升機(jī),,這源于他小時(shí)候讀了一本和直升機(jī)相關(guān)的的漫畫(huà)書(shū),,后來(lái)就逐漸喜歡上了航模,。
16歲的時(shí)候,,因中考成績(jī)還不錯(cuò),,當(dāng)工程師的父親獎(jiǎng)勵(lì)給他一架遙控直升機(jī),但這架直升機(jī)并不好控制,,剛飛起來(lái)就墜落,,他就想自己有一天能研究出自動(dòng)控制的直升機(jī)。
為了實(shí)現(xiàn)自己的愿望,,高考后,,他報(bào)考了華東師范大學(xué)電子系。

但2003年,,在讀大三的汪滔做了一個(gè)出人意料的決定,,他要退學(xué),準(zhǔn)備出國(guó)留學(xué),。
他想申請(qǐng)斯坦福和麻省理工這類世界頂級(jí)大學(xué),,但因?yàn)槌煽?jī)只能算是中等偏上,都被拒絕,,最后只拿到了香港科技大學(xué)的錄取通知書(shū),。
臨近大學(xué)畢業(yè),汪韜決定把遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目,,他向?qū)W校申請(qǐng)了1.8萬(wàn)元港幣去做無(wú)人機(jī)的研發(fā),,沒(méi)想到這開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

在老師的幫助下,,汪滔和幾個(gè)同樣喜歡研究直升機(jī)的同學(xué)在深圳創(chuàng)立了大疆創(chuàng)新科技公司,,從此走上了一條艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。
都說(shuō)興趣是最好的老師,,為了能研發(fā)出無(wú)人機(jī),,他經(jīng)常熬夜到凌晨5點(diǎn)。剛開(kāi)始的時(shí)候,,團(tuán)隊(duì)只有5,、6個(gè)人,辦公地點(diǎn)也選在一個(gè)簡(jiǎn)陋的民房里,,由于辦公場(chǎng)地簡(jiǎn)陋,,團(tuán)隊(duì)小,根本招不到有能力的優(yōu)秀人才,。

在最困難的時(shí)候,,汪滔只能自己當(dāng)導(dǎo)師,手把手教團(tuán)隊(duì)成員,,研究了兩年,。2008年,汪滔研發(fā)的第一款較為成熟的直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市,,但公司依舊沒(méi)有訂單,,兩名得力員工也相繼離開(kāi),。
這一度讓汪滔有些挫敗感,眼看第一次創(chuàng)業(yè)就要?dú)в谝坏�,,他突然發(fā)現(xiàn)直升機(jī)并不受市場(chǎng)歡迎,,人們喜歡多旋翼的無(wú)人機(jī)多一點(diǎn)。
隨即,,他決定將大疆的發(fā)展方向轉(zhuǎn)為多旋翼無(wú)人機(jī)領(lǐng)域,,而這時(shí)他的導(dǎo)師李澤湘更是雪中送炭,他加入團(tuán)隊(duì)的同時(shí),,還幫汪滔解決了資金和人員問(wèn)題,,帶來(lái)了好幾個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,大疆開(kāi)始崛起了,。
為了能讓后續(xù)研發(fā)沒(méi)有資金的困擾,,一向堅(jiān)持不接受外部資金的汪滔開(kāi)始轉(zhuǎn)變想法,。他接受了家族世交陸迪投資的9萬(wàn)美元,,并承諾讓出一部分股份,陸迪以早期投資人的身份進(jìn)入企業(yè),。
從此,,公司逐漸走上正軌,而汪滔的商業(yè)天賦也被挖掘,,大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域開(kāi)始嶄露頭角,。

2013年1月,大疆創(chuàng)新正式發(fā)布“大疆精靈”,。
這是第一款商業(yè)級(jí)別的四旋翼飛行器,,不需要什么繁瑣的操作,開(kāi)箱一個(gè)小時(shí)就可以飛行,,墜落后也不會(huì)解體,。
這種簡(jiǎn)單的操作模式讓“大疆精靈”在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,之后銷售數(shù)據(jù)每年至少實(shí)現(xiàn)三倍以上的增長(zhǎng),,精靈2,、精靈3、精靈4,、“御”Mavic 2,、農(nóng)機(jī)T16、靈眸Osmo Pocket口袋云臺(tái)相機(jī)也先后問(wèn)世,,迅速占領(lǐng)了70%的市場(chǎng)份額,。
大疆崛起的同時(shí),汪滔的身家也水漲船高,,已經(jīng)進(jìn)入億萬(wàn)富翁行列,。
這足以看出大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的巨大成功,,他也被稱為“無(wú)人機(jī)之王”,公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時(shí),,他強(qiáng)硬的性格也越來(lái)越明顯,。


汪滔不論在工作,還是生活中,,都一直追求極致的理性與完美,,他是典型的處女座。只是這種個(gè)性延續(xù)到企業(yè)管理的時(shí)候,,就給人留下了強(qiáng)勢(shì),、高傲、甚至有些不近人情的印象,。
為了能知道員工到底在做什么,,他要求員工寫(xiě)時(shí)報(bào),匯報(bào)精準(zhǔn)到每個(gè)小時(shí)的具體工作內(nèi)容,,他還經(jīng)常十一二點(diǎn)跟員工打電話討論技術(shù)上的問(wèn)題,。
而且汪滔信奉狼性文化,所以大疆內(nèi)部堅(jiān)持快速淘汰制,,如果員工的能力跟不上公司發(fā)展的步伐,,業(yè)務(wù)能力差的直接辭退。
這讓很多員工覺(jué)得壓力山大,,但也確實(shí)能讓他們快速成長(zhǎng),。
不過(guò),這種“苛刻”的要求不止對(duì)員工,,汪滔對(duì)自己也絲毫不手軟,。

從創(chuàng)業(yè)那天起,汪滔每周工作就高達(dá)80多個(gè)小時(shí),,到今天,,他都依然保持這個(gè)工作強(qiáng)度。他的辦公桌旁邊永遠(yuǎn)放著一張單人床,,辦公室門上還寫(xiě)著兩行字:“只帶腦子,、不帶情緒”。
由于對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)要求很高,,汪滔一旦對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不滿意,,經(jīng)常破口大罵,措辭激烈,�,!霸诖蠼绻阌胁A模鞘巧娌幌氯サ摹�,,這是很多員工一致的想法,。
當(dāng)然他們也認(rèn)為,汪滔的管理模式實(shí)在過(guò)于嚴(yán)厲,。但在這種工作模式,、狼性企業(yè)文化氛圍的熏陶下,也讓員工養(yǎng)成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,這也是大疆能一直保持創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,,不足之處是導(dǎo)致了公司人員流動(dòng)比較頻繁。
對(duì)于此,,汪滔不以為然,。


他奉喬布斯所說(shuō)的:“我的成功得益于發(fā)現(xiàn)了許多才華橫溢、不甘平庸的人才,。不是B級(jí),、C級(jí)人才,而是真正的A級(jí)人才,�,!�
所以,他對(duì)有想法,、有能力,、愿意付出的優(yōu)秀員工給予超豐厚的待遇,絲毫不吝嗇,。年終獎(jiǎng)都發(fā)奔馳、寶馬,,獎(jiǎng)金更不在話下,。前提是,他們得愿意鉆研,,能開(kāi)發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。
很多員工直言,在研發(fā)無(wú)人機(jī)這件事情上,,汪滔近乎偏執(zhí),。

他不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn),同時(shí)也在拉升這個(gè)行業(yè)的門檻,,有時(shí)候直接讓同行沒(méi)有生存的余地,。
在短短幾年中,大疆的產(chǎn)品就更新了十幾代,。所以,,盡管國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)行業(yè)快速膨脹發(fā)展到上百家的規(guī)模,但在技術(shù)、資本上能跟大疆相抗衡的寥寥無(wú)幾,。

汪滔還準(zhǔn)備打造一個(gè)無(wú)人機(jī)中的高端手機(jī)app應(yīng)用商店,,但他不只做高端產(chǎn)品,他還做適用于各類消費(fèi)群體的產(chǎn)品,,To B和To C同時(shí)發(fā)力,,并且壓低價(jià)格,在保證質(zhì)量的同時(shí),,讓產(chǎn)品離客戶更近,。
比如,大疆Osmo Action 和GoPro HERO7 BLACK相比,,優(yōu)劣并不明顯,,但Action在性價(jià)比上更具吸引力,最重要的是在售價(jià)方面,,Action官方定價(jià)2499元人民幣,,GoPro 7則為3398元人民幣。
憑借著對(duì)完美產(chǎn)品的追求,,大疆的知名度越來(lái)越高,,根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織記錄,大疆從2008年到2017年,,申請(qǐng)無(wú)人機(jī)相關(guān)的專利累計(jì)就達(dá)到4000多項(xiàng),。其中900多項(xiàng)是公開(kāi)的專利,3206項(xiàng)是國(guó)家專利,,而且大疆還在美國(guó)申請(qǐng)了70多組專利,。
這都給了汪滔和大疆自由選擇供應(yīng)商、優(yōu)秀員工,、還有投資機(jī)構(gòu)的底氣和資本,!


2018年大疆展開(kāi)新一輪的融資的時(shí)候,估值高達(dá)240億美元,。由于想要投資的機(jī)構(gòu)太多,,這次汪滔采用了“競(jìng)標(biāo)”的融資方式,想要參與投資的機(jī)構(gòu)都要先交10萬(wàn)美元保證金,,反客為主,,震驚整個(gè)創(chuàng)投圈。
也就是說(shuō),,大疆開(kāi)出競(jìng)價(jià)條件,,然后投資機(jī)構(gòu)出價(jià),價(jià)高者才有可能獲得投資大疆的資格,。
但大疆不允許投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行盡職調(diào)查,、不能干預(yù)公司的內(nèi)部管理,。如果不同意,可選擇退出,。
這在行業(yè)里算是開(kāi)了“先河”,。

平時(shí)都是“高高在上”的投資機(jī)構(gòu),這次是拿著錢“排隊(duì)”等大疆來(lái)決定是否有投資資格,。
但即便如此,,很多機(jī)構(gòu)還是很看好大疆的發(fā)展,100多家的投資機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相參與,,第一輪競(jìng)標(biāo)結(jié)束后,,認(rèn)購(gòu)金額就已是原計(jì)劃的30多倍。
后來(lái),,據(jù)相關(guān)知情人士稱最后大疆的融資方案是:領(lǐng)投方有五六家,,每家至少1億美元,而眾多中小投資機(jī)構(gòu)出局,,無(wú)緣投資大疆,。
一家入圍大疆投資的機(jī)構(gòu)合伙人對(duì)媒體說(shuō),“沒(méi)想到在創(chuàng)投界高高在上的投資人,,這次會(huì)如此低聲下氣,。”
大疆也是2018年資本寒冬下,,唯一一家讓投資機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)取要投資的一家科技企業(yè),。
汪滔之所以敢這么做,是因?yàn)�,,大疆在他的帶領(lǐng)下,,逐漸將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后,一手締造了大疆在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位,。他對(duì)技術(shù)和公司的未來(lái)發(fā)展,,有十足的自信。


Frost & Sullivan的分析師邁克爾·布雷茲曾評(píng)價(jià)大疆,,“它開(kāi)創(chuàng)了非專業(yè)無(wú)人駕駛飛行器市場(chǎng),現(xiàn)在所有人都在追趕大疆的腳步,�,!�
大疆不僅穩(wěn)坐消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的霸主,還是第一家真正意義上引領(lǐng)世界科技潮流的中國(guó)公司,,《福布斯》曾將大疆的成功與柯達(dá),、戴爾和GoPro歸為一類,這是對(duì)大疆在科技領(lǐng)域的肯定,。
汪滔從創(chuàng)業(yè)之初,,就認(rèn)定了一條路:注重研發(fā),無(wú)論公司盈利與否,都在持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),,技術(shù)上的創(chuàng)新,。
這讓大疆在后來(lái)的發(fā)展上,都能不被外界的因素所打擾,,所以大疆得的成功離不開(kāi)他的高瞻遠(yuǎn)矚,。
汪滔也帶領(lǐng)著大疆,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),。在美國(guó),,也為自己爭(zhēng)得一畝三分地,甚至一度被美國(guó)盯上,,懷疑大疆無(wú)人機(jī)竊取用戶數(shù)據(jù),。盡管相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,大疆沒(méi)有竊取數(shù)據(jù)的問(wèn)題,,美國(guó)還是堅(jiān)持封殺大疆,。
但美軍自己用的就是大疆的無(wú)人機(jī),美國(guó)封殺大疆之后,,就不讓美軍自己的士兵買了,,不過(guò)因?yàn)榇蠼漠a(chǎn)品太好用了。在被封殺的一年里,,美軍愣是沒(méi)找到替代品,。
迫于無(wú)奈,美軍只能又用起了大疆,。

在被解除封殺的消息,,登上熱搜后,大疆鎮(zhèn)定自若的回應(yīng)說(shuō),,“我們技術(shù)的安全性已經(jīng)在全球,,得到了反復(fù)驗(yàn)證”。
之所以能這么淡定地回應(yīng),,也是因?yàn)橥籼仙钪约旱募夹g(shù),,暫時(shí)還沒(méi)有對(duì)手可以超過(guò),如果美國(guó)真的封殺,,他也不怕,。

此外,喜歡用大疆無(wú)人機(jī)的美國(guó)民眾也有很多,,他們對(duì)大疆的認(rèn)可度非常高,。就這樣,汪滔從美國(guó)手里就賺了幾百億,。

這一切,,都和汪滔埋頭做事,,拿產(chǎn)品說(shuō)話的做事風(fēng)格分不開(kāi)關(guān)系。
對(duì)于汪滔來(lái)說(shuō),,能夠在年紀(jì)尚輕,、沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的情況下,踏實(shí)做產(chǎn)品,、不投機(jī)取巧,、不賺快錢、堅(jiān)持自己的原則,,這都實(shí)在難能可貴,。
雖然他有時(shí)候近乎苛刻和無(wú)情,但如果不這么做,,今天的大疆或許就不會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)吧,。來(lái)源 l 投資家網(wǎng)(ID:touzijias)作者 l 非晚

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發(fā)表于 2019-10-30 15:24:52 | 只看該作者
大疆的無(wú)人機(jī)在美國(guó)的名氣估計(jì)比在國(guó)內(nèi)的都大,畢竟之前國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)真的沒(méi)有那么大,。
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發(fā)表于 2019-10-30 19:47:05 | 只看該作者
小胖子擠擠 發(fā)表于 2019-10-30 15:24
大疆的無(wú)人機(jī)在美國(guó)的名氣估計(jì)比在國(guó)內(nèi)的都大,,畢竟之前國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)真的沒(méi)有那么大。

美國(guó)玩航模的人多,,
我最開(kāi)始了解四軸還是通過(guò)《三傻》,,太閉塞了

4#
發(fā)表于 2019-10-31 07:39:32 | 只看該作者
|學(xué)渣渣發(fā)表于 10-30 19:47<br>美國(guó)玩航模的人多,<br>我最開(kāi)始了解四軸還是通過(guò)《三傻》,,太閉塞了<br>
我應(yīng)該比你晚,,上在13年上班的時(shí)候宿舍有個(gè)哥們玩這個(gè)。
5#
發(fā)表于 2019-10-31 09:25:08 | 只看該作者
小胖子擠擠 發(fā)表于 2019-10-31 07:39
我應(yīng)該比你晚,,上在13年上班的時(shí)候宿舍有個(gè)哥們玩這個(gè),。

http://giwivy.com.cn/thread-1005705-1-1.html

這個(gè)是否大疆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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發(fā)表于 2019-10-31 09:52:54 | 只看該作者
學(xué)渣渣 發(fā)表于 2019-10-31 09:25
http://giwivy.com.cn/thread-1005705-1-1.html

這個(gè)是否大疆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

極飛嗎?大疆對(duì)手多的很但大部分都是碾壓的,。
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發(fā)表于 2019-10-31 19:39:20 | 只看該作者
這樣振奮人心的中國(guó)企業(yè)真該要多一些,。
8#
發(fā)表于 2019-11-1 15:46:29 | 只看該作者
松山湖總部一號(hào)有他們的基地,之前在哪里上班的時(shí)候經(jīng)�,?吹剿麄冏鲲w行測(cè)試,。

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